本書作者立足豐富的項目管理經驗，深入闡述瞭高科技項目的知識體係和實務。從本書讀者可以學到：
高級主管如何進行項目組閤管理和大型項目管理；
如何使項目管理有機融入企業組織結構；
如何提高公司項目管理能力的價值、成本和方法；
如何創建項目管理辦公室；如何建立具體項目流程；
全麵深刻地闡明瞭如何管理高科技項目，這些基於實踐的經驗和洞見，可以幫助項目管理人員和管理者有效管理和提交項目。
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