具体描述
《财务管理》结合高职高专教育的特点和要求，以《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业会计制度》为依据，以工业企业财务管理工作为主线，以应用为主旨，以必需够用为度，使该书的结构和内容尽可能贴近生产实际，简洁明了，易于为读者接受。全书共分十四章。第一至三章介绍财务管理基本理论和基本知识，第四至十三章介绍财务管理基本方法和技能，第十四章 介绍企业清算管理。为便于教和学，各章均附有学习目的、本章提要、专业术语、思考题及练习题。
《财务管理》可作为高职高专会计专业教材，也可用于成人高等教育和企业财会人员的培训。
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用户评价
这本厚厚的书摆在我的案头，光是翻开它就让我感到一种沉甸甸的期待，毕竟“财务管理”这个名字本身就带着一种掌控全局的魔力。然而，我得承认，当我真正沉浸进去时，感觉就像是走进了一座规划宏伟但路径错综复杂的迷宫。它详尽地剖析了资本结构的优化模型，那些复杂的公式和图表，初看之下确实让人感到专业和权威，仿佛握住了企业命脉的钥匙。作者似乎非常热衷于将现实世界的复杂性抽象成精密的数学语言，这一点从他对净现值（NPV）和内部收益率（IRR）的深度探讨中可以窥见一斑。书中对投资决策的论述尤其冗长，每一个变量的取值、每一种风险权衡的讨论，都像是在进行一场永无止境的辩论赛。我花了大量时间去理解那些关于波动性和系统性风险的章节，它们无疑构建了一个坚实的理论框架，但对我这个更侧重于实际操作和快速决策的读者来说，某些章节的学术性略显过度，以至于我常常需要停下来，努力将那些枯燥的理论模型与我脑海中那些具体的商业案例对号入座，那过程着实有些费力。总的来说，它更像是一部严谨的教科书，而非一本能让人轻松上手的实战指南。
评分读完大半，我最大的感受是，这本书在叙事上缺少了一种灵动感，它更像是冷冰冰的知识堆砌，而非一段引人入胜的旅程。想象一下，当你打开一本关于“预算编制与控制”的章节时，你期待的是看到一些生动的案例，比如某家快速成长的初创公司如何从零开始建立起精益的预算体系，或者一个成熟的跨国企业如何应对突发的供应链中断而快速调整其运营预算。然而，这本书提供的更多是教科书式的定义和标准流程，每一个步骤都像被刻在了大理石上，不容置疑。它对营运资本管理的讨论也偏向于静态分析，详细解释了存货周转率和应收账款周转率的计算方式，但对于如何在高通胀环境下快速调整信贷政策、或是如何利用供应链金融工具进行灵活融资等更具时效性的策略，提及得相对保守和笼统。我甚至觉得，如果能在某些章节穿插一些更具争议性的行业观点，或者引用一些近期的市场失败案例来反思理论的局限性，这本书的阅读体验会大大提升。现在的版本，读起来总像是在听一位非常渊博但略显老派的教授在授课，知识点是全面的，但激情却不足。
评分阅读过程中，我一直在寻找一种能将“财务”与“战略”真正融合起来的叙事线索，一套能解释财务决策如何驱动企业整体战略方向的哲学。这本书在介绍“融资决策”时，清晰地区分了债务和股权的成本差异，解释了“MM理论”的各种假设和修正。但它未能清晰地回答一个更宏大的问题：当一家企业决定从“成本领先”转向“差异化”战略时，其融资结构应该如何动态调整？差异化战略往往需要大量的研发投入和品牌建设，这些投资的回报周期长且风险高，这是否意味着应更多依赖股权融资，即使其成本在短期内看起来更高？书中对于资本结构与业务战略匹配度的探讨，只是蜻蜓点水，更像是财务工具箱的说明书，而非指挥艺术的指南。我更希望看到的是，案例中那些成功的CFO，是如何在董事会关于未来五年走向的辩论中，用财务数据来强力支撑或否决某一战略方向的，那种将财务语言转化为战略行动力的精彩瞬间，在这本书中付之阙如。它更像是一个精确的计算器，而非一位富有远见的战略伙伴。
评分这本书的结构设计，坦率地说，让我有些摸不着头脑，尤其是在对“风险管理”和“公司治理”这两个至关重要的话题的处理上。仿佛作者在前半部分已经把所有的精力都投入到了构建那个宏大的资本市场理论体系中，以至于最后关于企业道德和治理结构的部分，显得仓促且浮于表面。例如，它花费了大量篇幅讲解如何用期权定价模型来评估高管薪酬结构，但对于近年来频发的财务造假丑闻中，内部审计的失效环节是如何被绕过的，却没有给予足够的深度剖析。我期待的是一种对现实世界中“人性”在财务决策中扮演角色的探讨，毕竟再完美的模型也逃不过人性的贪婪与短视。书中对公司治理的讨论，更多是照本宣科国际上通行的准则，缺乏对不同文化背景下治理模式差异的细致比较。对于一个渴望理解“为什么有的公司治理优秀，有的却在阳光下腐烂”的读者来说，这本书给出的答案显得过于理想化和温和，缺少了对黑暗面的审视与警示。
评分我尝试着将书中的理论应用于我正在关注的一个特定行业——新能源汽车制造。当我翻到“长期投资决策”那一章时，书中介绍的设备更新决策模型，虽然在理论上无懈可击，但它假设了市场需求的线性增长和技术迭代速度的相对稳定。然而，新能源汽车行业是技术爆炸和市场情绪驱动的典型代表，技术路线（如电池类型）的颠覆性更迭速度远超传统工业。这本书的分析工具，似乎更适合于那些发展相对成熟、现金流稳定的传统制造业。它对于“机会成本”的衡量也偏向于保守的贴现率计算，这使得那些需要“烧钱”快速占领市场的成长型战略在模型中显得不那么有吸引力。当我试图用书中的框架去评估一项涉及巨额初期研发投入和不确定未来回报的战略投资时，所得出的结论总是偏向于保守和保守，这让我感到沮丧。这本书仿佛固执地停留在上一个时代的经济规律中，对于当前这种“高风险、高回报、快迭代”的商业现实，其适应性显得力不从心。
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