具体描述
中国数字论坛第一人姜奇平先生携助手晓芳――即将升起的网络“评腕”为你指向：商业模式的原生创意、战略设计、流程内核、纯粹网络概念的商业模式；模式转换的宏观洞察；价值颠覆的深层背景；改朝换代的逻辑思索；财富重组的蛛丝马迹。请看相关文章和作者自述，你就会做出决定――读完此书。
作者简介
姜奇平，1962年7月生于北京。1984年南开大学中文系毕业。现在国家信息产业部工作。《互联网周刊》主编，“数字论坛”丛书。“直面电脑”丛书主编、“硅谷时代”丛书主编；《互联网周刊》“奇平视点”、《南方周末》“新经济”版、《上海证券报》“奇平新经济视点”、《中国计算机报》“网事聚焦”专栏作家。
主要著作：《21世纪网络生存术》、《数字财富》、《数字时代的人与商业》、《非专业人士的电脑控制术》、《电脑诊室》、《知本家风暴》（合著）；翻译《浮现中的数字经济》（合译）。《北京青年报》1999财富风云人物之一；被《硅谷时代》评为“带领我们走向数字时代的20位中国人”之；被《分析家时代》冠称为“智者”。
目录信息
产业革命之道/产业革命改变人类社会/出埃及记,IT主旋律
第二章 模式转变的宏观洞察
价值颠覆的深层背景/改朝换代的逻辑线索/财富重组的蛛丝马迹
第三章 商业模式的构思
商业模式的战略设计/商业模型的原生创意
第四章 纯粹网络概念的商业模型
亚马逊在哪里赚钱/模糊经济的商业模型/门户之后是什么?/中公网模式/第四媒体/何种原子在比特中快乐而自由/风险投资开拓网络未来
第五章 商业模式的流程内核
21世纪企业生存术/新经济中的价值流/电子运河中的鱼儿与水性/虚拟企业的点金术/21世纪的无边界企业
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计就给我一种耳目一新的感觉，简洁却不失力量，封面的配色也恰到好处，让我这个平常对封面不是特别在意的人，都忍不住多看了几眼。拿到书的那一刻，沉甸甸的质感就让我对里面的内容充满了期待。我一直对那些能够颠覆传统思维、开创全新格局的书籍情有独钟，总觉得它们蕴含着改变世界的力量。而《新商业模型》这个名字，无疑就点燃了我内心深处的这种渴望。我曾在一篇文章中读到过关于“颠覆式创新”的理念，那篇文章的作者深入浅出地剖析了那些能够改变行业格局的企业是如何通过打破现有规则，创造新的价值链的。我一直希望能找到一本能够系统性地梳理这些商业模式的书，从理论到实践，从案例到趋势，能够让我更深入地理解“新”究竟意味着什么，以及如何才能在这个快速变化的时代中找到属于自己的“新”的定位。我希望这本书不仅仅是罗列一些商业模式的案例，更重要的是能够提供一种思考框架，一种发现和构建新商业模型的思维方式。毕竟，模仿永远无法成为引领者，只有理解了背后的逻辑，才能真正地创新。我对手头的这本书寄予了厚望，希望它能带领我进入一个全新的商业视角，让我看到那些我之前从未触及过的可能性。
评分我是一个对新技术和新趋势保持高度敏感的人，我坚信创新是驱动社会进步的根本动力。《新商业模型》这个书名，无疑击中了我的兴趣点，它让我看到了商业领域中那些充满活力的变革力量。我曾经在研究“数字化转型”的过程中，发现很多传统的企业都在努力寻找新的生存和发展之道，而“新商业模型”的出现，恰恰为他们提供了重要的启示。我希望这本书能够深入探讨技术创新如何催生新的商业模式，例如人工智能、大数据、区块链等等，以及企业应该如何拥抱这些技术，从而重塑自身的商业逻辑。我对于那些能够提供案例分析和实践指导的书籍特别欣赏，能够让我看到理论是如何在现实中落地生根的。我希望这本书能够成为我的一盏明灯，指引我在数字化浪潮中，找到构建更具竞争力、更可持续发展的“新商业模型”的方向。
评分我一直坚信，阅读的价值在于能够不断地更新和优化自己的认知体系。《新商业模型》这个书名，立刻引起了我的好奇，它暗示着一种对传统商业模式的突破和超越。我曾经在观察一些新兴的互联网企业时，对它们那种快速迭代、敏捷试错的运营方式印象深刻，这与我过去接触到的许多传统企业有着天壤之别。我希望这本书能够深入剖析那些能够支持快速创新和持续优化的“敏捷商业模型”，并且能够提供一些关于如何构建这种模型的方法和工具。我对于那种能够从战略层面，帮助企业实现“以终为始”的思考方式的书籍尤为重视。我希望这本书能够为我提供一个更广阔的视野，让我能够理解商业模式演进的内在规律，并从中学习如何设计和实施一个能够适应未来变化、保持竞争优势的“新商业模型”。
评分我对那些能够改变人们认知、拓宽视野的书籍总是充满了敬畏。在互联网时代，信息的传播速度和广度都达到了前所未有的程度，这也意味着商业的竞争环境也在不断地重塑。我曾经在学习经济学时，对“边际效应”和“网络效应”等概念印象深刻，它们深刻地影响了我对于价值创造的理解。而现在，我更关心的是，这些经济学原理如何在新的商业模式中得到体现和升华。《新商业模型》这个名字，无疑触及了我内心深处对未来商业的探索欲望。我希望这本书能够深入剖析那些驱动新商业模型的核心驱动力，比如数据、算法、人工智能以及用户社群的力量，并且能够提供一些可操作的指南，帮助我理解如何在实际运作中运用这些力量。我对于那种能够将理论与实践紧密结合的书籍特别推崇，能够让我一边学习理论，一边对照现实中的案例，从而形成更深刻的理解。我希望这本书能够成为我的思想工具箱，让我能够更有效地应对未来的挑战，构建出真正具有竞争力和前瞻性的商业模式。
评分我一直认为，学习商业模式，就像是在学习一种新的语言，掌握了这门语言，你才能与这个时代的商业世界进行有效的沟通。《新商业模型》这个书名，就像是向我发出的一个邀请，邀请我去探索那些正在改变世界的新型商业架构。我曾经尝试过一些传统的营销和销售策略，但随着市场环境的变化，它们的效果越来越不显著。这让我开始意识到，必须要有新的思维方式来理解和适应当前的市场变化。我希望这本书能够为我提供一些关于“价值共创”的视角，如何从传统的以企业为中心，转变为以用户为中心，甚至是以生态系统为中心。我对于那些能够激发用户参与和贡献的商业模式特别感兴趣，因为我相信，真正的创新往往来自于最贴近市场的用户。我希望这本书能够给我一些具体的启发，让我能够理解如何设计出能够吸引用户、留住用户，并让他们成为品牌倡导者的商业模式。这本书的出现，对我来说，无疑是及时雨，让我看到了通往未来商业的另一条路径。
评分每当我感到迷茫或者遇到瓶颈的时候，我总会习惯性地去寻找那些能够提供深度洞察的书籍。我对于那些仅仅停留在表面现象的解读不感兴趣，我更喜欢那些能够深入到事物本质，挖掘其背后逻辑的书。在我看来，《新商业模型》这个名字，就充满了这种探究的意味。我曾经在一次行业会议上，听到一位成功的企业家分享他对于“生态系统”的理解，他认为未来的商业竞争，将不再是单个企业的竞争，而是整个生态系统的较量。这让我对“新商业模型”有了更深的思考，它是否意味着一种更加开放、更加协作、更加去中心化的商业形态？我希望这本书能够给我提供一些关于构建可持续商业生态的思路，例如如何吸引合作伙伴，如何激励参与者，以及如何通过共享价值来驱动整个生态的成长。我一直认为，一个真正“新”的商业模型，不应该只是对旧模式的微小改进，而应该是一种思维的跃迁，一种对市场规则的重新定义。我希望这本书能够帮助我打开这个新的维度，让我看到那些隐藏在传统商业框架之外的无限可能，从而为我的工作和思考注入新的活力。
评分阅读一本好书，就像与一位智者进行一场深入的对话。我一直坚信，学习是一个持续不断的过程，而书籍则是其中最重要的一环。尤其是在当下这个技术飞速发展、信息爆炸的时代，理解新的商业逻辑和运营方式，对于任何想要在职场上有所建树的人来说，都至关重要。《新商业模型》这个书名，一下子就抓住了我的兴趣点。我曾经在创业初期，花费了大量的时间和精力去研究各种商业模式，从B2B到B2C，从SaaS到订阅制，试图找到一条属于自己的成功之路。然而，市场变化太快，很多当时看起来非常有效的模式，很快就遇到了瓶颈。这让我开始反思，究竟是什么样的底层逻辑，才能够支撑起一个真正具有生命力的商业模式？我更希望这本书能够提供一些关于“动态平衡”的思考，如何在不断变化的市场环境中，找到那个能够持续适应和进化的核心要素。我渴望能够从中学习到如何识别新兴趋势，如何把握科技发展的脉搏，以及如何将这些元素巧妙地融入到商业战略中，从而构建出能够应对未来挑战的“新”商业模型。我非常期待这本书能够给我带来新的启发，让我对商业的理解更上一层楼。
评分我是一个喜欢从历史和趋势中寻找规律的人，我相信过去的经验能够为未来的发展提供宝贵的借鉴。《新商业模型》这个书名，让我对商业模式的演进充满了探索的兴趣。我曾经在研究“工业革命”时，深刻体会到技术进步如何彻底改变了生产方式和商业形态。而如今，我们正处于一个信息技术飞速发展的时代，新的商业模式也在不断涌现。我希望这本书能够从宏观的视角，梳理商业模式的演进脉络，并重点分析当前和未来可能出现的新型商业模式。我对于那种能够将商业模式的创新与社会经济发展的大背景相结合的解读方式非常感兴趣，能够让我看到商业模式的深层含义。我希望这本书能够成为我了解和把握商业发展趋势的有力工具，帮助我理解“新商业模型”背后的驱动力，以及它们将如何塑造未来的商业格局。
评分我是一个习惯于深度思考的人，对于那些浮于表面的信息总是提不起兴趣。我更倾向于去探究事物背后的原理和驱动力。《新商业模型》这个书名，让我立刻联想到那些正在颠覆传统行业的创新企业，它们是如何打破常规，创造出全新的价值链的。我曾经在阅读一本关于“平台经济”的书时，被其强大的逻辑所吸引，那种连接供需双方，通过赋能平台参与者来实现自身价值增长的方式，让我觉得耳目一新。我希望这本书能够深入探讨“平台化”思维在不同行业中的应用，以及如何构建一个能够自我生长、自我优化的平台商业模式。我对于那种能够揭示“看不见的手”如何在新商业模型中发挥作用的解读尤为期待，能够让我理解到其中的智慧和策略。我希望这本书能够成为我的一位良师益友，帮助我解构那些复杂的商业现象，并从中提炼出适用于我自身发展的宝贵经验。
评分我一直相信，商业的本质是价值的创造和交换，而“新商业模型”则代表了这种价值创造和交换方式的进化。《新商业模型》这个名字，对我来说，不仅仅是一个书名，更是一个关于未来趋势的预言。我曾经对“订阅经济”的兴起感到非常好奇，为什么越来越多的企业开始采用这种模式？它究竟是如何改变了消费者与产品之间的关系，以及企业的盈利方式？我希望这本书能够深入分析不同类型的新型商业模式，例如共享经济、体验经济、注意力经济等等，并且能够提供一些关于如何评估和选择适合自己行业的商业模式的方法论。我对于那些能够预测未来商业走向，并提供清晰指导的书籍情有独钟。我希望这本书能够帮助我建立起一个更全面的商业知识体系，让我能够在这个快速变化的商业世界中，保持敏锐的洞察力，并做出明智的决策。
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