導論麵嚮未來的管理學變革
第一章 現代企業製度與企業管理
1.1 建立現代企業製度是國有企業改革的方嚮
1.2 現代企業製度的基本內含
1.3 建立現代企業製度與加強企業管理
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第二章 公司治理與經營者的激勵約束
2.1 現代企業的産生與企業理論的發展
2.2 公司治理結構：基本共識與模式比較
2.3 現代企業經營管理者激勵約束機製的基本內容
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第三章 企業重組：管理的全新視角
3.1 全球性企業重組及其影響
3.2 全球性企業重組的發展趨勢
3.3 我國的企業重組
3.4 企業重組與培育企業核心競爭力
3.5 中外企業重組的主要方式
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第四章 企業集團：管理體製與規模擴張
4.1 企業集團的特徵與類型
4.2 企業集團的內部管理體製
4.3 企業集團的母子公司關係
4.4 企業集團的規模擴張
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第五章 戰略管理與企業戰略理論
5.1 演進軌跡：戰略管理時代的來臨
5.2 發展綫索：企業戰略理論的創新
5.3 應用與簡評
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第六章 多元化戰略與專業化戰略
6.1 多元化和專業化的概念
6.2 企業多元化與專業化的發展曆程
6.3 多元化與專業化的關係
6.4 多元化經營和專業化經營的動因
6.5 企業實現多元化經營的途徑
6.6 多元化與專業化戰略選擇
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第七章 企業戰略聯盟
7.1 企業競爭中的聯閤：戰略聯盟
7.2 企業戰略聯盟形成的外部條件和內在動因
7.3 國際戰略聯盟日益多樣化的形式
7.4 企業戰略聯盟的構建
本章 案例
研究思考題目
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第八章 企業業務流程再造
8.1 什麼是業務流程再造
8.2 BPR的實施程序和應用概況
8.3 BPR的實施技術
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第九章 信患技術發展與企業組織變革
9.1 信息技術發展與企業管理變革
9.2 傳統的金字塔組織所麵臨的挑戰
9.3 信息時代企業組織變革的基本趨勢
本章 案例
本章 要點
研究思考題目
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第十章 學習型組織與知識管理
10.1 學習型組織與五項修煉
……
第十一章 生産管理技術發展與模式變革
第十二章 人體管理理論與實踐
第十三章 股票期權製度與職工股計劃
第十四章 研究與開發管理
第十五章 負債經營、股票漲價與證券化融資
第十六章 適應性企業
第十七章 無形資産管理品牌價值
第十八章 衝突、危機與管理
第十九章 關係管理：供應商與利益相關者
第二十章 企業電子商務
第二十一章 企業跨國經營與競爭優勢
第二十二章 管理績效評價
各章主要參考文獻
後記
· · · · · · (收起)