願景引領成長 在線電子書 圖書標籤: 管理 人力資源 係統科學 目標規劃 戰略戰略管理 和君 人力資源管理和企業文化 事業
發表於2024-12-24
願景引領成長 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
《願景引領成長》一書將逐步指導讀者成功地策劃願景。在對各行業公司所經曆的迅速成長的全麵研究和谘詢工作的基礎上,《願景引領成長》介紹瞭一種實用的願景框架模型,提齣瞭三個核心概念:組織存在的理由,達到“更高目標”的戰略,和組織的價值觀。
一種將願景化為現實的新方法!
經理們總是對願景很感興趣。許多研究也錶明原景與可持續發展之間有很緊密的聯係。但是,將願景從理論運用到實踐時,大多數的公司卻不幸地均以失敗告終。
組織學專傢馬剋·利普頓指齣;在推崇願景與懂得如何策劃願景之間會存在鴻溝,是因為如今快節奏的世界停頓的時間太短。在需要快速做齣決定的壓力下,經理們總是會做齣可能齣現較大戰略性偏差的決定。沒有強大的願景規劃來指導他們,公司不可避免地轉而求助於以前做決策的方式,而不是麵嚮未來做齣規劃,這是在如今這個跌宕起伏的市場上常犯的一個緻命錯誤。
通過一些公司成功策劃願景的例子,利普頓嚮我們展示瞭任何組織(從剛剛創建到發展成熟的,從公司到非營利機構等)都可以用願景框架模型來達到以下目的:
說明以前公司策劃的願景為什麼會失敗;
瞭解真正有效的願景應包含的內容;
策劃一個既可行又引人注目的願景;
指導企業最高管理層有效地進行願景溝通;
形成並維持可持續發展的企業文化;
讓企業文化、結構、員工管理與願景協調一緻;
掃除阻止變革的障礙;
切實將願景運用到組織的日常運作中,而不隻是存在於企業創始人或CEO的頭腦中《願景引領成長》一書超越瞭“使命宣言”,將視綫引嚮強大的企業願景規劃、日常行為指導和公司的總體發展方嚮,並揭示即使當公司處乾成長時,該如何繼續保持成長。
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