目 錄
第一章 建築裝飾施工項目管理概述
第一節 建築裝飾施工項目管理的概念
第二節 項目管理學的發展
第三節 建築裝飾施工項目管理的內容
第四節 施工項目管理與企業的轉機建製
第二章 建築裝飾施工項目管理組織
第一節 項目管理的組織機構
第二節 施工項目經理部的建立
第三節 工程分包項目組織管理
第四節 項目經理部的解體
第三章 建築裝飾施工項目經理
第一節 施工項目經理的地位與項目經理負責製
第二節 施工項目經理的條件 培養和選拔
第三節 施工項目經理責權利
第四節 施工項目經理激勵機製
附件 建築施工企業項目經理資質管理辦法
第四章 建築裝飾施工項目計劃管理
第一節 施工項目計劃管理
第二節 施工項目管理目標的確定
第三節 施工項目目標管理
第五章 建築裝飾施工項目成本管理
第一節 施工項目成本管理概述
第二節 施工項目成本管理內容
第三節 施工項目成本控製方法
第四節 降低施工項目成本的途徑
第六章 建築裝飾施工項目質量管理
第一節 質量術語
第二節 《質量管理和質量保證標準》簡介
第三節 質量體係的建立和運行
第四節 施工項目質量控製
第五節 工程質量檢驗評定與驗收
第七章 建築裝飾施工項目進度管理
第一節 施工階段進度控製目標的確定
第二節 施工項目進度控製過程
第三節 施工進度計劃的調查 整理和對比分析
第四節 施工進度計劃的調整
第八章 建築裝飾施工項目閤同管理
第一節 建築安裝工程承包閤同
第二節 施工項目管理閤同
第三節 建築裝飾工程施工閤同
第四節 工程風險管理
第五節 工程施工索賠
附錄一 北京市建設工程施工閤同
附錄二 《建築裝飾工程施工閤同》（甲種本）條文
附錄三 《建築裝飾工程施工閤同》（乙種本）條文
第九章 建築裝飾施工項目信息管理
第一節 信息的特性與溝通
第二節 施工項目信息管理
第十章 建築裝飾施工技術與技術管理
第一節 裝飾施工技術的特點
第二節 裝飾施工圖紙管理的內容
第三節 施工組織方案的編製與要求
第四節 裝飾施工工藝
第五節 裝飾施工常用技術措施
第六節 技術管理應注意的相鄰關係
第七節 技術管理的體係及工作製度
第十一章 施工項目生産要素管理與企業內部模擬市場
第一節 施工項目生産要素的內容
第二節 企業內部模擬市場
第三節 施工項目生産要素管理
主要參考文獻
· · · · · · (收起)