《复旦公共行政评论第8辑:政府间关系与管理》从政府间关系的两个最重要的维度,即纵向与横向的角度分两个专题探讨政府间关系的发展,并进行国际比较。第一个专题由公婷教授组织,2篇文章从纵向角度探讨政府间的政策实施与效果。第二个专题由郑磊组织,3篇文章从横向角度探讨跨政府边界的信息共享。
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**关于《公共物品供给的社会资本路径》的个人感悟** 读完《公共物品供给的社会资本路径》,我彻底被它对“民间力量”在公共服务供给中角色的重新定位所折服。传统观点总倾向于将社会组织视为政府的“补充”或“代办”,但本书旗帜鲜明地提出,社会资本——即信任、规范和网络——本身就是一种重要的、难以被市场或行政直接复制的“供给工具”。作者通过对社区养老、环境治理等多个领域的细致梳理,证明了当政府的正式制度覆盖不到或效率低下时,内生的社会信任如何能以极低的交易成本,实现高水平的公共物品供给。我尤其欣赏书中对“信任的溢出效应”的分析,即一个社区如果因为志愿者活动建立了高信任度,这种信任感会如何自然地扩展到其他治理领域,从而提升整体的治理效能。这本书的文风朴实而富有洞察力,它没有回避社会资本的两面性(如排他性),但整体论证倾向于强调其在解决“搭便车”问题和提升治理弹性上的巨大潜力。它给我们一个重要的启示:管理公共事务,需要的不仅仅是流程和预算,更需要培育和激发人与人之间的“良性互动”。
评分**对《公共部门绩效评估的悖论与出路》的深度思考** 坦白说,最初拿起《公共部门绩效评估的悖论与出路》时,我有点犯怵,担心又是那种充斥着KPI、平衡计分卡这类术语的“管理学甜点”。但读下去才发现,作者对绩效评估体系的批判是釜底抽薪式的。它没有急于提供一个“万能公式”,而是先将我们带入评估体系的“迷宫”——即目标模糊性、指标异化、以及为评估而做表演的“指标崇拜”现象。书中对“目标漂移”现象的分析尤其犀利,它指出,当评估成为目的本身,原本旨在提升效率的工具,反而会扭曲最初的公共目标。我印象深刻的是关于“时间维度”的讨论,传统的年度评估周期,如何与公共政策的长期性和复杂性产生根本性冲突。这本书的优点在于其极强的批判性与建设性的平衡。它没有停留在抱怨,而是提出了如“情境化评估框架”和“过程导向的反馈机制”等诸多具有实操价值的替代方案。对于我们这些负责预算和项目审计的人来说,这本书像是一剂清醒剂,提醒我们,衡量“好”与“坏”的标尺,本身就需要被持续地审视和校准。它教会我们,真正的绩效管理,是关于学习和改进,而非简单的打分定级。
评分**被《数字时代的地方政府创新生态》深深启发** 我一直认为,地方政府的创新,常常被简化为“引进高科技”或“设立孵化器”。然而,《数字时代的地方政府创新生态》这本书,让我对“创新”的理解提升到了一个全新的层次。它关注的重点不再是技术本身,而是技术如何渗透并重塑政府的组织文化、决策流程乃至与公民的互动模式。书中对“数据素养的权力转移”这一概念的阐释尤为精彩,它揭示了在数字化转型中,掌握数据分析能力的技术官僚群体如何获得了新的“隐形权力”,这对传统的行政层级结构构成了无声的挑战。我非常赞赏作者对“试错文化”构建的论述。在很多地方,创新往往是“一锤子买卖”,一旦失败,后果严重。这本书详细分析了那些真正成功的数字创新案例,背后往往隐藏着一个宽容失败、鼓励小步快跑的“安全网”机制。它不是一本技术手册,而是一本关于“组织变革心理学”的书,它告诉我们,要拥抱数字创新,首先要打破的,是僵化的思维定势和对完美的过度追求。对于渴望真正实现“智慧城市”而非“花架子”的管理者来说,这本书是必备的理论基石。
评分**读《地方治理的微观转向:基层权力运行的新逻辑》有感** 这本书简直是为我们这些长期在基层摸爬滚打的人打开了一扇窗。我本来以为,对地方治理的研究无非是宏观政策的传导和执行效率的评估,结果《地方治理的微观转向》彻底颠覆了我的看法。作者没有停留在抽象的理论建构上,而是扎根于那些我们每天都在面对的、细碎的、甚至有些“不成体统”的日常互动中去挖掘“权力的新逻辑”。比如,书中对“关系网的韧性与变异”那一章印象最深,它不像教科书那样把“关系”描绘成一个需要被打破的负面符号,而是深入剖析了在资源稀缺和制度不完善的夹缝中,这种非正式网络如何成为一种维持基本运转的“润滑剂”甚至是“替代性制度”。我特别喜欢它对“执行的艺术性”的描述,那种在政策红线边缘跳舞的微妙平衡,那种“上有政策,下有对策”背后的无奈与智慧,被描绘得淋漓尽致。读完后,我开始反思自己过去对许多“不规范”行为的简单批判,也许,理解它们产生的土壤,比单纯地要求“合规”更为重要。这本书的价值在于,它提供了一套更为精细的、具有穿透力的观察工具,让我们能够从“上面看”的宏大叙事,转向“下面看”的真实脉络。它不是在教人如何“变通”,而是在教人如何“洞察”复杂系统的内在运作机制。
评分**阅毕《跨区域治理中的利益协调机制研究》的几点体会** 这本《跨区域治理中的利益协调机制研究》简直是为长三角、珠三角这类区域一体化研究者量身定做的。我过去接触的文献,大多集中在“一体化”的宏伟蓝图和顶层设计上,但这本书真正触及了“一体化”最痛的神经——利益分配。区域合作最难的,从来不是修几条高铁或建几个产业园区,而是如何让上游的资源输入地和下游的利益获取地,都感觉自己“占了便宜”。作者非常巧妙地构建了一个分析框架,将经济博弈、政治协商和制度创新三个维度结合起来。我特别欣赏它对“协商成本”的量化尝试,以往我们都是感觉“协调很费劲”,但这本书尝试去解释这种费劲的结构性原因。它通过多个案例的对比分析,清晰地展示了“互惠型”协调与“权力主导型”协调在长期可持续性上的巨大差异。读完后,我明白了,成功的跨区域治理,绝不是一个单向度的政策输出过程,而是一个需要精妙设计、持续投入的“多方共赢结构”。这本书的学术严谨性毋庸置疑,但其对现实政治经济学的深刻洞察,更让它具有了指导实践的价值。
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