軟件管理沉思錄

軟件管理沉思錄 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

作者介紹:

Watts S. Humphrey(沃茨•漢弗萊)

ACM會士,IEEE終身會士,卡內基—梅隆大學軟件工程研究所(SEI)的資深研究員,SEI軟件過程研究奠基人,SEI軟件過程成熟度模型發明人。2005年被授予由美國總統頒發的美國國傢技術奬。他曾在IBM工作瞭長達27年,擔任技術研發部門副總裁,掌管IBM所有軟件産品的研發工作。他還是PSP和TSP先驅。除本書外,漢弗萊還著有包括《TSP:領導開發團隊》、《TSP:培訓開發團隊》在內的12本書,這些書在軟件管理和過程改進領域非常具有影響力。

William R. Thomas(威廉•托馬斯)

SEI技術交流團隊主管,擁有近30年的傳播、公關以及新聞從業經曆,並負責過俄亥俄州揚斯敦和得剋薩斯州加爾維斯敦多傢報紙的商業和技術版麵。

出版者:人民郵電齣版社
作者:[美] Watts S. Humphrey
出品人:
頁數:217
译者:黃 徵
出版時間:2012-6
價格:35.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787115269393
叢書系列:
圖書標籤:
  • 軟件管理 
  • 軟件工程 
  • 管理 
  • 項目管理 
  • 計算機 
  • IT管理 
  • 軟件開發 
  • 職場 
  •  
想要找書就要到 圖書目錄大全
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!

本書為軟件工程領域權威人士之作,書中首先深入講解瞭計劃類型和計劃過程,接著分析瞭項目團隊建設和激勵,然後描寫瞭如何與經理共事,如何說服他們采用最佳實踐,最後探討瞭個人職責、承諾和過程。

本書適閤軟件項目管理人員閱讀。

具體描述

讀後感

評分

作者好像是一位在IBM工作个好几十年的牛人。 虽然其实很多在IBM工作过的同事都觉得IBM不是啥管理高效的公司,但是个人觉得这本书里面讲的很多理论和方法,确实很多工作在一线的manager非常有价值 如何组件你的团队 如何从一个manager成为一个leader。 如何打造All ...

評分

作者好像是一位在IBM工作个好几十年的牛人。 虽然其实很多在IBM工作过的同事都觉得IBM不是啥管理高效的公司,但是个人觉得这本书里面讲的很多理论和方法,确实很多工作在一线的manager非常有价值 如何组件你的团队 如何从一个manager成为一个leader。 如何打造All ...

評分

作者好像是一位在IBM工作个好几十年的牛人。 虽然其实很多在IBM工作过的同事都觉得IBM不是啥管理高效的公司,但是个人觉得这本书里面讲的很多理论和方法,确实很多工作在一线的manager非常有价值 如何组件你的团队 如何从一个manager成为一个leader。 如何打造All ...

評分

作者好像是一位在IBM工作个好几十年的牛人。 虽然其实很多在IBM工作过的同事都觉得IBM不是啥管理高效的公司,但是个人觉得这本书里面讲的很多理论和方法,确实很多工作在一线的manager非常有价值 如何组件你的团队 如何从一个manager成为一个leader。 如何打造All ...

評分

作者好像是一位在IBM工作个好几十年的牛人。 虽然其实很多在IBM工作过的同事都觉得IBM不是啥管理高效的公司,但是个人觉得这本书里面讲的很多理论和方法,确实很多工作在一线的manager非常有价值 如何组件你的团队 如何从一个manager成为一个leader。 如何打造All ...

用戶評價

评分

內容不錯,隻不過排版非常散亂,導緻讀瞭之後很容易忘乾淨,所以需要自己重新排版吸收內容: 1. 管理自己 2. 管理團隊 3. 管理領導 4. 管理産品/項目 5. 做一名領導

评分

內容不錯,隻不過排版非常散亂,導緻讀瞭之後很容易忘乾淨,所以需要自己重新排版吸收內容: 1. 管理自己 2. 管理團隊 3. 管理領導 4. 管理産品/項目 5. 做一名領導

评分

計劃很重要;過程,團隊可以定義。

评分

推薦看看 團隊成員 領導都需要仔細想想書中提齣的一些觀點

评分

內容不錯,隻不過排版非常散亂,導緻讀瞭之後很容易忘乾淨,所以需要自己重新排版吸收內容: 1. 管理自己 2. 管理團隊 3. 管理領導 4. 管理産品/項目 5. 做一名領導

本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有