行政文书现学现用

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出版者:暨南大学出版社
作者:赵牧
出品人:
页数:389
译者:
出版时间:2004-2-1
价格:20.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810793001
丛书系列:
图书标签:
  • 行政文书
  • 公文写作
  • 实用指南
  • 办公技能
  • 职场必备
  • 文秘技能
  • 快速入门
  • 规范写作
  • 现代办公
  • 提高效率
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具体描述

本书主要是以行政文书为主,主要是告诉你如何用行政文书而且是现学现用,其内容有:

行政文书写作须知

法定行政文书

命令

命令是国家行政机关或领导人发布重要行政法规和规章,采取重大强制性行政措施,任免、奖惩有关人员,撤销下级机关不适当的决定等使用的公文。

决定

决定是各机关、单位对特定事项或问题作出的决议或规定。

公告

公告是党和国家向国内外公布重大事件,或者机关、团体、单位有公务事项要告知社会及群体时使用的一种公文。

通告

通告是在一定的范围内公布应当遵守或周知的事项所使用的一种公文。

通知

通知是用于批复下极机关的公文,转发上级机关和不相属机关的公文,发布传达要求下级机关的办一和有关单位需要周知或共同执行的事项,任免和聘用干部的一种公文。

通报

通报是为表彰先进,批评错误,传达重要情况所发的一种下行文。

议案

议案是各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或人民代表大会常务委员会提请审议事项时所使用的例行公文。

报告

报告是向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问时所用的例行公文。

请示

批复

意见

好的,以下是一份不包含《行政文书现学现用》内容的图书简介,旨在为读者提供一个全面、引人入胜的阅读体验,同时避免提及任何特定主题或内容。 --- 《智者之径:思维构建与决策艺术》 简介: 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代,我们所面对的挑战已不再是信息的稀缺,而是如何有效地驾驭信息洪流,将其转化为清晰的洞察与果断的行动。我们时常感到迷茫,在无数选择面前徘徊不前,究其根本,是对思维框架、认知模式以及决策流程缺乏系统性的理解与训练。 《智者之径:思维构建与决策艺术》是一部旨在深度剖析人类心智运作机制、剖析高效决策流程的重量级著作。本书并非一本枯燥的理论汇编,而是一场关于如何重塑认知、优化思考路径的系统性探索。它将带领读者深入剖析心智的运作机理,探寻那些塑造我们判断与选择的底层逻辑。 第一部分:心智的罗盘——认知框架的搭建 本书的开篇聚焦于“心智如何工作”这一核心议题。我们提出,一个成熟的思维体系,如同精密的导航系统,需要建立在坚实的认知框架之上。我们首先探讨了“心智模型”的概念——那些我们用来理解世界运作方式的抽象工具。这些模型,如同思维的脚手架,决定了我们如何解释现象、预测未来以及构建知识体系。 我们深入剖析了启发式偏见(Heuristics and Biases)在日常决策中的隐蔽影响。这些思维捷径虽然在进化过程中为我们提供了生存优势,但在现代复杂决策环境中,却常常成为误判的根源。本书详细阐述了认知失调、确认偏误、锚定效应等常见认知陷阱,并通过一系列生动的案例,揭示这些偏见是如何在无形中扭曲我们对现实的感知。读者将学会如何识别这些陷阱,并通过结构化的思考工具,将其影响降至最低。 此外,本书着重强调了“第一性原理”在思维构建中的重要性。它教导读者如何穿透表象,直达事物的本质。通过对复杂问题的拆解与重构,本书引导读者摆脱对类比和经验的过度依赖,转而采用更具穿透力的分析方法。 第二部分:洞察的熔炉——信息处理与知识融合 在信息过载的时代,如何区分噪音与信号,是衡量一个人思维质量的关键。本书的第二部分致力于提供一套系统的“信息过滤与知识融合”方法论。 我们不再将知识视为孤立的碎片,而是强调知识网络的构建。本书详细介绍了如何进行跨领域学习,即将不同学科的原理、框架和工具进行交叉验证与融合。这不仅包括了对经典理论的深入理解,更强调了对“隐性知识”(Tacit Knowledge)的捕捉与内化。隐性知识,那些难以言传的经验、直觉与判断力,是区分专家与新手的关键要素。 本书引入了“心智地图绘制”的技术,旨在帮助读者将分散的信息点结构化,形成一张清晰、动态的知识网络图景。通过这种方式,读者可以更高效地检索信息、识别模式,并在面对新情况时,快速地从已有的知识库中提取最相关的工具和见解。 第三部分:决策的炼金术——风险评估与最优路径选择 决策,是思维的终极体现。本书的第三部分将理论转化为实践,专注于决策科学的核心。我们探讨了在不确定性环境中,如何进行有效的风险评估与概率思维的运用。 本书推崇一种“贝叶斯式”的决策框架,强调根据新的证据动态调整信念。这要求决策者不仅要有坚实的逻辑基础,更需要具备一种谦逊的态度——承认自身知识的局限性,并乐于根据事实修正原有判断。 我们深入分析了决策矩阵、效用理论以及决策树的实际应用。但本书的价值远不止于工具的介绍,它更侧重于“决策心理学”的探讨。为什么在压力下,我们会倾向于选择更糟糕的选项?如何克服“沉没成本谬误”,做到在关键时刻及时止损?本书提供了实用的心理调适策略和情境模拟练习,帮助读者在关键时刻保持清晰的头脑。 此外,本书还探讨了“逆向思维”在决策中的应用。通过反向思考潜在的失败路径,反而能更有效地构建成功的策略。这种“预先验尸”(Pre-mortem)的练习,极大地提高了决策的鲁棒性。 第四部分:行动的艺术——执行与迭代 一个完美的决策如果无法有效执行,其价值便荡然无存。本书的最后一部分聚焦于“从思考到行动”的转化过程。 我们讨论了如何将复杂的决策分解为可执行的步骤,并引入了“最小可行性行动”(Minimum Viable Action)的概念,鼓励读者在不确定中,以最小的代价进行试错和学习。 本书还详尽阐述了反馈循环的重要性。决策并非终点,而是一个持续学习的过程。我们展示了如何设计有效的反馈机制,将每次行动的结果系统地纳入下一次思维迭代,从而形成一个自我优化的循环。这是一种持续成长的哲学,让思维能力随着实践的深入而不断精进。 结语: 《智者之径》提供了一套全面的工具箱,帮助读者构建一个更加稳固、灵活和富有洞察力的思维体系。它不承诺提供简单的答案,而是赋予读者提出更深刻问题的能力,以及系统性地解决复杂挑战的艺术。无论您是身处高压决策环境的领导者,还是渴望提升自我认知与效能的探索者,本书都将是您通往更清晰、更明智人生的关键向导。拿起它,开始重塑您的思维版图。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的叙述风格非常接地气,读起来完全没有传统教科书那种枯燥乏味的感觉。作者似乎非常了解初学者的困惑,用通俗易懂的语言解释了许多看似复杂的概念。很多时候,我感觉作者就像一位经验丰富的同事,耐心地手把手教我如何处理实际工作中的具体事务。书中穿插的案例分析也都很贴近现实,不是那种虚无缥缈的理论,而是实打实的“干货”。这种“手把手”的教学方式,大大降低了我的学习门槛,让我能更快地掌握核心技能,并且在遇到类似问题时,能迅速找到解决问题的思路和框架。

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从内容广度的角度来看,这本书的覆盖面相当全面,几乎涵盖了日常办公中可能遇到的所有文书处理场景。无论是正式的对外函件,还是内部的通知、报告,甚至是某些特定场合所需的请示和批复,书中都有详细的讲解和示例。这种全景式的覆盖,让我不用再东奔西跑去翻阅不同领域的资料,一本在手,基本能解决大部分的文书难题。这种集成度高、实用性强的特点,使得它成为我办公桌上不可或缺的工具书。它就像一个万能的文书“字典”,随时提供最权威、最准确的指导。

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我发现这本书在逻辑架构上处理得非常巧妙。它没有采用那种大而全的包罗万象的写法,而是有层次、有侧重地展开论述。开篇部分对基础知识的梳理非常到位,为后续深入学习打下了坚实的基础。随着章节的推进,难度是循序渐进的,每一个新的知识点都会在前一个知识点的基础上进行拓展和深化,读起来顺畅自然,不会有“跳跃感”。尤其是一些涉及流程和规范的部分,作者用流程图和对比表格的形式清晰地呈现出来,极大地提高了我的理解效率和记忆深度。这种精心设计的学习路径,让人感觉阅读过程本身就是一种高效的思维训练。

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这本书最让我欣赏的一点是它对“实操性”的强调。它不仅仅停留在“是什么”的层面,更深入到“怎么做”的层面。书中提供的很多模板和范例,都是可以直接拿来套用和修改的,这对于工作效率的提升是立竿见影的。我试着按照书中的指引去组织起几次内部会议纪要,效果比我自己摸索出来的要规范和专业得多。这种即学即用、学以致用的设计理念,使得这本书的价值远超一本普通的参考书,更像是一个随时待命的“实战指南”。它教会我的不是僵硬的规则,而是灵活应对不同场景的方法论。

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这本书的装帧设计挺别致的,拿到手里很有质感。封面采用了淡雅的米色调,配上简洁的黑色字体,给人一种沉稳又不失活力的感觉。内页的纸张质量也相当不错,墨迹清晰,阅读起来眼睛不会感到疲劳。我特别喜欢它在排版上的一些小细节,比如章节之间的留白恰到好处,让整个版面看起来非常舒服。装订工艺也很扎实,即便是经常翻阅也不会轻易散页。总体来说,从外观到手感,这本书都体现出了一种对细节的打磨和对读者的尊重。对于喜欢收藏或者经常需要查阅资料的人来说,这样的实体书体验是电子版无法替代的。

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