广告运作实务——广告实务操作丛书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国广播电视出版社

作者:刘友林

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-1-1

价格:23

装帧:

isbn号码:9787750433999

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• 广告
• 广告实务
• 广告运作
• 营销
• 传播
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• 案例

营销前沿与商业战略精粹 深度剖析现代商业环境下的决策艺术 本书籍定位于为商业决策者、市场战略规划师以及对宏观商业环境有深入洞察需求的人士，提供一套全面、前瞻且极具实操性的理论框架与分析工具。它着眼于当前全球化、数字化浪潮中企业所面临的复杂挑战，聚焦于战略制定、风险管理、组织变革以及跨文化商业谈判等核心领域。 --- 第一篇：全球化视野下的战略重构 第一章：地缘政治与商业生态的耦合分析 本章深入探讨了当前复杂的国际政治经济格局如何直接或间接地影响企业的供应链布局、市场准入策略以及投资决策。内容涵盖了贸易保护主义的抬头、关键技术领域的竞争态势（如半导体、新能源材料），以及不同经济体之间的监管差异对跨国运营的制约与机遇。我们提供了一套“宏观环境压力测试模型”，用于评估特定地缘政治风险对企业未来五年财务预测的敏感性。 第二章：数字经济时代的商业模式创新 聚焦于“平台经济”的深层逻辑与“去中心化”趋势对传统行业价值链的颠覆性影响。本书详述了如何从传统“产品中心”向“用户价值网络中心”转变，重点分析了订阅制、服务化（XaaS）以及超级个体经济对组织结构和人才管理提出的新要求。此外，还详细剖析了Web3.0技术（如区块链的不可篡改性、去中心化自治组织DAO）在提升商业透明度和构建信任机制方面的潜力。 第三章：可持续发展（ESG）的战略整合 探讨环境、社会责任与公司治理（ESG）不再是合规负担，而是驱动长期价值增长的核心引擎。本书通过大量案例分析，阐述了如何将碳中和目标、供应链道德审计以及多元包容性（D&I）策略融入企业核心战略，并量化其对资本市场估值和消费者忠诚度的正面影响。内容覆盖了绿色金融工具的运用与气候风险披露的标准。 --- 第二篇：精益决策与组织效能提升 第四章：数据驱动的决策科学：超越直觉 本章旨在构建一个严谨的“商业假设-数据验证-迭代优化”闭环系统。它详细介绍了从大数据集中提取“弱信号”（Weak Signals）的方法，以及如何运用贝叶斯统计和因果推断模型，来辨识市场中的真实驱动因素，避免“相关性陷阱”。内容特别强调了小样本测试（Pilot Testing）的设计原则与效果评估指标（KPIs）的科学设定。 第五章：组织韧性与敏捷转型（Agile Transformation）的深化 在快速变化的环境中，组织韧性（Organizational Resilience）成为关键竞争力。本书跳出传统的敏捷开发（Agile）框架，探讨了如何在企业范围内部署“系统性敏捷”，包括跨职能团队的赋权机制、去层级化的沟通结构，以及如何通过“双元组织”（Ambidextrous Organization）模式，平衡探索（Exploration）与利用（Exploitation）的矛盾。 第六章：高风险项目管理与危机预案构建 针对涉及高额资本投入或高度不确定性的战略项目，本章提供了超越传统瀑布模型的风险应对策略。内容包括情景规划（Scenario Planning）的进阶应用、关键资源的冗余备份设计，以及在危机爆发时，高层领导力沟通的“黄金24小时”原则，旨在最大程度减少决策失误带来的损失。 --- 第三篇：未来人才与领导力图景 第七章：心智模型的重塑：领导者的认知升级 现代领导者必须具备处理复杂性（Complexity）和模糊性（Ambiguity）的能力。本章深入探讨了系统思维（Systems Thinking）在识别非线性反馈回路中的作用，以及“第二序思考”（Second-Order Thinking）如何帮助领导者预见行动的长期后果。通过对认知偏差（Cognitive Biases）的剖析，指导管理者如何系统性地消除个人偏见对战略判断的干扰。 第八章：零工经济下的新型人才协作模型 随着专业化分工的加剧，企业对外部专家的依赖性日益增强。本书详细分析了如何构建一个高效、可信赖的“外部人才生态系统”。内容包括：如何设计激励相容的合作合同、确保知识产权保护，以及如何在远程、虚拟团队中维护文化凝聚力和知识沉淀。 第九章：谈判艺术的深层逻辑：价值的创造与分配 本书将谈判视为一种信息搜集与价值创造的过程，而非简单的零和博弈。内容涵盖了从跨文化谈判中的非语言信号解读，到利用“BATNA”（最佳替代方案）的精确测算，再到复杂多方利益协调的博弈论应用。特别对技术许可、并购条款协商中的“隐藏议题”进行了剖析。 --- 结语：战略的动态平衡 本书并非提供一劳永逸的解决方案，而是提供一套持续学习和迭代的思维工具箱。真正的商业成功，源于企业在战略制定、组织效能和领导力三个维度上，实现动态的、审慎的平衡。本书期望成为您在面对未来不确定性时，最可靠的思维导航仪。

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我读这本书的体验，更像是在跟随一位经验老到的项目总监进行“一对一”的职场辅导。这本书的叙事风格非常注重“情景再现”，它没有堆砌晦涩的专业术语，而是大量运用了“当时我们遇到的问题是……”、“客户提出异议时，我们应该如何回应……”这样的对话场景。这使得阅读过程非常具有代入感，仿佛我正身处于那些真实的广告战役之中。尤其是在处理“客户关系维护”这部分，它深入探讨了如何管理客户期望值，如何将“创意被否”的负面情绪，转化为对下一轮更优化方案的期待。这种软技能的培养，恰恰是教科书常常忽略的。读完后我最大的感受是，广告运作不仅仅是技术活，更是艺术和心理学的结合。这本书巧妙地将这两种特质融合在一起，让我对“沟通的艺术”有了全新的理解，提升的不仅是我的专业技能，更是我的职场情商。

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这本书简直是为我们这些刚踏入广告行业的新人量身定做的！我记得我刚开始接手一个户外广告牌的项目时，脑子里一片空白，完全不知道从何下手。网上的资料东拼西凑，感觉每个环节都像迷雾一样。直到我翻开这本书，简直像是找到了救星。它不是那种高高在上的理论说教，而是非常接地气地掰开了、揉碎了讲解每一个实操步骤。比如，如何跟媒体公司谈判价格，怎么确保广告投放的地理位置符合目标受众的习惯，甚至连合同里那些拗口的条款应该关注哪些重点，书里都有非常详尽的案例分析。我特别喜欢它在“创意执行”那一部分的讲解，它没有仅仅停留在“要有创意”的口号上，而是教你如何把一个看似很棒的点子，转化为能在现实中执行，并且能被客户接受的物料规格和时间表。说实话，自从我开始按照书里的流程来梳理项目，效率至少提高了三成，踩的坑也少了很多。这本书的价值，就在于它能把“广告运作”这个看似庞大复杂的系统，拆解成一系列可执行的、有逻辑的模块，让一个新手也能按图索骥，顺利完成任务。

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作为一名自由职业的广告策划人，我的挑战是如何在不依赖大型广告公司资源的条件下，依然能做出有竞争力的项目。我之前最大的痛点在于，总觉得在供应商管理和项目成本控制上不够专业，容易被外包方牵着鼻子走。这本书的第三部分，专门聚焦于“供应商遴选与项目财务核算”，简直是为我这种“单打独斗”的人士量身定制的。它细致地讲解了如何评估一家印刷厂的实际产能和质量控制水平，如何通过合理的预付款和进度款设置来保证现金流的健康，甚至连“询价单（RFQ）”应该包含哪些关键要素，防止后期产生隐形收费，都写得明明白白。这本书让我认识到，再好的创意，如果预算失控，一切都是空谈。通过学习书中的成本控制模型，我成功地为上一个客户节省了接近15%的硬广制作费用，同时确保了最终产出的质量并未打折扣。这种直接转化为利润的知识，才是真正有价值的实战指南。

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这本书的排版和逻辑结构设计得非常人性化，这一点对于需要快速查阅信息的实务人员来说至关重要。我是一个项目经理，经常需要在开会前几分钟，快速找到关于某个流程的权威操作指南。这本书采用了大量清晰的图表、流程树和清单（Checklist）的形式，而不是大段的文字论述。比如，当我们需要紧急审批一批户外广告位平面稿时，我可以直接翻到相应的章节，找到那张“最终审核五步清单”，确保我们在审批时不会遗漏任何一个法务或品牌规范上的细节。这种“即翻即用”的设计哲学，极大地提高了我的工作效率。它不是让你从头读到尾的书，而是一个你可以信赖的、放在手边的“操作手册”。很多细节，比如不同类型广告物料的质检标准差异，或者不同城市对户外广告审批时效的差异，这些零散却至关重要的信息，都被系统地整合在了相应的模块里，避免了我在实战中因为信息不对称而导致的延误。

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我是一名资深的市场营销经理，手底下管着好几个跨平台整合营销活动。说实话，市面上的很多工具书，要么过于偏重数字营销的算法优化，要么就是纯粹停留在战略层面，对于“实务”层面的细节挖掘总觉得意犹未尽。然而，这本书在细节的处理上，简直达到了近乎苛刻的程度。我印象特别深的是关于“媒介排期与突发事件应对”那一章。我们都知道，广告投放最怕的就是“黑天鹅事件”，比如临近大型活动时突然政策变动，或者供应商临时出现质量问题。这本书没有停留在“保持灵活”这种空话，而是提供了一套完整的“预案制定SOP”（标准操作流程）。它详细列出了在不同风险等级下，预算应该如何重新分配，内容应该如何快速替换，以及与内外部沟通的优先级顺序。这套逻辑清晰的框架，让我对风险管理的焦虑感大大降低。我甚至将书中的一些危机处理模板，直接融入了我司的内部培训手册中。这本书的深度和广度，足以让一个有经验的从业者也能从中汲取到宝贵的、能立刻应用到工作中的“硬核”知识。

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