没有任何家庭背景、没有留过洋、没有MBA学历,唯有清寒的家境与奋斗意志。在被任命为甲骨文台湾地区分公司总经理时,令业界跌破眼镜。当他以"心诚业勤"的领导管理风格,实现公司业绩逆势成长时,再次跌破众人的眼镜。
这位传奇人物就是北京甲骨文软件系统有限公司华东暨华西区董事总经理李绍唐先生。父亲早逝,从小家境贫寒。大学毕业后,从众多竞争者中幸运地进入IBM,兢兢业业地从底层做起,被称作IT界的"拼命三郎"。在 IBM做了15年后,他勇敢去问老板,"你老实告诉我,我到底有没有爬到金字塔尖端的机会?"得到的答复是:"机会不大"。既然如此,他就开始寻求IBM之外的机会,这才有了日后到甲骨文的发展。
员工努力认真地做事,表现就一定能被看到吗?并不是每一个老板都能保持耳聪目明,万一老板得了近视、散光、老花……看不到员工的表现,该怎么办?作者以简练而生动的笔触、以李绍唐的成功经历回答了这些问题,同时探讨了李绍唐的个性品质和成功因素的形成过程。
这本书是他二十多年职业生涯的一个总结,可供初入职场的人参考,也可供职场老手"看看别人,想想自己"。
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在我的职业生涯中,我发现与老板的沟通质量往往决定了我工作的顺利程度和个人发展的空间。但现实却是,很多时候我感觉自己像是在和一堵墙对话,无论我说多少,对方的回应总是那么有限,甚至有时还会曲解我的意思。这让我感到沮丧,也让我开始反思,是不是我的沟通方式有问题?这本书的书名,“勇敢去敲老板的门”,立刻吸引了我的注意,因为它触及了我内心最深处的痛点。我非常想知道,这本书是如何定义“敲门”这个动作的,它是一种直接的汇报,还是一种更含蓄的试探?我希望它能够提供一些关于如何理解老板的沟通风格和偏好的方法,让我能够找到与他“同频”的语言。我需要学会如何在他忙碌的时候,用最简洁有效的方式传达信息;在我需要他支持的时候,如何清晰地表达我的需求。我希望这本书能够给我勇气,也给我方法,让我不再害怕与老板直接对话,而是能够将这种对话变成一种积极的、富有成效的互动。
评分对于很多职场人来说,和老板的沟通就像是在走钢丝,既要小心翼翼,又要保持平衡,稍有不慎就可能前功尽弃。我一直以来都对如何建立一种健康、平等、互相尊重的上下级关系充满了探索的欲望。而这本书的书名,“勇敢去敲老板的门”,恰恰触及了这种探索的核心。它不仅仅是关于说话的技巧,更是关于如何建立信任,如何让老板看到你的价值,如何让你在工作中拥有更多的自主权。我非常期待这本书能够为我揭示一些鲜为人知的沟通智慧,比如,如何识别老板真正关注的点,如何用数据和事实说话,如何巧妙地提出自己的需求,以及如何在接受批评的同时,也能从中汲取养分。我希望这本书能让我明白,“敲门”不是一种冒犯,而是一种积极的参与和建设,它能帮助我与老板建立起一种更具建设性的伙伴关系,从而共同推动工作向前发展。
评分在我的职业生涯中,我常常观察到,那些能够与老板建立良好沟通关系的人,往往在工作中更加得心应手,也更容易获得晋升机会。但与此同时,我也清楚地知道,与老板的沟通并不是一件容易的事情,它需要智慧、勇气和技巧。这本书的书名,“勇敢去敲老板的门”,直接点出了问题的关键。它不仅仅是关于如何“说”,更是关于如何“敢说”和“会说”。我迫切地想要了解,这本书会如何指导我克服内心的恐惧和犹豫,如何识别沟通的最佳时机,以及如何组织有说服力的语言来表达我的想法。我希望这本书能够提供一些具体的案例和实用的建议,让我能够真正掌握与老板有效沟通的秘诀,从而在职场中更加自信地展现自己的价值。
评分这本书的书名,光是听起来就让人感觉到一股扑面而来的力量和决心。在我的职业经历中,我见过太多因为不敢与老板沟通而错失良机的人,也包括曾经的我自己。那种“老板说什么就是什么”的心态,虽然看似稳妥,实则是一种自我设限。我始终相信,在职场中,积极主动的沟通是化解矛盾、创造价值的关键。我非常好奇,这本书会如何阐释“勇敢”的定义,以及“敲门”这个动作背后的深层含义。我希望它能够为我提供一些具体的策略,例如,如何在老板的日程表里找到一个合适的“时机”来表达自己的想法,如何组织语言才能让老板更容易理解和接受,以及如何在被拒绝后依然保持积极的心态。我期待这本书能够成为我职场沟通的“教练”,帮助我突破心理障碍,学习如何更有效地表达自己的观点,争取更多的支持,并最终实现自己在职业上的飞跃。
评分这本书的书名,瞬间击中了我的职业痛点。我一直觉得自己像一个在职场迷宫里徘徊的旅人,虽然努力工作,但总感觉和“决策者”——我的老板之间隔着一层看不见的膜。我渴望更清晰地了解他的想法,更直接地表达我的建议,但现实往往是,我不知道该如何开始,也不知道如何才能让我的声音被有效听见。这本书的名字,就像一个邀请,一个鼓励,让我想要勇敢地去尝试,去打破这种沟通的僵局。“勇敢去敲老板的门”,它意味着一种主动性,一种对自身价值的认可,以及一种对更好职业发展的追求。我非常想知道,这本书是否能提供一些实用的方法,帮助我识别老板的沟通风格,了解他的决策逻辑,从而能够更有效地与他互动。我期待它能教会我如何用一种让老板感觉舒服且能够接受的方式,来表达我的看法,争取我的诉求,最终让自己在职场中更具影响力。
评分作为一名在职场摸爬滚打多年的普通职员,我常常感到一种无形的壁垒阻碍着我与上司的顺畅交流。无论是提出自己的想法,还是争取更好的资源,似乎总是在“该不该说”、“怎么说”之间徘徊,最终往往因为顾虑重重而选择沉默。这种沉默有时候是出于对权威的敬畏,有时候则是对未知后果的恐惧。然而,沉默并不能解决问题,反而会让自己的才华和贡献被埋没。这本书的书名“勇敢去敲老板的门”就像一道闪电,瞬间照亮了我内心深处的渴望——渴望打破这种僵局,渴望与老板建立更直接、更有效的沟通。我非常想知道,作者是如何定义“勇敢”的,这种勇敢是否意味着无所顾忌的直言不讳,还是其中蕴含着更深层次的智慧和策略?我希望这本书能够教会我如何识别沟通的“时机”,如何组织有说服力的语言,如何用一种让老板容易接受的方式来表达自己的观点。我更期待的是,这本书不仅仅是提供一套僵化的沟通模板,而是能够引导我去理解沟通背后的心理学原理,让我能够根据不同的情境和老板的性格,灵活运用不同的沟通方式。
评分读到这本书的名字,我的脑海里立刻浮现出许多职场场景。想象一下,在一次部门会议上,你有一个绝佳的创新点子,但由于种种原因,你犹豫着没有开口。又或者,你对某个项目的发展方向有着自己的独到见解,但又担心与老板的意见相悖而选择保持沉默。这些场景在我身上发生过无数次,每一次都让我感到深深的遗憾。这本书的标题,正是针对了我们这些内心渴望却又有所畏惧的职场人。“勇敢去敲老板的门”,这不仅仅是一个行动的号召,更是一种心态的转变。我迫切地想要了解,这种“勇敢”究竟是什么?它是否需要我们具备过人的口才,还是需要我们拥有超乎常人的自信?我更关心的是,这本书能否提供一些具体的、可操作的方法,帮助我克服内心的障碍,真正做到“敢说”,并且“会说”。我希望它能教会我如何巧妙地切入话题,如何有理有据地陈述观点,如何在接受批评的同时保持积极的态度。我期待这本书能成为我职场沟通的“宝典”,让我不再因为害怕而错过任何宝贵的沟通机会。
评分作为一名刚入职场的年轻人,我对职场中的一切都充满了好奇和学习的热情,但同时也伴随着一种天然的胆怯,尤其是在面对上级领导时。我常常觉得自己像一个刚刚学会走路的孩子,既想表达自己的观点,又担心说错话,惹上麻烦。这本书的名字,就像一个温暖而有力的鼓励,“勇敢去敲老板的门”,它直接点燃了我内心深处的渴望。我渴望了解,如何才能在不显得张扬或者冒犯的情况下,让我的老板注意到我,听到我的声音?我希望这本书能给我一些实操性的指导,比如,如何准备一次有效的谈话,如何应对老板的质疑,甚至是如何在老板心情不好的时候,仍然能够有效地沟通。我期待这本书能帮助我建立起一套适合自己的沟通模式,让我能够自信地表达我的想法,积极地参与到团队的讨论中,从而在工作中获得更多的成长和认可。
评分这本书的书名就已经足够吸引我了,它就像一扇充满未知但又跃跃欲试的大门。我一直以来都对职场人际关系,尤其是如何与上级建立有效沟通抱有极大的好奇和困惑。在现实生活中,我们常常被教导要顺从、要谦卑,但有时候,这种被动的姿态反而让我们错失了许多机会,甚至让自己在工作中感到压抑和无力。这本书的标题“勇敢去敲老板的门”直接点破了这一点,它传达了一种积极主动的态度,一种敢于挑战常规、寻求突破的精神。我想,这本书不仅仅是关于如何与老板沟通的技巧,更是一种关于如何重塑自己在职场中地位和话语权的信念。我期待着它能够为我揭示那些隐藏在职场冰山下的沟通法则,让我能够更自信、更有策略地去面对我的职业生涯。我想要知道,如何才能在不显得冒昧或者轻浮的前提下,清晰有效地表达自己的想法和需求,如何才能在老板眼中建立起一个有价值、有担当的形象。这本书的封面设计也十分有特色,简约却不失力量感,让我对内容充满了期待。我相信,这本书一定会给我带来耳目一新的启发,让我重新审视自己在职场中的角色和可能性。
评分我一直认为,职场中的沟通艺术是决定一个人职业发展高度的关键因素之一。然而,很多时候,我们都处于一种被动的接收信息的状态,而很少有机会去主动影响或者引导。特别是和老板的沟通,常常充满了不确定性和潜在的压力。这本书的书名,“勇敢去敲老板的门”,就好像一剂强心针,瞬间激发了我内心深处对积极沟通的渴望。我非常好奇,这本书会如何定义“勇敢”,它是否是一种需要极高情商的策略,还是需要我们具备强大的心理素质?我期待它能够提供一些切实可行的方法,帮助我学会如何在合适的时机,用恰当的方式,清晰、自信地表达自己的观点和需求。我希望通过阅读这本书,我能够掌握与老板建立有效对话的技巧,让每一次沟通都成为一次成长的机会,而不是一次煎熬的挑战。
评分这本书的精华就在标题的这句话,影响了我,让我明白如何和自己的上级打交道,如何自己给自己寻找机会。2005年读过
评分适合压力大迷茫的时候提醒下自己,多看几次也还好
评分适合压力大迷茫的时候提醒下自己,多看几次也还好
评分"PIE (Performance 10%,Image30%,Exposure60%)成为职场成功关键因素"
评分这本书的精华就在标题的这句话,影响了我,让我明白如何和自己的上级打交道,如何自己给自己寻找机会。2005年读过
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