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史蒂夫·鮑爾默傳

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亞當・傑佛遜 作者
中國青年齣版社
李賀 譯者
2004-2-1 出版日期
175 頁數
25.00元 價格
平裝(無盤)
叢書系列
9787500650836 圖書編碼

史蒂夫·鮑爾默傳 在線電子書 圖書標籤: 傳記  史蒂夫·鮑爾默傳:微軟掌門人世界第一CEO  CEO  管理  人物傳記  一個人的振興  觀人曉己  統治微軟的“壞”男孩   


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發表於2024-10-01

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史蒂夫·鮑爾默傳 在線電子書 用戶評價

評分

無聊

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bill 如果是大腦的話,史蒂夫就是係統心髒。

評分

學經營之道

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學經營之道

評分

激情無限的領袖

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史蒂夫·鮑爾默傳 在線電子書 圖書描述

鮑爾默的人格特徵和經營理念為:第一,掌握自己的命運,否則將受人掌握;第二,麵對現實,不要生活在過去或幻想之中;第三,坦誠待人;第四,不要隻是管理,要學會領導;第五,在被迫改革之前就進行改革;第六,諾無競爭優勢,切勿與之競爭。鮑爾默的這些內在思想深深影響著微軟的經營理念,同時也影響著微軟的命運。目前,微軟公司每位員工都有一張“微軟價值觀”卡。卡中對公司管理人員的警戒有9點: 第一,痛恨官僚主義 第二,開明 第三,講究速度 第四,自信 第五,高瞻遠矚 第六,精力充沛 第七,果敢地設定目標 第八,視變化為機遇 第九,適應全球化 這些價值觀都是微軟公司進行員工培訓的主題,也是決定公司職員晉升的最重要的評價標準。

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史蒂夫·鮑爾默傳 在線電子書 讀後感

評分

缺乏客观公正的视角,对鲍尔默和微软几近完美的评论失去了传记的意义。即使对于微软垄断案这样世人皆知的事情,也是明显以袒护微软的角度这样来描述的:这场持续四年之久、错综复杂的反垄断案最终微软大获全胜而告终。

評分

史蒂夫·鲍尔默,虽然不是Microsoft的总裁,但是CEO的角色已经使得他成为PC软件史上一个不能忽略的名字了。读这本传记,你可以看到一个精力旺盛的史蒂夫,你可以看到Microsoft如何从小公司到一个软件业巨人的. 其实,我想说的是,你可以在这本书上学到成为一个优秀的经理人应该具有的...  

評分

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評分

缺乏客观公正的视角,对鲍尔默和微软几近完美的评论失去了传记的意义。即使对于微软垄断案这样世人皆知的事情,也是明显以袒护微软的角度这样来描述的:这场持续四年之久、错综复杂的反垄断案最终微软大获全胜而告终。

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