标准工时制定与工作改善 在线电子书 图书标签: 标准工时制定与工作改善 工业工程 标准工时 现场 基础数据 制造 q 11
发表于2024-12-23
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评分算是不错的一本IE书籍。工作改善的原点是IE,IE的原点是标准工时。做事情学东西,别忘记什么是基本功。
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傅武雄先生,台湾省台中县人,1944年生,东海大学毕业,主修工业工程,美国OK lahoma City University MBA
历任:美商Mattel Inc制造工程师
台塑关系企业总管理处总经理室幕僚
现任:
厦门福友企业管理顾问有限公司
特聘讲师,台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理
中国IBM ERP巡回讲师
台湾省产业资讯化服务团副团长
台湾省中国生产力中心讲师
其他著作:《制造业物料管理实务》《标准工时制定与工作改善》《工业工程IE》
简介:
辅导100余家制造型企业制度设计与推动
辅导60余家企业电脑化整体系统设计导入
部分代有企业:
鸿海精密
大东纺织
灿坤集团
标准工时是设定管理基准的基础工具!
企业管理改善的基石在于标准化、制度化的建设,而标准化、制度化的建设又仰赖于"计量化"管理这一基准。在这些计量化基准数据之中,"标准工时"一直占有一份不可替代的重要地位,被称为"设定管理基准的基础工具!"。
作者傅武雄先生从事"工作研究与IE改善"的工厂管理及顾问辅导工作达32年之久,本书是专为工厂主管与工艺工程人员撰写的,从直接从工艺面切入,以车间工作方法改善手段为例,阐析了标准工时测定与工作改善的多种实务方法。
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