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目录信息
第1章 协调性咨询与控制自我评估导论
第2章 理解协调的基础：需要掌握的几个模型
第3章 定义与区别
第4章 通过控制自我评估会议，改进商业表现
第5章 制定控制自我评估会议计划，评估商业风险
第6章 框架结构的重要性
第7章 将协调作为一种咨询营销工具
第8章 不同的控制自我评估过程，不同的目标
第9章 协调人员必需的技巧、素质及其价值
第10章 电子投票系统
附录A 协调会议的步骤指南：预备、执行、报告和跟踪
附录B 电子投票系统列表
· · · · · · (收起)
第2章 理解协调的基础：需要掌握的几个模型
第3章 定义与区别
第4章 通过控制自我评估会议，改进商业表现
第5章 制定控制自我评估会议计划，评估商业风险
第6章 框架结构的重要性
第7章 将协调作为一种咨询营销工具
第8章 不同的控制自我评估过程，不同的目标
第9章 协调人员必需的技巧、素质及其价值
第10章 电子投票系统
附录A 协调会议的步骤指南：预备、执行、报告和跟踪
附录B 电子投票系统列表
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