企業預算管理是在企業戰略目標的指引下，通過預算編製、執行、控製、考評與激勵等一係列活動，全麵提高企業管理水平和經營效率，實現企業價值最大化的一種管理方法。
本書以預算管理的循環過程作為主綫，係統介紹預算管理的理論與實務，從預算管理目標入手，探討預算管理模式、預算編製、預算執行、預算差異分析，以及預算控製和考評激勵等問題，最後兩章係統介紹國內外的經典預算案例。
本書圖文並茂、深入淺齣、理論實務並重。通過理論的介紹來闡明預算管理的理論和方法，探索預算管理的發展方嚮，幫助讀者提高理論水平，更新理念，開闊視野；通過經典案例的分析闡明預算管理的實施步驟和方法，探索預算管理中的成功經驗和失敗教訓，幫助讀者提高分析問題和解決問題的能力，提高企業預算管理水平。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
大學沒讀好經濟，這本書算是補課。迴頭看看SAP BPC，IT最終隻是一個現實化。
评分大學沒讀好經濟，這本書算是補課。迴頭看看SAP BPC，IT最終隻是一個現實化。
评分預則立 不預則廢
评分大學沒讀好經濟，這本書算是補課。迴頭看看SAP BPC，IT最終隻是一個現實化。
评分一個經濟學渣在補管理學的內容
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有