具体描述
本书对360度绩效考评方法做了全面系统的分析和研究，其中包括360度绩效考评的兴起、主要内容、考评的程序、工具、优劣分析等，以及若干个实际案例的分析。
作者简介
目录信息
第一章 绩效考评概述
第二章 360度绩效考评的兴起
第三章 360度绩效考评的主要内容与目的
第四章 360度绩效考评的程序和工具
第五章 360度绩效考评的优劣分析
第六章 360度绩效考评结果的反馈
第七章 基于互联网的360度绩效考评
第八章 360度绩效考评与其他考评方法的比较
第九章 360度绩效考评中应注意的问题
第十章 中国企业实施360度绩效考评的实践
参考文献
后记
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
较系统地介绍了360度考核。360度考核最大的改进在于考核主体的选择上，请最了解员工某维度工作情况的人对员工做出相对真实的评价，而不是一切都是上司说了算。 感觉论文和书都是抄来抄去的。 各种考核方法都是以人为中心，评价人的行为结果产出，然而我却想以流为中心，再转化为人身上。如何做到？
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