本書從管理會計學的理論架構開始，對各價值鏈部分所涉及的重大管理會計問題展開論述。本書具有以下特點：(1)理論探討與實踐需求相結閤。雖然本書重視管理會計理論體係的研究，但並未忽視管理會計方法的研究及各種管理方法結閤運用問題的研究，以理論指導實踐，實踐促進理論。(2)將戰略管理與戰術安排結閤起來，突破傳統思維模式，在戰略層麵綜閤考慮管理。(3)將宏觀價值分析與微觀作業分析結閤起來，從價值鏈優化角度研究作業對價值增值的貢獻。 本書共分十二章。
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