建设工程招标投标与合同管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国水利水电

作者:卢谦编著

出品人:

页数:173

译者:

出版时间:2001-1

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787508407111

丛书系列:

图书标签:

• 已购买
• 管理
• 投资
• 工程管理
• 工程
• 建设工程
• 招标投标
• 合同管理
• 工程建设
• 招投标法
• 合同法
• 工程管理
• 建设工程管理
• 项目管理
• 法律法规

建设工程招标投标与合同管理 现代工程建设的基石：项目生命周期中的关键环节 在现代工程建设的宏大叙事中，从一片荒芜到拔地而起，每一座宏伟建筑、每一条交通动脉的诞生，都离不开一系列精密而严谨的流程。而在这些流程中，建设工程招标投标与合同管理无疑扮演着至关重要的角色。它们不仅是项目得以顺利启动和推进的“敲门砖”，更是确保工程质量、控制成本、规避风险、维护各方合法权益的“定心丸”。 本书并非简单罗列理论，而是深入剖析这一核心环节在整个工程建设生命周期中的实际运作。我们将以宏观视角审视招标投标的制度意义与经济规律，同时以微观视角聚焦实际操作中的细节与要点。每一章都将围绕着“为何要这样做”、“怎样做才是有效率”、“过程中可能遇到的问题及解决方案”展开，力求为读者提供一套系统、全面且极具操作性的知识体系。 第一部分：招标投标的法律框架与实践精要 招标投标制度的出现，是市场经济下公平竞争、资源优化配置的必然要求。它打破了传统的、可能存在暗箱操作的工程项目发包模式，为建设工程领域注入了阳光与透明。 招标投标的法律基石： 本部分将首先梳理我国关于建设工程招标投标的各项法律法规，包括《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计招标投标管理办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等。我们将详细解读这些法律法规的核心条款，分析其立法目的，并结合实际案例，阐释如何在法律框架内进行合法、合规的招标投标活动。理解法律是首要的，它决定了整个流程的边界与底线。 招标投标的程序解析： 从项目立项到中标通知书发出，招标投标过程涉及一系列严谨的程序。我们将层层剥开，详细介绍： 项目审批与核准： 在招标前，项目需要经过哪些审批和核准环节，这是工程建设的起点，也是招标的前提。 招标方式的选择： 公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购等，不同的项目特点需要选择最合适的招标方式。我们将分析各种方式的适用条件、优劣势以及操作流程。 招标文件编制： 这是招标的核心文件，直接影响到投标人的响应度和最终中标结果。我们将深入剖析招标文件应包含的关键要素，如项目概况、技术规格、工程量清单、投标报价要求、评标办法、合同条款等，并提供编制的实用技巧和常见误区。 发布招标公告/投标邀请书： 如何有效地发布招标信息，吸引合格的投标人，是成功招标的第一步。 资格审查： 预审和后审，如何客观、公正地审查投标人的资质，确保其具备履行合同的能力。 开标与评标： 这是招标过程中最受关注的环节。我们将详细阐述开标的程序与要求，重点解读各类评标办法（如最低投标价法、综合评估法等）的运用，以及评标委员会的组成、职责与工作纪律。我们将强调评标过程的公正性、公平性和科学性。 中标通知书的发出与合同签订： 中标结果的公示、中标通知书的送达，以及最终合同的签订，标志着招标投标程序的终结，合同管理的序幕由此拉开。 电子招标投标的兴起与应用： 随着信息技术的飞速发展，电子招标投标已成为行业发展的大势所趋。本部分将介绍电子招标投标的特点、优势、实施步骤以及相关的技术要求，帮助读者理解如何利用信息化手段提升招标投标的效率与透明度。 第二部分：合同管理的全生命周期：从策划到履约 合同是工程建设的法律依据，是各方权利义务的载体。有效的合同管理，能够最大程度地保障项目顺利进行，规避潜在风险，并最终实现预期的工程目标。 合同的构成要素与类型： 在本部分，我们将首先梳理合同的基本构成要素，理解合同的法律效力。然后，我们将聚焦建设工程合同，详细介绍我国常见的工程合同类型，如总承包合同、专业分包合同、勘察设计合同、监理合同等，分析它们各自的特点、适用范围以及潜在的风险点。 合同的谈判与签订： 合同的签订并非只是形式，而是对未来合作关系的奠定。我们将探讨在合同谈判过程中，如何把握重点、规避陷阱，如何与承包商就工程范围、工期、造价、质量标准、支付方式、违约责任等关键条款进行有效沟通和协商，最终签订一份公平、合理、可执行的合同。 合同的履行管理： 合同的生命力体现在其履行过程中。本部分将深入剖析合同履行期的各项管理要点： 开工与施工管理： 如何对照合同约定，进行现场的开工审批、进度控制、技术管理、安全管理、质量管理等。 工程变更的管理： 工程建设中，变更在所难免。我们将详细介绍工程变更的审批流程、如何进行变更的成本核算与工期顺延的谈判，以及变更指令的规范化管理，防止因变更管理不善导致造价失控或工期延误。 工程计量与价款支付： 如何根据合同约定，准确进行工程量的计量，并按照约定的支付节点和比例进行工程款的支付。我们将重点讲解工程款支付的风险防范，如预付款、进度款、最终结算款的支付流程和注意事项。 工程监理与质量控制： 监理在合同履行中的重要作用，如何通过监理，确保工程质量符合设计要求和合同标准。 工期管理与延误处理： 如何通过有效的进度计划管理，控制工程进度，并针对可能出现的工期延误，制定应对策略，包括原因分析、责任认定、工期索赔等。 风险管理与保险： 工程建设本身就伴随着各种风险。我们将探讨如何识别、评估和应对工程建设中的各类风险，以及如何通过工程保险来转移和分摊风险。 合同的索赔管理： 承包商的工期索赔、费用索赔，发包方的反索赔，如何在合同框架下，依据证据，进行有效的索赔与反索赔管理，维护自身合法权益。 合同的变更与解除： 在特殊情况下，合同可能需要进行变更或解除。我们将分析合同变更和解除的法律条件、程序以及可能产生的法律后果。 工程的竣工验收与结算： 工程竣工验收是检验工程质量、确认工程完成的重要环节。我们将详细介绍竣工验收的标准、程序，以及如何进行工程的最终结算，包括工程结算报告的编制、审核与确认。 合同的争议解决： 工程建设中，难免会发生争议。本部分将介绍工程合同争议的解决途径，包括协商、调解、仲裁和诉讼，并分析各自的优劣势，为读者提供解决争议的思路和方法。 第三部分：风险防范与能力提升 在招标投标与合同管理过程中，风险无处不在。本书的第三部分将聚焦于如何识别、评估和防范这些风险，并在此基础上，提升相关人员的专业能力。 招标投标过程中的风险点识别与防范： 从招标文件编制不当，到评标过程的舞弊行为；从资格审查的疏漏，到合同条款的含糊不清。我们将系统地梳理招标投标过程中可能出现的各类风险，并提供相应的防范措施。 合同管理中的常见风险与应对策略： 工程变更失控、工程款支付纠纷、工期延误、质量不合格、安全事故频发、材料设备供应中断、甚至承包商倒闭等，这些都是合同管理中常见的风险。我们将深入剖析这些风险产生的原因，并提供切实可行的应对策略。 提升招标投标与合同管理能力的途径： 本部分将为相关从业人员提供提升专业能力的建议，包括持续学习法律法规、掌握行业前沿技术、提升沟通协调能力、培养风险意识、学习案例分析方法等。我们将强调实操经验的重要性，并鼓励读者在实践中不断总结和提升。 案例分析与启示： 理论结合实际，是学习任何知识的必由之路。本书将精选一系列具有代表性的建设工程招标投标与合同管理领域的典型案例，对案例进行深入剖析，从中提炼出经验教训，为读者提供宝贵的借鉴。这些案例将涵盖从大型基础设施项目到民用建筑项目的不同类型，力求覆盖更广泛的读者群体。 本书的读者对象： 本书适用于所有参与建设工程项目的相关人员，包括但不限于： 建设单位/业主方： 项目的决策者与最终负责人，需要全面掌握招标投标与合同管理的流程与要点，以保障项目目标的实现。 勘察、设计、施工、监理单位： 作为项目的具体执行者，理解和运用招标投标与合同管理规范，是其赢得项目、高效履约的关键。 招标代理机构： 专业从事招标代理业务的机构，需要深刻理解相关法律法规和操作流程，为客户提供优质服务。 监管部门： 负责监督工程建设市场的各级政府部门，本书可作为其了解和掌握行业动态、执法执法的参考。 工程造价咨询人员： 在项目成本控制与结算过程中，对招标投标与合同管理有深入的理解至关重要。 法律专业人士： 关注工程法律领域的律师、法务人员，本书将提供丰富的实务案例与法律解读。 相关专业的学生： 为即将踏入工程建设行业的学生提供系统、前沿的专业知识。 总结： 建设工程招标投标与合同管理，是现代工程建设体系中不可或缺的“双翼”。它们共同作用，确保工程项目能够以最公平、最有效、最安全的方式启动、推进并最终高质量地完成。本书致力于为读者提供一个清晰、全面的导览，帮助您驾驭这一复杂而关键的领域，在激烈的市场竞争中，成为一名更加专业、更加成功的建设工程从业者。我们相信，通过对本书内容的深入学习与实践，您将能够更好地理解和运用招标投标与合同管理的相关知识，为您的工程项目保驾护航，创造更大的价值。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个成熟的行业，其核心竞争力往往体现在对风险和不确定性的管理能力上。“合同管理”的深层意义，在我看来，就是对未来可能发生的一切潜在不利情况的预先布局。我希望这本书能够提供一套非常系统化的风险矩阵分析工具，不仅仅是识别风险，更重要的是给出不同风险等级下的应对预案和资源储备建议。例如，在材料价格剧烈波动时期，承包商的套期保值策略应该如何与业主方的成本控制目标相协调？这需要极高的专业洞察力。我更倾向于看到一些关于“弹性合同”或“伙伴式合作”的探讨，这表明行业正在向更成熟、更具适应性的方向发展。如果这本书能够体现出这种前瞻性和系统性思维，帮助从业者建立起一种对未来不确定性的掌控感，那么它的价值就远远超出了基础知识的传授范畴，达到了战略规划的高度。

评分☆☆☆☆☆

我对政府投资项目的决策流程一直非常感兴趣，特别是“招标”环节，它被认为是保证公共资金使用效率和公平性的关键一环。我关注的重点在于，在信息不对称的情况下，如何设计出真正能筛选出最具竞争力和专业实力的承包商的招标体系。这本书如果能深入剖析不同类型的工程招标模式，例如明标和暗标的适用场景，以及在评标过程中，如何有效量化那些难以用金钱衡量的技术指标和企业信誉，那将非常有价值。我希望它能揭示一些行业内部的“潜规则”和相应的制衡机制，让读者明白，一个看似简单的“低价中标”背后，隐藏着多少复杂的博弈和风险控制。那种关于如何通过优化流程来提升透明度和公信力的探讨，对我个人理解公共管理领域的重要性非凡。我更看重的是其对行业监管体系的批判性思考，而不仅仅是流程的描述。

评分☆☆☆☆☆

作为一名初入职场的法律助理，我对合同的严谨性和可执行性有着近乎苛刻的要求。在我的日常工作中，经常需要接触到各种商业合同的起草和审查，但对于涉及专业技术和工程领域的复杂条款，常常感到力不从心。我最期待的是，这本书能在“合同管理”的部分，提供一些超越普通合同范本的深度见解。比如，在不可抗力条款的设计上，如何细致区分各种自然灾害和人为因素，以及在工程变更发生时，双方的权利义务如何界定和调整，这些都是实操中极易产生争议的环节。我希望能看到一些来自一线仲裁或诉讼中的经典案例分析，那些真正的“雷区”在哪里，如何通过精准的措辞来规避未来潜在的法律风险。这本书的文字风格如果能保持一种严谨的学术探讨与实务操作相结合的平衡感，那对我来说，无疑是一本极具操作价值的工具书，而非仅仅是理论堆砌的教材。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在太引人注目了，封面那种沉稳又不失现代感的深蓝色调，配上简洁有力的字体，让人一看就知道内容非同一般。我拿到手的时候，首先就被它厚实的纸张和清晰的印刷质量所吸引，这种对细节的重视，让我对书的内容质量也充满了期待。虽然我不是直接从事工程管理行业的专业人士，但对于宏观经济和大型项目运作的流程一直抱有浓厚的好奇心。我希望这本书能像一位经验丰富的老工程师，耐心地给我展开一幅关于大型基础设施建设背后复杂运作的图景。那种从项目启动、资源调配到最终验收的完整链条，我非常渴望能通过阅读得到一个清晰、可视化的理解。特别是关于市场动态和风险评估的部分，我特别关注如何在高不确定性的市场环境中，确保项目能够按时、按质、在预算内完成，这才是真正体现专业深度的关键所在。这本书能否将这些理论性的框架，通过生动的案例和详尽的图表展示出来，是我衡量其价值的重要标准之一。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我购买这本书主要是出于一种对“建设”这一宏大叙事的好奇心。我经常看到那些拔地而起的摩天大楼和跨越江河的壮观桥梁，但总感觉自己缺少一个连接点去理解这一切是如何从一张蓝图变成现实的。我更希望这本书能够提供一种更具画面感的叙述方式。比如，在介绍工程管理时，能不能穿插一些工程现场的真实场景描述，那种机器轰鸣、工人忙碌的景象，以及项目经理在极端压力下进行决策的瞬间。我对那种“将复杂问题拆解成可执行步骤”的能力非常崇拜。如果这本书能通过生动的案例，展示出不同阶段项目管理者所面临的独特挑战和他们所采用的创新解决方案，那将极大地满足我的求知欲。我期待的是一种富有生命力的叙事，而不是冷冰冰的条文罗列。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆