具体描述
读后感
跟 高校能人的七个习惯里面说的东西类似 当然感觉这本书是比较简略而清晰的把内容告诉我们，相比之下，七个习惯就显得略繁琐了
评分1953年，麦肯锡运用这些方法拯救了濒临破产的诺贝尔基金会，使该基金每年发500万美元的传统延续下去，而到了1993年，该基金资产总值达到2.7亿。这些方法简单有效，是麦肯锡80多年工作中总结出来的，反过来，它又指导了麦肯锡的日常工作。它使麦肯锡成为了世界最成功的战略咨询...
评分其实是很普通的几个道理，平常都懂，也知道有用，但是想实施起来却并不是那么容易，这也许就是成功者和普通人之间的区别吧。 下面是缩减版: 一.正确做事，更要做正确的事:即战略要制定清楚，明白目标所在 1.要效能而不要效率 2.只做对自己战略目标有帮助的事情 二、做要事，而...
评分其实是很普通的几个道理，平常都懂，也知道有用，但是想实施起来却并不是那么容易，这也许就是成功者和普通人之间的区别吧。 下面是缩减版: 一.正确做事，更要做正确的事:即战略要制定清楚，明白目标所在 1.要效能而不要效率 2.只做对自己战略目标有帮助的事情 二、做要事，而...
评分这书没什么启发，讲的比较浅，不推荐，有这时间看时间管理的书，还是看经典的《如何掌控自己和生活》吧，结合《尽管去做》里面的技巧，基本可以确定出一套自己的时间管理架构了。我觉的整书最重要的只是说了遍，德克格鲁格的，效能与效率的区别，做正确的事比正确的做事重要。...
用户评价
有值得借鉴的地方
评分虽然是一本伪书，但还是有很多值得学习的东西。
评分有值得借鉴的地方
评分伪书
评分虽然是一本伪书，但还是有很多值得学习的东西。
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