具体描述
本书详细描述了并购交易的9大步骤，其中包括：考虑战略目标；评价结构能力；识别和筛选潜在收购对象；尽职调查；评价收购对象；为交易选择适合的法律和税收框架；管理整合；利用并购计分卡监控并购进程；实施并购信息反馈环。
作者简介
目录信息
读后感
在看“赢在中国”时，很多创业者都是口口声声说要整合某某行业，不禁哑然失笑，看一看真正的整合兼并是怎么回事吧。 这本书详细介绍了并购项目从开始到结束，从寻寻觅觅到如胶似漆的全过程。里面有大量的解说，即使你不是这个行业的从业人员也可以掌握关键的知识和必要的...
评分6月2日美国通用汽车宣布，已与四川腾中重工就出售悍马(HUMMER)事宜达成备忘录。品牌价值不超过5亿美元。这家民企可能创造国内第一宗并购美国整车品牌案。鉴于本土企业迄今的国际并购不尽理想，很多评论唱衰此次并购。但具体问题具体分析，还是有可为之处。 就在前一天，通用正...
评分6月2日美国通用汽车宣布，已与四川腾中重工就出售悍马(HUMMER)事宜达成备忘录。品牌价值不超过5亿美元。这家民企可能创造国内第一宗并购美国整车品牌案。鉴于本土企业迄今的国际并购不尽理想，很多评论唱衰此次并购。但具体问题具体分析，还是有可为之处。 就在前一天，通用正...
评分在看“赢在中国”时，很多创业者都是口口声声说要整合某某行业，不禁哑然失笑，看一看真正的整合兼并是怎么回事吧。 这本书详细介绍了并购项目从开始到结束，从寻寻觅觅到如胶似漆的全过程。里面有大量的解说，即使你不是这个行业的从业人员也可以掌握关键的知识和必要的...
评分在看“赢在中国”时，很多创业者都是口口声声说要整合某某行业，不禁哑然失笑，看一看真正的整合兼并是怎么回事吧。 这本书详细介绍了并购项目从开始到结束，从寻寻觅觅到如胶似漆的全过程。里面有大量的解说，即使你不是这个行业的从业人员也可以掌握关键的知识和必要的...
用户评价
说实话，这本书的开篇让我有些头疼，感觉像是直接被扔进了一个充满专业术语的深水区。但是，一旦坚持度过了最初的适应期，后面的阅读体验就像是坐上了一架高速列车，速度与激情并存。作者对风险控制的描述简直是惊心动魄，他详细拆解了几个著名的失败案例，那些在光鲜报道下被掩盖的内部失误，被作者用近乎残酷的细节公之于众。这种“揭秘”的写法，极大地满足了读者的窥私欲，同时也提供了极其宝贵的教训。我特别佩服作者在处理敏感信息时的平衡感，他既没有过度渲染戏剧性，也充分尊重了商业伦理的边界，但信息量却大得惊人。这本书的结构设计也十分巧妙，每个章节的结尾都设计了一个“反思”环节，迫使读者停下来对照自己的经验进行内省，这使得学习过程从单向灌输变成了双向互动。这本书无疑是为那些准备好迎接挑战的严肃读者准备的，它要求你付出专注力，但回报是巨大的。
评分拿到这本书时，我原本是抱着一种“再读一本商学院必读书籍”的心态的，没想到它却给我带来了极大的惊喜。它的叙事方式非常独特，常常在宏大的产业背景分析和极其微观的操作细节之间自由切换，这种跳跃感非但没有造成阅读障碍，反而极大地增强了故事的张力。我感觉自己就像一个潜伏在谈判桌下的窃听者，听着那些掷地有声的承诺，也目睹着那些为了利益而精心设计的圈套。书中的数据引用严谨到令人发指，但作者却能用最朴实的语言将那些复杂的财务模型解释得清晰易懂，这是一种高超的写作能力。特别是关于跨国交易中法律风险的章节，那种层层设防、步步为营的写作风格，让我真切体会到“魔鬼藏在细节里”这句话的重量。我花了整整一个周末才读完，合上书本时，窗外的天色已晚，但我的大脑却异常兴奋，仿佛刚刚经历了一场高强度的智力搏击。这本书，与其说是知识的传授，不如说是一场沉浸式的职场体验。
评分这本书的文字功底非常扎实，读起来有一种古典文学般的韵味，但内容却是极度现代和前沿的。我必须承认，最初的几页我有点适应不良，因为作者似乎并不急于给出明确的答案，而是先铺陈出一张巨大的历史背景网。他似乎在暗示，任何现代的商业行为都不是空中楼阁，而是历史洪流中的一个节点。这种宏大叙事的手法，成功地拔高了全书的立意。我最喜欢的是其中关于“价值重估”的探讨，作者用一种近乎哲学的角度去解构我们对“资产”的传统认知，挑战了许多根深蒂固的财务观念。读到后来，我发现自己不再关注于书里提到的具体行业或公司，而是开始思考，在信息爆炸的时代，如何才能真正锚定事物的核心价值。这本书像一把锐利的解剖刀，精准地切开了商业世界的表皮，露出了其内部由人性、资本和规则交织而成的复杂肌理。强烈推荐给那些已经厌倦了浮夸口号，渴望真正深入本质的思考者。
评分这本书给我最大的感受是它的“实战性”，它不是那种高高在上、只谈理论的学术著作。作者仿佛是坐在你对面，一边喝着咖啡，一边跟你分享他从一线“拼杀”回来的真实心得。书中的许多操作流程，比如尽职调查的侧重点变化、不同司法管辖区的税务优化策略等，细节详实到可以立即应用于工作场景。我尤其欣赏它对“沟通艺术”的强调，作者认为，技术层面的对接只是完成了50%，剩下的50%全在如何说服那些持有不同利益的团队接受变革。这种对人际和政治因素的深刻理解，远超出了我预期的技术手册范畴。阅读过程中，我忍不住多次拿起笔在书页空白处做笔记，试图梳理出作者构建的那个复杂决策树。这本书的好处在于，它让你明白，商业世界里没有绝对的对错，只有在特定时空背景下的“最优解”，而这个解，往往需要极大的勇气和精准的判断力去争取。这是一部让人醍醐灌顶的实战指南。
评分这本书的阅读体验简直是一场思维的马拉松，作者对信息流的把控力令人叹为观止。它不像许多同类书籍那样堆砌枯燥的理论，反而像一位经验老到的向导，带着你穿梭于复杂商业决策的迷宫之中。我尤其欣赏作者在描绘市场动态时的那种冷峻的洞察力，那些看似风平浪静的水面下，实则暗流涌动，稍有不慎便可能全盘皆输的紧张感被刻画得淋漓尽致。书中对于人力资源整合的章节，简直是教科书级别的案例分析，它没有简单地给出“合并后要裁员”这种粗暴的结论，而是深入探讨了文化冲突的微妙之处，那种看不见、摸不着却能决定项目成败的“软实力”被剖析得入木三分。读完之后，我感觉自己看待商业新闻的视角都提升了一个维度，不再满足于表面的新闻快讯，而是开始追问背后的资本逻辑、权力博弈以及人性在极端压力下的反应。对于任何想在商界立足，并且追求深度思考的人来说，这本书都是一本不可多得的宝藏，它教会我的远不止是商业技巧，更是一种审视世界的全新框架。
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