具体描述
这是一本关于领导艺术的书——一本关于如何使公司上下齐心合力创造客户忠诚，并通过创造和维持这种忠诚实现最大价值的书。许多公司领导者错误地以为品牌塑造只是营销的问题，只是那些能够花得起钱在超级体育赛上做广告或醒目标识的大公司的事。但实际上，品牌是消费者对一个公司或产品的每种体验的总和，是消费者对该品牌开始形成某种承诺的看法的总和。实际上，如果你希望创造一个强大的品牌，那么保持这种承诺就是每个领导的责任。品牌价值和顾客忠诚来自实施品牌战略的领导者的智慧和修养以及塑造品牌的日常行动。
作者简介
目录信息
读后感
Brand Driven应该翻译成品牌驱动力更恰当吧。品牌动力可是品牌研究中的专业术语。翻译为“品牌策略新观念”纯粹是未来出版社吸引中国读者。
评分Brand Driven应该翻译成品牌驱动力更恰当吧。品牌动力可是品牌研究中的专业术语。翻译为“品牌策略新观念”纯粹是未来出版社吸引中国读者。
评分Brand Driven应该翻译成品牌驱动力更恰当吧。品牌动力可是品牌研究中的专业术语。翻译为“品牌策略新观念”纯粹是未来出版社吸引中国读者。
评分Brand Driven应该翻译成品牌驱动力更恰当吧。品牌动力可是品牌研究中的专业术语。翻译为“品牌策略新观念”纯粹是未来出版社吸引中国读者。
评分Brand Driven应该翻译成品牌驱动力更恰当吧。品牌动力可是品牌研究中的专业术语。翻译为“品牌策略新观念”纯粹是未来出版社吸引中国读者。
用户评价
这本书，说实话，刚拿到手的时候，我还有点将信将疑。毕竟市面上关于“领导力”和“品牌”的书籍多如牛毛，大多是些空洞的理论堆砌，读起来索然无味，看完合上书本，脑子里还是一片浆糊。然而，这本书却给了我一种前所未有的踏实感。它没有急于拔高到宏大的战略层面，而是从最微小的组织细胞——日常的团队互动、一次关键的决策过程、甚至是一个眼神的交流中，去剖析“卓越”是如何被一点一滴地构建起来的。我尤其欣赏作者在描述那些成功案例时所展现出的那种细腻的笔触。比如，书中有一段详细描述了一个濒临解体的项目团队，如何在一位新任领导的带领下，通过系统性地重塑团队的“共同愿景”和“信任机制”，最终不仅完成了任务，还蜕变成公司内部最受尊敬的创新引擎。这个过程的描述，充满了人性化的挣扎与突破，读起来让人仿佛身临其境，感受到了那种从绝望到重生的力量。它不是那种教你“如何使用华丽辞藻”的领导力手册，而更像是一本“如何真正成为一个能让人追随的个体”的深度指南，实用性和启发性兼具，让人读完后，迫不及待地想回到自己的工作岗位上去实践和检验。它让我明白了，真正的品牌，是领导者内心信念的外化，是团队集体行动的结果，而不是市场部包装出来的花架子。
评分坦白讲，我对那些动辄鼓吹“颠覆式创新”的书已经感到审美疲劳了。这本书的价值恰恰在于它的“反高调”。它更像是邀请你进行一场深入灵魂的对话，去审视自己内心深处对“成功”的定义。作者的语言风格非常沉稳、内敛，像一位经验丰富的老者在炉火边娓娓道来。它花了大量的篇幅去讨论“价值观的内化”与“品牌文化的渗透”，强调了那些看不见的、需要时间沉淀的东西。书中提到，一个无法将核心价值观融入到招聘、绩效考核乃至日常咖啡机旁闲聊中的企业，其品牌终究是空中楼阁。我最近正在思考如何重塑我们部门的士气，这本书中关于“领导者如何通过保持言行一致，重建信任的链条”的章节，简直是为我量身定做。它提供了一套非常具体的、甚至可以说是“反直觉”的操作步骤，比如，在面临外部压力时，领导者应该如何主动暴露自己的“脆弱面”，从而反而能激发团队的凝聚力。这种深刻的洞察，不是靠数据就能简单得出的，它需要作者本人在复杂人性中摸爬滚打多年的沉淀。
评分这本书的结构安排非常巧妙，它没有采用传统的线性叙事，而是像一幅层层递进的曼陀罗图案。开篇可能看似在谈论市场营销的细枝末节，但当你读到后面时，会惊觉那些“细枝末节”其实是整个宏大构架的基础支撑。我印象最深的是作者对“危机公关”和“品牌韧性”之间关系的论述。它指出，真正的品牌卓越，并非在于从未犯错，而是在于犯错后能够以何种姿态，通过领导者的果断和真诚，将危机转化为一次加强客户忠诚度的机会。书中引用的某跨国零售商在一次重大供应链中断后，领导层做出的“以牺牲短期利润为代价，优先保障消费者权益”的决定，最终让该品牌在行业中赢得了“可信赖”的长期声誉，这个案例的分析极其透彻。它不再将品牌视为一个需要不断修饰的“门面”，而是视为一个需要不断通过实践去证明的“承诺”。这本书的阅读体验是渐进式的，每读完一个章节，你都会感觉自己对商业世界的理解又加深了一层维度，它迫使你跳出“战术层面”的喧嚣，回归到“战略核心”的本质。
评分我通常对商业管理类的书籍持有一种批判性的态度，总觉得它们为了迎合快节奏的需求，牺牲了深度。然而，这本书成功地打破了我的偏见。它的语言极富感染力，读起来有一种强烈的代入感，仿佛作者正坐在我对面，用他毕生的经验在与我进行一场深入的、非正式的交流。这本书最让我受益匪浅的地方，在于它对“传承”二字的深刻阐释。它探讨了如何确保卓越的领导力不仅仅是一个人的光芒，而是能够系统性地在组织内部生根发芽，成为一种流动的文化资产。书中详细描述了一个家族企业在面对创始人退出舞台时，是如何通过建立一套透明的“继任者培养体系”，确保品牌的精神内核得以延续，而不是在权力交接的真空期内迅速瓦解。这种对“组织生命周期”和“精神血脉”的关注，是许多同类书籍所缺失的。它教会我，卓越的品牌管理，本质上是对未来的负责，是对下一代领导者的远见和培养，远比当下的季度财报更重要。这本书，确实值得反复品读，因为它提供的不是一时的灵感，而是长期的智慧支撑。
评分这书的叙事方式简直像是一部精心剪辑的纪录片，充满了节奏感和视觉冲击力。它没有采用那种传统的“提出问题—分析问题—解决问题”的刻板结构，而是采用了大量的“案例对比法”。比如，它会并置展示两个相似行业的公司，一个在品牌建设上原地踏步，另一个却突飞猛进，然后深入挖掘两者的核心差异点，这些差异点往往就藏在领导者对风险的态度、对创新的容忍度，以及对失败的复盘机制上。我特别喜欢其中关于“领导力悖论”的探讨，作者指出，真正的卓越领导者往往需要在“控制欲”和“授权欲”之间找到一个动态的平衡点，这种思辨的深度，远超出了我预期的商业书籍的范畴。我记得有一章专门分析了某科技巨头创始人如何在产品迭代的关键期，选择完全放手让年轻团队去尝试一个“高风险、高回报”的边缘项目，这种看似鲁莽的决策，实则建立在对人才长期培养的深厚信心之上，最终成就了一个颠覆性的产品线。这种对决策心理学的深入剖析，让我对如何管理不确定性有了全新的认知。这本书不是给你一个简单的公式，而是提供了一套观察世界的“高级滤镜”，让你能更清晰地洞察组织行为背后的驱动力。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有