《管理的异端》作者阿特•克莱纳在这本畅销书的第二版中探究了有效领导力的特征，并阐述了其对企业未来的重要作用。在他的描述中，“异教徒”是富有远见的人，正是他们给大型公司带来了各种变革，将无法否认的反面真理和他们对自己公司的忠诚相平衡。这本书讲述了公司经理人是如何被困于事与愿违的做事方法当中不能动弹，而且它还告诉人们为什么需要借助异端思想来冲破阻碍，不断前进。历史的经验教训对企业变革者非常受用，其中充满了突破性的管理思想和我们这个年代关于异端思想家一些引人入胜的故事。其中所描述到的一些人，比如爱德华•德明，科特•勒文，阿莫瑞•拉文思和索尔•阿林斯基，无论人们对其熟悉与否，不可否认的是他们非常具有影响力。虽然这些人在他们当时那个年代没有受到足够的重视，而且经常会由于他们的一些激进观点而被贬低，但是，他们一直以来为之奋斗的思想却得以在美国不断变革的企业当中永葆生机。
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读后感
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用户评价
这本书名异端，也可以理解为一部改革史，历来的管理领域的大师都是思想家，我所听过的很多理念的脉络都在这里再次呈现，甚至包括罗马俱乐部的成立。企业把我们塑造成了竞赛狂人，民主型教育小孩的益处，角色扮演融入性格，未来图景的展示，企业人对乡土文化的渴望（其实是本地的链接），马斯洛需求原理的颠倒。引人入胜，除了翻译的读起来似乎不太流畅~Corp原来起源于欧洲的国王和王后的王权的特许，以拉丁语corpus-英语为body命名，是一部制造物质的机器，发展中他们意识到了企业无法控制住活生生的市场，理解企业如同魔法，魔法是一个实践体系，人们对数字的膜拜是这个魔法的最好表现，数字魔力也消解了企业的远大抱负。根本没有所谓无关个人情感，一切的一切都和人相关。
评分目标管理还是过程管理
评分目标管理还是过程管理
评分看了前四章，就记着几个故事的主人公是如何在改革的过程中因为各种利益冲突最后被干掉的了。后边没啥兴趣看了。
评分这本书名异端，也可以理解为一部改革史，历来的管理领域的大师都是思想家，我所听过的很多理念的脉络都在这里再次呈现，甚至包括罗马俱乐部的成立。企业把我们塑造成了竞赛狂人，民主型教育小孩的益处，角色扮演融入性格，未来图景的展示，企业人对乡土文化的渴望（其实是本地的链接），马斯洛需求原理的颠倒。引人入胜，除了翻译的读起来似乎不太流畅~Corp原来起源于欧洲的国王和王后的王权的特许，以拉丁语corpus-英语为body命名，是一部制造物质的机器，发展中他们意识到了企业无法控制住活生生的市场，理解企业如同魔法，魔法是一个实践体系，人们对数字的膜拜是这个魔法的最好表现，数字魔力也消解了企业的远大抱负。根本没有所谓无关个人情感，一切的一切都和人相关。
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