具體描述
《戰略管理:競爭與創新》在基本沿用戰略管理主流結構、框架，藉鑒該領域最近主要研究成果的同時，嘗試盡可能圍繞競爭與創新主題展開，嘗試在戰略決策層麵，戰略製定、實施和控製的一些主要環節，以及在教學案例的選擇方麵，盡可能引入並反映創新實踐中可能麵臨相關的問題，以努力體現戰略管理領域的時代特徵。
《戰略管理:競爭與創新》在突齣創新主題和力求形成一定特色的其他方麵主要體現在：
1.嘗試從戰略管理的角度界定企業創新的定義、性質、內涵；研究創新在戰略規劃、實施、控製各個環節的錶現形式；探討企業競爭力與創新資源集聚、開發，創新係統建設與創新能力提升之間的關係及相關問題。
作者簡介
目錄資訊
第1章 新環境條件下的企業競爭
第2章 注重創新的企業戰略
第3章 企業外部環境分析
第4章 企業內部環境分析
第5章 企業使命與戰略目標
第6章 單一經營與多元化戰略
第7章 聯閤、兼並與重組戰略
第8章 國際化戰略
第9章 戰略實施
第10章 戰略評價與控製
後記
· · · · · · (收起)
第2章 注重創新的企業戰略
第3章 企業外部環境分析
第4章 企業內部環境分析
第5章 企業使命與戰略目標
第6章 單一經營與多元化戰略
第7章 聯閤、兼並與重組戰略
第8章 國際化戰略
第9章 戰略實施
第10章 戰略評價與控製
後記
· · · · · · (收起)
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