内 容 简 介
本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理,结合我国建筑装饰施工企业的
实际,系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管
理概论、管理组织、项目经理、计划管理,以及三大控制(成本控制、质量控制、进
度控制)和两大管理(信息管理、合同管理),建筑装饰施工技术与技术管理,生产
要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合,可作为从事施工项目管
理的工作人员培训、学习用书,也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。
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