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出版者:经济科学出版社

作者:王垒

出品人:

页数:287

译者:

出版时间:2002-3

价格:33.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787505829657

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
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现代企业人力资源管理实务指南 在瞬息万变的商业环境中，人才是企业最宝贵的财富，而有效的人力资源管理则是驱动企业持续发展和保持竞争优势的关键。 本书旨在为广大企业管理者、人力资源从业者以及对现代企业人力资源管理感兴趣的读者，提供一套系统、实用且具有前瞻性的理论框架与操作指南。我们深入剖析了人力资源管理的各个环节，从人才的引进与筛选，到培养与发展，再到激励与保留，以及组织文化的塑造与变革，力求为读者提供一套全面、可操作的解决方案，助力企业构建一支高绩效、高满意度、高忠诚度的优秀团队。 第一部分：战略性人力资源规划与人才引进 在竞争日益激烈、市场环境不断变化的今天，企业要想立于不败之地，就必须将人力资源管理提升到战略层面。本部分将重点探讨如何将人力资源规划与企业的整体战略目标紧密结合，从而确保企业拥有适时、适量、适质的人才储备，以应对未来的挑战与机遇。 企业战略与人力资源规划的协同： 我们将详细阐述企业战略分析的常用方法，如SWOT分析、波特五力模型等，并在此基础上，引导读者理解如何将这些战略要素转化为具体的人力资源需求。我们将探讨如何预测未来的人才缺口，并制定相应的招聘、培训和发展计划，以支撑企业战略的落地。这包括对不同业务发展阶段的人才需求分析，以及如何根据行业趋势和技术发展来预判未来所需的核心能力。 人才市场洞察与招聘策略： 了解人才市场的供需状况、竞争对手的招聘策略以及求职者的偏好，是制定有效招聘策略的基础。本书将介绍多种人才市场研究的方法，并指导读者如何利用这些信息来优化招聘渠道、提升雇主品牌形象、设计更具吸引力的职位描述，以及制定差异化的招聘策略，以吸引和留住最优秀的人才。我们将深入探讨线上招聘、线下招聘、校园招聘、猎头招聘等不同渠道的优劣势，以及如何整合运用，实现人才引进的最大化效益。 科学的甄选与评估工具： 找到合适的人才，不仅仅是“找到”，更是“找对”。本部分将重点介绍各种科学的甄选与评估工具，如简历筛选、电话面试、行为面试、情景面试、案例分析、心理测评、背景调查等。我们将详细讲解每种工具的原理、适用场景、操作步骤以及如何解读评估结果，帮助读者构建一套严谨、客观、有效的甄选流程，最大限度地降低招聘失误的风险，确保招聘到的员工能够胜任岗位，并与企业文化高度契合。 雇主品牌建设与候选人体验： 在人才争夺战日益激烈的当下，良好的雇主品牌是吸引顶尖人才的无形资产。本书将深入探讨如何从企业文化、工作环境、薪酬福利、职业发展等多个维度，系统地构建和传播企业的雇主品牌。同时，我们将强调提升候选人体验的重要性，从申请、面试到录用，全程为候选人提供积极、尊重、专业的体验，从而提升企业在人才市场的声誉，即使未被录用的候选人也能成为企业的潜在拥护者。 第二部分：人才培养、发展与绩效管理 吸引并引进优秀人才只是人力资源管理的第一步，如何将这些人才培养成能够为企业创造价值的核心力量，并激励他们持续高绩效地工作，则是人力资源管理的核心挑战。 入职引导与新人融入： 新员工的顺利融入，直接关系到其工作效率、满意度以及留存率。本部分将提供一套完整的入职引导流程，涵盖企业文化、规章制度、工作职责、团队协作等多个方面。我们将探讨如何通过一对一辅导、团队建设活动、导师制度等方式，帮助新员工快速了解企业，建立归属感，并尽快进入工作状态。 多元化的培训与发展体系： 知识与技能的更新速度日益加快，持续的学习与发展是企业保持竞争力的生命线。本书将介绍多种培训模式，如岗前培训、在岗培训、轮岗培训、外部培训、在线学习、E-learning等，并探讨如何根据不同岗位、不同层级的员工需求，设计个性化的培训计划。我们将深入讲解如何评估培训效果，并将培训成果转化为实际工作绩效。此外，我们将探讨职业发展路径的设计，帮助员工清晰自己的职业发展方向，并提供实现目标的培训与支持。 绩效管理体系的构建与优化： 绩效管理是连接员工个人目标与企业战略目标的关键桥梁。本部分将详细讲解如何设计一套科学、公平、有效的绩效管理体系，包括目标设定（SMART原则）、绩效沟通、绩效评估（360度评估、KPI、OKR等）、绩效反馈与面谈。我们将探讨如何将绩效结果与薪酬、晋升、培训等激励机制相结合，形成良性循环，驱动员工持续提升绩效。 职业生涯规划与人才梯队建设： 为员工提供清晰的职业生涯发展路径，并建立完善的人才梯队，是企业应对人才断层、实现可持续发展的战略举措。本书将探讨如何与员工共同进行职业生涯规划，发掘其潜能，并提供发展机会。同时，我们将介绍如何识别和培养高潜力人才，建立关键岗位的后备人才库，确保企业在未来能够拥有持续的领导力与专业人才支撑。 第三部分：薪酬福利、激励机制与员工关系 有效的激励机制能够激发员工的工作热情，提升其满意度和忠诚度，而良好的员工关系则是企业稳定运营的基石。 薪酬体系设计与管理： 薪酬是员工最关心的回报之一，也是企业吸引、激励和保留人才的重要手段。本部分将深入解析薪酬体系设计的核心要素，包括岗位评价、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬调整机制等。我们将探讨如何设计具有市场竞争力、内部公平性、外部公平性以及与绩效挂钩的薪酬方案，以吸引优秀人才，并激励员工努力工作。 多元化的激励机制： 除了传统的薪酬激励，企业还可以通过多种非物质激励手段来提升员工的积极性。本书将介绍股权激励、期权激励、奖金、津贴、认可与奖励、职业发展机会、工作生活平衡等多元化的激励方式。我们将分析不同激励方式的适用场景，以及如何将其有机结合，形成一套全面、有效的激励体系，满足不同员工的需求，激发其内在驱动力。 员工福利与关怀： 完善的员工福利体系不仅能够提升员工的幸福感和满意度，也是企业承担社会责任的重要体现。我们将探讨法定福利、补充医疗保险、带薪休假、弹性工作制、员工援助计划（EAP）、企业文化活动等多种福利形式，并指导读者如何根据企业实际情况，设计并实施一套人性化、有吸引力的员工福利方案，增强员工的归属感。 员工关系管理与冲突解决： 良好的员工关系是企业和谐稳定发展的重要保障。本部分将深入探讨如何建立开放、透明、尊重的沟通机制，及时了解员工的诉求，解决员工的困扰。我们将提供处理劳动纠纷、解决员工冲突的实用方法与技巧，以及如何通过员工满意度调查、座谈会等方式，构建积极健康的员工关系。 第四部分：组织文化、变革管理与法律合规 企业文化是企业的灵魂，而有效的变革管理则是企业适应发展、应对挑战的关键能力。同时，遵守国家法律法规是企业运营的基本要求。 企业文化的设计与塑造： 优秀的企业文化能够凝聚人心，统一思想，激发团队的集体智慧。本书将探讨如何识别、提炼和传播企业的核心价值观，并通过领导行为、制度建设、沟通方式、员工活动等多种途径，将企业文化内化于员工心中，外化于日常行为，最终形成独特的企业文化。 变革管理与组织发展： 在快速变化的时代，企业需要不断进行变革以适应市场需求。我们将深入探讨变革管理的理论与实践，包括如何识别变革的必要性，如何规划变革方案，如何有效地沟通变革信息，如何应对员工的抵触情绪，以及如何评估和巩固变革成果。我们将重点关注组织结构的调整、流程的优化以及新技术的引入等方面的变革管理。 人力资源法律法规的遵循与风险防范： 了解并遵守国家劳动法律法规，是人力资源管理工作不可逾越的红线。本部分将系统梳理中国劳动法律法规的核心内容，包括劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例、劳动争议调解仲裁法等。我们将强调在招聘、用工、解雇、薪酬、福利等各个环节，如何依法合规操作，有效防范劳动法律风险，保障企业与员工的合法权益。 结语 本书力求将理论与实践相结合，提供一系列切实可行的工具、方法与案例，帮助读者更好地理解和掌握现代企业人力资源管理的精髓。我们相信，通过系统的学习与实践，各位读者定能成为推动企业人才战略落地、实现企业可持续发展的重要力量。企业的发展，终究是人的发展。愿本书能成为您在人才管理之路上最可靠的伙伴。

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这本书的章节编排和内容的递进关系设计得极其巧妙，它遵循了一种由浅入深、由基础到高阶的自然学习曲线。初读时，你会发现它为新手搭建了一个非常坚实的基础框架，概念的引入循序渐进，没有给初学者留下理解上的断层。随着阅读的深入，难度会逐步提升，开始涉及更精细化的处理技巧和深层次的问题剖析，这对于有一定经验的读者来说，正好提供了向上突破的阶梯。我尝试过跳跃式阅读，但发现还是按照作者的顺序来，效果最佳，因为后来的章节确实建立在了前面章节的认知之上。这种结构上的精心布局，极大地提升了学习的效率和完整性，让人能够真正地“消化”而非仅仅“浏览”这些知识。

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这本书的装帧设计真是别出心裁，从拿到手的那一刻起，我就被它那种低调而又不失质感的封面所吸引。纸张的选择也相当考究，摸上去有一种温润的触感，翻页时的沙沙声也恰到好处，让人在阅读的过程中感到非常舒适。我特别喜欢它在排版上的用心，字体的选择清晰易读，行距和段落的留白处理得非常科学，即使是长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳。而且，这本书的装订工艺看起来非常结实，侧面可以看到书页之间的缝合紧密，即便是经常翻阅，也完全不用担心会散架。整体来看，这本书从外到内都散发着一种对读者的尊重，看得出来出版社在制作上是下了大功夫的，这对于一本工具书来说，是非常加分的细节体验，让阅读本身变成了一种享受。

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这本书的语言风格非常接地气，它没有使用过多的晦涩难懂的专业术语来故作高深，而是用一种非常直接、坦诚的笔调与读者交流。读起来感觉不像是在啃一本教科书，倒更像是在听一位资深前辈在茶余饭后分享他的独到见解和血泪教训。这种亲切感极大地拉近了作者与读者之间的距离，也让那些原本可能让人望而生畏的复杂问题，变得更容易被接受和理解。我特别欣赏作者在关键时刻插入的一些个人反思或带有幽默感的叙述，这些“人性化”的元素有效地缓解了阅读的枯燥感，使得整个过程充满了愉悦的探索欲。可以说，这本书成功地在学术的严谨性和阅读的趣味性之间找到了一个完美的平衡点。

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老实说，我原本对这类书籍抱有一定的警惕性，担心内容会过于陈旧或者空泛，但这本书彻底打消了我的顾虑。它似乎对行业最新的动态和前沿的研究保持着高度的敏感性，引用了许多近年来的研究成果和最新的管理理念。更难得的是，作者在阐述这些新观点时，并没有盲目追捧时髦，而是结合了大量的实践检验，确保了理论的可靠性和前瞻性。我发现书中的一些章节对于如何应对当前市场环境的快速变化给出了非常具有洞察力的分析，这比那些只谈“不变真理”的书籍要实用得多。对于希望跟上时代步伐的从业者来说，这本书就像是一个及时的“知识更新包”，让人感觉自己的知识体系始终处于动态优化之中。

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这本书的内容深度和广度都超出了我的预期，它不仅仅停留在理论层面，而是大量穿插了实战案例和具体操作指南，这对于我这种需要立即应用所学知识的人来说，简直是雪中送炭。作者的叙述风格非常严谨，逻辑链条清晰流畅，即便是面对一些复杂的概念，也能用通俗易懂的语言进行解释和拆解，让人茅塞顿开。我尤其欣赏其中对于各种工具和方法的对比分析，没有一味推崇某种单一模式，而是客观地展示了不同方法的适用场景和局限性，这种平衡的视角让我能够根据实际情况做出更明智的决策。阅读过程中，我时不时会停下来，对照书中的方法在自己的工作流程中进行模拟推演，收获颇丰，感觉像是请了一位经验丰富的老前辈在旁边进行一对一的辅导。

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看得我头晕眼花，

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有一定操作性，深度不够

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