供应链管理 在线电子书 图书标签: 供应链 供应链管理 管理 物流 香港利丰集团 经济 商业 贸易
发表于2025-01-31
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利丰的理论值得借鉴
评分一个利丰串起了供应链管理的基础知识,其中软三元概念深入人心。全球化下,企业供应链管理的目标是实现资源的最优配置和利润最大化。感觉EDI和JIT和第四方物流会更加优化,当是以前部分知识的整合了,总归是纸上得来终觉浅。
评分为赚取“软三元”而非“硬一元”,首先,必须要有巨额的融资能力;其次是完善的模型;第三是轻资产运营,最后也是最重要的掌握供应商库,并对库内商家具有高度认知与强控制能力,而这建立在长期的合作与经验的基础上。所以,利丰的经验无法复制。【末了,这本里的案例很多都挺啰嗦】
评分利丰的理论值得借鉴
评分利丰很强大
利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团,运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销批发和零售三大业务。本书在涵盖了哈佛商学院研究利丰业务模式的四个案例的基础上,通过对利丰集团各级管理层的大量访谈与研究,以业务案例介绍供应链管理的概念与应用。 本书首次详细公开利丰集团的业务模式及用于培训高层管理人员经营概念的内部资料。我们相信供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值,并希望通过利丰集团的经验与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力,以迎接中国在“入世”后面临的挑战。
可以作为一个中小型企业发展方向的楷模 可是 没有政府支持作为一个大的背景 高端供应链系统的形成 任重道远 后附内部文件 帮助更大 抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的评论太短了抱歉,你的...
评分这本书无疑不适合作为供应链管理的入门书,而我悲催的赋予了它这个任务。导致的结果就是自己看的很累。不过它仍然给我了一个供应链管理的基本概念,当然涉及利丰的很多内容就只能是一掠而过。 1. 消费需求带动生产。在消费——流通——生产,流通环节容易成为整条供应链的组织...
评分这本书无疑不适合作为供应链管理的入门书,而我悲催的赋予了它这个任务。导致的结果就是自己看的很累。不过它仍然给我了一个供应链管理的基本概念,当然涉及利丰的很多内容就只能是一掠而过。 1. 消费需求带动生产。在消费——流通——生产,流通环节容易成为整条供应链的组织...
评分 评分老实说想读请这本书目录结构的编排还是很费脑的,而且前后节有重复运用但不完全一致的供应链模型和分类方式来指导内容的展开,略显零乱。不过一口气略读了,不得不说,这是我对供应链管理尤其是贸易中的供应链管理有深刻印象的一本书,不是因为理论有多新,也不是方法多么好,...
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