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發表於2024-11-14
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《成為乘法領導者:如何幫助員工成就卓越》的作者曾在甲骨文公司工作17年之久,並擔任公司副總裁,深知調動員工的積極性、發揮每個員工的潛能對公司發展的重要性。《成為乘法領導者:如何幫助員工成就卓越》通過與150多位世界知名公司高管的交談,結閤作者多年的管理經驗,將領導者歸為兩類:乘法領導者和除法領導者。與除法領導者不同,乘法領導者更能吸引有天賦、有創造力的員工,因為他們懂得如何為員工創造展現自己的平颱;他們會在需要的時候做決策;他們樂於在培養人纔方麵投入更多的資金和精力。成為乘法領導者的五個關鍵性法則:人纔吸引者、解放者、激勵者、討論發起者、培養者。
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