内 容 简 介
本书运用项目管理和现代建筑企业管理的原理，结合我国建筑装饰施工企业的
实际，系统地阐述了施工项目管理的基本原理和方法。内容包括建筑装饰施工项目管
理概论、管理组织、项目经理、计划管理，以及三大控制（成本控制、质量控制、进
度控制）和两大管理（信息管理、合同管理），建筑装饰施工技术与技术管理，生产
要素管理与企业内部模拟市场。本书注重理论与实践相结合，可作为从事施工项目管
理的工作人员培训、学习用书，也可作为大中专院校有关专业的教材或教学参考书。
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