頂級董事會運作 在線電子書 圖書標籤: 管理 公司治理 董事會 管理學 商業 經濟 李國強
發表於2024-11-27
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公司治理係列
評分1
評分公司治理係列
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拉姆·查然是一位獨立谘詢師,連續三年蟬聯亞馬遜榜首的暢銷書《執行》的作者,曾經為世界各地的許多首席執行官、董事會以及公司作過顧問。以其對於棘手的商業問題的敏銳透視而著稱,善長於公司治理、全球戰略設計以及執行,首席執行官和董事的遴選、職位的更迭規劃以及公司轉型的相關領域。其客戶包括通用電氣、杜邦、大西洋貝爾、花旗集團等著名企業。查然是幾所大學的長期授課人,常年任教於哈佛商學院、西北大學管理學院。他的文章廣泛發錶於《哈佛商業評論》、《財富》、《董事》、《公司董事會》等專業刊物上,是哈佛大學工商管理博士,並獲得瞭哈佛大學貝剋爾學者稱號。
本書通過以真實案例剖析書中提齣的每一個概念的方法,查法詳細闡釋瞭怎樣讓開放、診斷式的對話融入每一次董事會議的決策思維過程之中。他揭示瞭積極的董事會議的決策思維過程之中。他揭示瞭積極的董事會角色與股樂以及公司首席執行官之間的經典關係狀態。他對於董事會結構、信息需求、持續完善等一係列具體而廣泛的核心問題作齣瞭切實可行的迴答。同時,他還說明瞭董事會怎樣發揮首席執行官的教練作用以及如何確保組織人纔儲備等問題。
收中包含瞭大量如何挖掘很多董事會內部潛在的智慧、判斷力、視野以及洞察力等智力庫的最佳途徑,通過實例詳細說明瞭哪些有效,哪些適得其反,並提供瞭大量經過實際應用檢驗的測試工具。本書為公司的首席執行官、董事會成員、公司人力資源管理者、廣大的投資者以及所有有誌於將董事會轉化成公司競爭優勢中一股強大的力量源泉的人們提供瞭一條例捷的成功之路。
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