具体描述
本书是全国专业技术人员计算机应用能力考试的考前辅导读物，根据Project 2000 项目管理考试科目的考试大纲编写。
本书全面讲解了Project 2000的使用方法和技能，并把该软件应掌握的知识要点分布在200道试题中。全书共分九章，讲述了Project 2000入门、建立项目计划、资源管理、项目成本管理、网络图与关键路径、Project 2000实用技术、项目控制与沟通、报告、工作环境及其自定义等知识。
作者简介
目录信息
第一章 Project 2000入门
第二章 建立项目计划
第三章 资源管理
第四章 项目成本管理
第五章 网络图与关键路径
第六章 PROJECT 2000实用技术
第七章 项目控制与沟通
第八章 报告
第九章 工作环境及其自定义
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读后感
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用户评价
我一直认为，项目管理是一个既需要严谨逻辑，又需要灵活应变的领域。在备考Project 2000的过程中，我接触了大量的相关资料，但真正能够打动我，并且让我觉得能够融会贯通的，是《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书。它以一种非常人性化的方式，将那些抽象的项目管理理论，转化为生动形象的语言和贴近实际的案例。我特别喜欢书中关于沟通管理的那一部分，它不仅仅强调了沟通的重要性，更详细地讲解了在不同项目阶段、面对不同利益相关者时，应该采用何种沟通方式和技巧。这让我意识到，项目管理绝不仅仅是关于流程和工具，更是关于如何有效地与人打交道。在实际工作中，我常常会遇到团队成员之间意见不合，或者与客户沟通不畅的情况，但自从学习了这本书中的内容后，我学会了如何更有效地倾听、如何清晰地表达自己的观点，以及如何通过有效的沟通来解决冲突，凝聚团队的力量。这本书，不仅帮助我通过了考试，更重要的是，它让我成为了一个更优秀的沟通者，更出色的项目管理者。
评分这本书，可以说是为我打开了项目管理的大门。在此之前，我对项目管理的概念只停留在一些模糊的印象中，比如“制定计划”、“分配任务”之类的词汇。而《Project 2000 项目管理考前辅导》则系统地、深入浅出地为我构建了一个完整的项目管理知识框架。它并没有让我觉得枯燥乏味，反而通过生动形象的比喻和贴近实际的案例，将那些看似复杂的理论变得易于理解和掌握。我尤其喜欢书中关于范围管理的部分，它详细解释了如何定义项目范围、如何进行工作分解，以及如何控制范围蔓延。在实际工作中，我常常因为项目范围的不断变化而头疼，但这本书提供的工具和方法，让我能够更有条理地处理这些问题，避免了许多不必要的麻烦。此外，书中对人力资源管理部分的讲解也让我印象深刻，它不仅强调了团队建设的重要性，更提供了许多实用的技巧，教我如何有效地激励团队成员，如何处理团队冲突，以及如何构建高效的沟通机制。这些内容对于我这样的项目经理来说，无疑是宝贵的财富。这本书，不仅是一本应付考试的辅导书，更是一本能够真正提升我项目管理能力的实操指南。
评分这本书，坦白说，是在我备考Project 2000项目管理认证的漫漫长夜里，如同黑暗中的一盏灯塔，指引我方向。在我拿到它之前，我对这个领域的了解，用“一知半解”来形容都算抬举了。网上零散的信息、各种论坛的讨论，就像一堆未经整理的碎玻璃，虽然能拼凑出一些模糊的轮廓，却始终无法形成一个完整的画面。而《Project 2000 项目管理考前辅导》的出现，就像一位经验丰富的老师，耐心地将那些零散的概念一一梳理，用清晰的逻辑和严谨的语言，将项目管理的核心原则、关键流程以及各种工具方法，如同精心编织的锦缎般呈现在我面前。它不仅仅是知识的堆砌，更是对项目管理思维方式的塑造。从项目启动的宏伟蓝图，到执行过程中的精细操作，再到收尾阶段的总结反思，每一个环节都被剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏书中对项目风险管理的详尽阐述，这部分内容让我深刻理解到，风险并非洪水猛兽，而是可以通过预判、评估和应对，化被动为主动的关键。书中提供的案例分析，也十分贴合实际工作中的种种挑战，让我能够将理论知识与实践经验有机结合，产生“原来是这样”的顿悟。这种贯穿始终的引导性，让我在学习过程中，从最初的迷茫，逐渐变得胸有成竹，最终在考场上挥洒自如，顺利通过了考试，这其中的喜悦和成就感，这本书功不可没。
评分从一名对项目管理知之甚少的门外汉，到顺利通过Project 2000考试，这其中的转变，离不开《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书的指引。《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书，不仅仅是对考试知识点的简单罗列，更是对我项目管理思维的深度重塑。它以一种极其清晰和逻辑严谨的方式，将项目管理的各个方面，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，进行了全面的阐述。我尤其喜欢书中关于项目质量管理的部分，它详细介绍了如何进行质量规划、质量保证以及质量控制，并且提供了许多实用的工具和技术，例如鱼骨图、帕累托图等。这些工具，让我能够在实际工作中，更有效地识别和解决项目中出现的质量问题，保证项目的最终交付物能够满足客户的期望。此外，书中还对项目组织结构、团队建设以及项目绩效管理等方面进行了深入的探讨，让我对如何构建一个高效的项目团队，如何管理项目中的各种资源，有了更深刻的理解。这本书，不仅仅是帮助我通过了考试，更重要的是，它让我对项目管理有了全新的认识，并为我未来的职业发展打下了坚实的基础。
评分在我参与的很多项目中，总会遇到各种各样意想不到的问题，有时候是客户需求变更频繁，有时候是团队成员沟通不畅，有时候是进度落后，有时候是成本超支。这些问题一度让我感到非常沮丧和无力。直到我遇到了《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书，它就像是一位经验丰富的导师，为我指明了方向。书中对于项目收尾阶段的详尽描述，让我对如何进行项目总结、如何进行经验教训的提炼有了更深的理解。我特别赞赏书中关于项目评估和绩效衡量的部分，它提供了一套系统的方法来衡量项目的成功与否，并从中学习经验，为未来的项目打下基础。在我阅读完这本书后，我开始尝试将书中介绍的工具和方法运用到实际工作中，比如利用项目管理软件进行更精细化的进度跟踪，定期召开项目评审会议，以及在项目开始阶段就识别潜在的风险并制定应对措施。结果令人惊喜，项目的执行效率显著提高，团队的协作也更加顺畅，遇到的问题也能够更快地得到解决。这本书，不仅仅是考试的“敲门砖”，更是我职业生涯中的“护身符”，让我能够更有信心、更有能力地应对各种项目挑战。
评分说实话，在接触《Project 2000 项目管理考前辅导》之前，我对“项目管理”这个词的理解，仅限于一些零散的概念，比如“计划”、“执行”、“监控”之类的。那时候，我总觉得这东西离我很远，跟我日常的工作似乎关联不大。然而，这本书的出现，彻底颠覆了我的认知。它以一种极其易懂的方式，将项目管理的核心理念、关键流程和常用工具，如同剥洋葱一样，一层层地展现在我面前。我印象最深刻的是书中关于利益相关者管理的章节。它详细阐述了如何识别项目的所有利益相关者，如何理解他们的需求和期望，以及如何有效地与他们沟通和协作。这让我意识到，一个成功的项目，不仅仅是技术上的成功，更是如何在各种人际关系和利益诉求之间取得平衡。在实际工作中，我开始有意识地运用书中提到的方法，去与客户、团队成员、供应商等各方进行沟通，结果发现，很多原本可能引发冲突的问题，都能够通过恰当的沟通和协调得以化解。这本书，让我从一个被动应对项目问题的人，变成了一个能够主动掌控项目走向的专业人士。
评分说实话，在拿到《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书之前，我曾一度对项目管理感到茫然和无助。我尝试过各种学习方法，参加过线上课程，也翻阅过几本专业的项目管理书籍，但总感觉无法抓住核心，难以将理论知识与实际工作相结合。这本书的出现，彻底改变了我的学习体验。它以一种非常系统和全面的方式，将Project 2000考试所需的知识点一一梳理，并且用清晰易懂的语言进行讲解。我尤其欣赏书中关于项目采购管理的那一部分，它详细阐述了如何进行供应商选择、合同管理以及采购流程的各个环节。这对于我来说，是非常实用的内容，因为在我的工作中，经常需要与外部供应商打交道，而掌握了这部分的知识，让我能够更有效地进行采购，为项目节省成本，并保证采购物资的质量。此外，书中还提供了大量的模拟试题和案例分析，帮助我巩固所学，并在实际操作中检验自己的理解程度。这本书，不仅仅是一本应付考试的辅导资料，更是一本能够提升我项目管理能力的“宝典”。
评分这本书，不仅仅是一本考前辅导，更像是一本能够让你真正理解项目管理精髓的“武功秘籍”。在拿到《Project 2000 项目管理考前辅导》之前，我曾经尝试过许多其他的学习材料，但总觉得它们要么过于理论化，难以落地；要么过于碎片化，缺乏系统性。而这本书，恰恰填补了这些空白。它将项目管理的整个生命周期，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，梳理得井井有条，并且在每一个阶段都进行了深入的剖析。我尤其欣赏书中关于项目风险管理的阐述，它不仅仅介绍了风险识别、风险分析、风险应对等基本概念，更重要的是，它提供了一套系统的方法论，教你如何在项目初期就主动识别潜在的风险，并制定相应的规避和应对策略。这让我受益匪浅，在实际工作中，我能够更加从容地应对各种突发状况，避免项目因为不可控的风险而偏离轨道。这本书，不仅帮助我顺利通过了考试，更重要的是，它让我对项目管理有了更深刻的理解，并且在工作中运用自如，极大地提升了我的项目交付能力。
评分说实话，在购入《Project 2000 项目管理考前辅导》之前，我曾尝试过几种不同的学习途径，包括参加线上的短期培训班，也包括翻阅几本较为知名的项目管理类书籍。然而，那些培训班往往流于表面，虽然讲师口若悬河，但内容却难以消化吸收，很多时候感觉像是听一场关于项目管理的“脱口秀”，过耳不忘。而其他书籍，虽然内容专业，但对于我这样一个初学者来说，阅读起来就像是在啃一本晦涩难懂的字典，缺乏系统性和针对性，很多概念之间缺乏有效的连接，读完一章，前一章的内容就已经模糊不清。真正让我眼前一亮的，是这本书的编排逻辑。它不是简单地罗列知识点，而是循序渐进，从最基础的项目管理定义开始，逐步深入到更复杂的概念，并且在每个章节的结尾，都设置了相应的习题和思考题，帮助读者巩固所学，加深理解。我特别喜欢书中关于沟通管理的部分，它不仅仅强调了沟通的重要性，更具体地阐述了不同沟通渠道的优劣，以及如何根据不同的利益相关者制定有效的沟通策略。这种实践导向的讲解，让我受益匪浅。在我参加工作后，也常常会回顾书中的内容，并在实际工作中灵活运用，大大提升了我的工作效率和团队协作能力。这本书，真正成为了我职业生涯中的一个得力助手，是我学习项目管理道路上不可或缺的伙伴。
评分在一次偶然的机会，我听一位资深的项目经理推荐了《Project 2000 项目管理考前辅导》这本书，当时我正为即将到来的项目管理专业资格认证而烦恼，市面上相关的辅导资料琳琅满目，却总是难以找到一本真正适合自己的。抱着试试看的心态，我入手了这本书。拿到手的第一感觉就是这本书的装帧非常精美，纸质也很不错，拿在手里很有分量。翻开目录，我就被它清晰的结构吸引了。它并非像某些教材那样，将所有知识点一股脑儿地抛给读者，而是将庞大的项目管理体系，拆解成一个个易于理解的模块，并且每一个模块都配有详细的讲解和案例分析。我尤其欣赏书中对时间管理部分的阐述，它不仅仅讲解了甘特图、关键路径法等基本工具，更深入地分析了如何制定切实可行的项目进度计划，如何识别和应对潜在的进度延误，以及如何在资源受限的情况下优化进度安排。这些内容对于我这样一个在实际工作中经常要面对进度压力的项目经理来说，简直是雪中送炭。此外，书中对于质量管理、成本管理等关键领域的讲解也同样深入透彻，让我对项目管理的各个方面都有了更全面的认识。这本书不仅帮助我顺利通过了认证考试，更重要的是，它让我对项目管理有了更深刻的理解，并在日常工作中受益匪浅。
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