目錄
我是企業傢
序
第一章 管理的基本知識
第一節 管理導論
第二節 泰勒的科學管理和法約爾的經營管理
第二章 計劃
案例：“發動機”怎樣響起來
――記偉利達――珀金斯改善形象計劃
第一節 計劃概論
案例：從阿拉莫租車公司的成功談計劃的重要性
第二節 戰略管理
討論：企業傢――戰略的製定者和執行者
案例：管理創新――百思特科技發展公司
介紹：經驗主義學派
介紹：時間管理――個人計劃的指南
介紹：時間管理――MAX―TIME運動
第三章 組織
第一節 組織結構概論
第二節 組織結構設計
介紹：權變式的組織理論
案例：組織結構的不閤理造成管理失效
――瑞典阿特拉斯・科普柯公司在中國遇到的麻煩
案例：一個失敗的案例
――亞投組織結構淺析
介紹：權力及韋伯的行政組織理論
第三節 目標管理
第四節 組織的工作及改善
第四章 控製
第一節 控製
介紹：控製手段
案例：找尋管理――98世界杯精彩任意球
第二節 指示和控製
介紹：業務調整和會議運營
案例：從麥當勞快餐店的蓬勃發展
――看管理控製的重重性
第五章 組織行為
第一節 以人為本―梅奧人際關係理論
第二節 激勵
案例：肯定個人尊嚴
案例：關於GE公司奬金發放原則的討論
第三節 領導
案例：從“曹操煮酒論英雄”看領導需要解決的幾個問題
案例：解決問題的能力
――班車是否該取消？
第六章 人事管理
第一節 人力資源管理概論
案例：從微軟攬纔看成功企業的人纔觀
第二節：員工的培養
附一 補充案例
案例1商業倫理――三龍事件
案例2管理睏境――員工製造的障礙
介紹 邯鋼經驗
案例3惠普公司企業文化側記
附二 基本經濟概論
· · · · · · (收起)