如何理解中国公司治理现实困境？
——一个逻辑分析框架（代序）/ 1
“中国式”内部人控制问题
山水水泥： 野蛮人入侵V.S. 内部人控制？/ 23
延伸阅读 山水水泥及其历史上的两次控制权纷争/ 29
延伸阅读 拥有“A股*分散股权结构”的梅雁吉祥/ 39
恒丰银行的“中国式”内部人控制问题/ 53
延伸阅读 深陷员工持股计划丑闻和涉嫌“高管私分公款案”的恒丰银行/ 58
向金字塔式控股结构说“不”/ 71
中国公司治理困境： 当“内部人”遭遇“野蛮人”/ 77
防范“野蛮人”入侵的机制设计和制度环境
从万科到阿里： 公司控制权安排的新革命/ 87
延伸阅读 阿里的合伙人制度与创业团队控制权安排模式选择/ 100
从Snap三重股权结构看控制权安排设计制度创新的边界/ 138
延伸阅读 Snap三重股权结构案例研究/ 145
“万科股权之争”启示录/ 179
延伸阅读 南玻A的控制权纷争/ 186
如果科斯醒过来，会怎么想数字经济？/ 198
激励机制设计的边界？/ 205
诺奖的权威性是如何炼成的？——从诺奖看权威奖项评奖程序体现的学术市场逻辑/ 212
幼儿园究竟应该“公立”还是“私立”？/ 216
国家特殊管理股与股权设计的原则/ 221
港交所“同股不同权”的上市制度改革/ 232
国企混改与公司治理制度建设
从万科董事会组织看超额委派董事现象/ 243
董事会独立性究竟应该加强还是削弱？/ 249
“此一时，彼一时”的国企高管薪酬改革/ 255
上市公司应该如何为独立董事制定薪酬？/ 261
延伸阅读 民生银行独立董事差别化薪酬实践/ 269
国企混改： 如何保障参股的社会资本的权益？/ 288
债转股： 披着市场化运作外衣的“预算软约束”/ 293
联通混改方案的“得”与“失”/ 298
新金融语境下的公司治理理念转变(代后记)/ 303参考文献/ 317
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如何理解中国公司治理现实困境？
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