工商管理英语教程(下册)

工商管理英语教程(下册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:西安交通大学出版社
作者:张初愚
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2004-3
价格:20.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787560516189
丛书系列:
图书标签:
  • mandy
  • 工商管理
  • 英语
  • 教程
  • 下册
  • 经管类
  • 外语学习
  • 专业英语
  • 商务英语
  • 高等教育
  • 教材
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

全球一体化的热潮对我国的英语教学在广度与深度方面都提出了新的更高的要求。高校的专业英语教学更是首当其冲。编辑这套《工商管理英语教程》正是为了适应新形势下的新需求。

为了尽可能满足学校与社会的需要,同时适应我国高校在校生的实际状况,我们在编写教材中注意了把握以下几个要点:

1.选材新

本书中80%的内容选自最近新出的英语原版著作。

2.以工商管理为中心内容,选材全面。

上册包括了企业管理的一般理论,比如经理的作用、计划、组织、领导、控制以及经济学十大原理。下册包括了对企业职能部门具体业务的描述,比如市场营销、人力资源管理、运营管理、团队工作等。为了增强实际应用性,我们在上册最后单元编排了商业宣讲,在下册最后单元编排了企业招聘面试。

3.内容丰富。

每单元有正课文一篇,副课文两篇,理论与实例并茂。主课文用作教师课堂上重点讲解,副课文供学生课后自学,以利于学生既能严谨细致地学习,又能有充足的材料浏览,拓宽视野。

4.练习类型多样,形式活泼。

听、说、填、选、翻译、写作,难易兼顾,以供根据不同情况选择使用,帮助学生掌握并巩固所学内容。

5.主要部分选材水平适中,深入浅出,避免了晦涩艰深。

本书重点不是放在加强学生钻研高深理论的能力上,而是帮助学生建立坚实的工商管理专业基础,并掌握用英语表达专业内容的技能。

6.辅助功能齐备。

本书附录部分提供了练习答案、参考译文、总词汇表和听力原文,从而既可以方便课堂教学,又可以辅助自学者。

7.生词和短语的注释多数采用英汉双解形式,以利于培养学生以英语思维和用英语表述的能力。生词起点以大学英语四级以上词汇为准。

8.本书教材的选择和练习的设计体现了不同层次的难度,以方便教师对教材和练习的灵活运用。教师可视学生具体情况,分别强调阅读理解,口头表达,书面总结,小组讨论以及个人宣讲等不同学习方式。

跨越商业前沿:新时代企业战略与全球化运营实务精解 本书导言:在风云变幻中锚定企业未来 我们正处于一个由数字化、全球化和可持续发展浪潮共同驱动的商业变革时代。传统管理模式的基石正在被重塑,新兴技术以前所未有的速度颠覆着既有生态。对于志在成为行业领导者或稳健运营的管理者而言,理解这些宏观趋势,并将它们转化为可执行的、具有前瞻性的企业战略,已成为一项刻不容缓的任务。《跨越商业前沿:新时代企业战略与全球化运营实务精解》正是为应对这一挑战而精心打造的深度指南。它超越了基础管理理论的范畴,深入剖析了驱动当代企业成功与否的核心要素——战略制定、创新驱动、全球供应链重构以及数字化转型中的治理艺术。 本书的定位并非一本涵盖所有管理模块的百科全书,而是聚焦于那些决定企业未来十年竞争力的关键战略节点和高阶运营挑战。我们摒弃了对基础商业术语的重复阐述,转而致力于提供一套系统化的分析框架和实战工具,帮助读者在高不确定性的环境中,做出更明智的决策。 --- 第一部分:战略视野重塑——从竞争优势到动态适应 在“黑天鹅”事件频繁出现的今天,静态的竞争优势模型已然失灵。本部分将视角从传统的波特五力模型提升到更具动态性的战略适应框架。 第一章:不确定性环境下的战略规划与敏捷部署 本章深入探讨了在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)世界中,企业如何构建具有韧性的战略规划体系。重点解析了情景规划法(Scenario Planning)的进阶应用,特别是如何结合大数据分析和专家判断,构建多维度的未来商业图景。我们将探讨“预见性适应”(Anticipatory Adaptation)的概念,即企业应如何通过建立冗余性、分散化投资和跨界合作,来抵御突发冲击,并在危机中寻找战略突破口。内容涉及如何将宏观经济周期分析、地缘政治风险评估与企业资源配置紧密结合,实现战略的“柔性锁定”。 第二章:创新生态系统构建与技术颠覆管理 本章关注的并非简单的“技术引进”,而是如何从根本上重塑企业的创新基因。我们将详细剖析开放式创新(Open Innovation)的深层机制,包括如何设计有效的知识产权共享协议、如何管理与初创企业的共生关系,以及如何构建一个跨越内部研发与外部合作伙伴的创新网络。重点分析了颠覆性技术(Disruptive Technologies)的识别、评估与内部“孵化”或“收购”战略。此外,本章也讨论了“创新悖论”——即成熟企业在维持现有核心业务盈利能力的同时,如何为下一代增长曲线划拨资源,并建立“双元组织结构”来有效管理这一张力。 第三章:价值链重构与平台化商业模式 现代企业的价值创造不再局限于线性的供应链,而是日益向网络化、平台化的生态系统演进。本章系统阐述了平台战略的本质,分析了吸引“两边网络效应”的关键激励机制和治理模型。我们将比较和分析以亚马逊、谷歌、阿里巴巴为代表的多边市场(Multi-sided Markets)模式与传统产业集群模式的差异。此外,本章也为传统制造业企业提供了“服务化转型”(Servitization)的路线图,探讨如何通过物联网(IoT)和数据分析,将产品销售转化为持续性的增值服务收入流。 --- 第二部分:全球化运营的精细化与伦理治理 全球化进入了“再本地化”与“区域化”并行的复杂阶段。本部分着眼于如何在高度监管、文化多元和供应链碎片化的全球环境中,实现高效、合规且负责任的运营。 第四章:风险导向的全球供应链韧性设计 后疫情时代对供应链的关注已从“成本优化”转向“韧性优先”。本章详细探讨了如何运用数字孪生(Digital Twin)技术对全球供应链进行实时模拟与压力测试。内容涵盖“去中心化制造网络”的布局策略,即如何通过战略性地分散产能,减少对单一地理区域的依赖。同时,本章也聚焦于“区域化深耕”的运营策略,即如何在关键消费市场附近建立更具响应速度的本地化生产和分销中心,以应对贸易保护主义和物流中断的风险。 第五章:跨文化治理与全球人力资源战略 在全球化运营中,人力资源管理面临着前所未有的复杂性。本章超越了简单的跨文化沟通技巧,深入探讨了“全球人才池”的建立与激励机制。我们将分析跨国公司在薪酬、绩效评估和职业发展路径设计中,如何平衡全球一致性(Global Standardization)与本地适应性(Local Responsiveness)之间的关系。特别关注了全球合规性在人力资源领域的体现,例如数据隐私、劳动法差异以及反腐败(FCPA等)培训在跨国团队中的深度植入。 第六章:可持续发展(ESG)的战略整合与价值实现 环境、社会与治理(ESG)已从边缘化的合规要求,上升为资本市场和消费者决策的核心要素。本章的核心在于指导企业如何将ESG目标内化为核心竞争战略,而非仅仅作为公关工具。我们将分析“绿色金融”的最新趋势,以及企业如何通过循环经济(Circular Economy)模式重构其运营流程,实现资源效率最大化和废物最小化。本章还将深入探讨如何建立可量化的、与长期股东价值挂钩的ESG绩效指标体系,并进行透明的、符合国际标准的披露。 --- 结语:面向未来的管理者心智模式 本书的终极目标是培养一种“战略行动家”的心智模式——即既能仰望星空,洞察宏观趋势,又能脚踏实地,将复杂理论转化为可衡量的运营改进。我们提供的工具和分析框架,旨在帮助读者在瞬息万变的商业环境中,持续学习、迭代思维,最终实现企业的长期、高质量增长。这不是一本用来“阅读”的书,而是一套需要持续“应用”和“反思”的实战手册。

作者简介

目录信息

Unit1 What is a Manager?
Unit2 Levels of Management
Unit3 Management―a Dynamic Process
Unit4 Ten Principle of Economics(PartⅠ)
Unit5 Ten Principle of Economics(Part Ⅱ)
Unit6 Planning
Unit7 Organizing
Unit8 Leading (PartⅠ)
Unit9 The Basic Structure and Objectives of the Control Process
Unit10 The Business Presentation
Appendix Ⅰ Reference Translation of the Main Texts
Appendix Ⅱ key to the Exercises
Appendix Ⅲ Tapescripts
Appendix Ⅳ Glossary
· · · · · · (收起)

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我得坦白,一开始我对这本教材的“厚度”有点望而生畏,感觉像是在啃一本大部头的专业辞典。但真正沉下心去阅读后,我发现它所有的篇幅都是有其存在的价值的。这本书的结构设计非常严谨,它似乎遵循了一个从宏观到微观的递进逻辑。上半部分可能还在讨论宏观经济形势对企业战略的影响,到了后面,就迅速聚焦到诸如起草一份精准的季度财务报告,或是准备一次针对董事会的融资演示文稿所需的特定句式和语态上。我发现,它非常注重“书面语”和“口头报告语”的区分,这一点很多教材都做不好。例如,它会详细解析在正式报告中应避免的口语化表达,以及如何用更具说服力的修辞手法来包装数据。我个人认为,对于准备进入高端职场的学习者来说,这种对语言精确度的极致追求,是区分“懂一点”和“精通”的关键所在。每一个章节后面附带的深度阅读材料,也都是经过精心挑选的业界前沿分析文章,极大地拓宽了我的专业视野。

评分

说实话,我拿到这教材的时候,其实是带着点“将就”的心态的。我周围很多学商科的朋友都在用另一套更流行的教材,那套书名气大,资源也多。但我发现,这本《工商管理英语教程(下册)》在细微之处的处理上,却有着自己独特的考量。它的词汇选择,明显偏向于中高级管理层面的讨论,那些在初级口语课里很少涉及的关于“风险评估”、“供应链优化”以及“企业社会责任”等话题,在这里都有非常详尽且地道的英文表达。我特别欣赏它在文化差异沟通这一块的讲解,没有停留在“礼貌用语”的表面,而是深入探讨了不同文化背景下,对“时间观念”、“决策权分配”等核心管理要素的不同理解,这在跨国团队合作中是至关重要的软技能。阅读过程中,我时常能感觉到作者的良苦用心,他们似乎非常了解我们这些非英语母语学习者在实际应用中会卡在哪里,并提前设置了“陷阱”和“突破点”。这种预判性的教学设计,让学习过程充满了一种被引导的、高效的探索感,而非被动地接受信息。

评分

与其他市面上那些侧重于“情景会话”的教材相比,这本《工商管理英语教程(下册)》的价值在于其对“商业思维逻辑”的英文建构能力的培养。它不是在教你如何点餐或问路,而是训练你如何用一种符合国际商业规范的逻辑顺序来组织一篇复杂的报告或一次高难度的跨部门协调会议。我特别留意了它在“争议解决”章节的安排,它提供了一套非常清晰的、分步骤的英文沟通框架,从确认分歧点、提出替代方案到达成共识,每一步都提供了精准且不失强硬态度的表达方式。这对我来说非常实用,因为在实际工作中,如何在保持合作关系的同时,清晰有效地表达自己的立场,是最大的挑战。这本书的编写者显然对当代全球商业交流的痛点有着深刻的洞察,它提供的解决方案不是空泛的建议,而是可以直接拿来套用的语言模型,这让学习过程的即时回报感非常高。

评分

这本书给我的感觉是,它简直就像是一位经验丰富、但又极其注重细节的资深MBA导师的私人授课记录。它没有那种为了凑页数而塞入的过时案例,里面的所有情景设定都非常“当下”,比如提到了对“敏捷开发模式”的英语沟通要点,以及如何用英语阐述“去中心化管理结构”的优势。我尤其喜欢它在词汇和短语的呈现方式上所采用的“语境化”策略。它不会简单地给你一个词和一个中文意思,而是会提供一个包含该词汇的完整商业对话片段,让你能立刻理解这个词汇在不同商业语境下的细微感情色彩和适用范围。比如“leverage”这个词,它不仅教了“利用”,更通过例句展示了它在金融杠杆和管理资源优化中的不同侧重。这种深度的语境挖掘,极大地提升了我对英文商业文本的“阅读敏感度”,让我能更快地捕捉到文本背后的商业意图,而不是仅仅停留在字面意思的翻译上。这种由内而外的提升,是任何应试导向的教材都难以企及的。

评分

这本书的封面设计倒是挺有意思,那种深沉的蓝色调,配上简洁的字体,给我的第一印象是挺专业、挺严谨的。我本来对这种偏向专业技能的学习材料抱持着一种谨慎的态度,毕竟很多教材在内容深度和实用性上总有点差强人意。不过,翻开扉页后,我发现它在内容组织上确实下了一番功夫。它不是那种堆砌术语的枯燥读物,而是试图构建一个更贴近实际商业环境的语境。比如,在讲解一些关键的谈判技巧时,作者似乎非常注重情景的还原度,不仅仅是告诉你“应该说什么”,更重要的是“在什么场合下,以怎样的方式去表达”,这对于我这种需要经常与国际客户打交道的学习者来说,无疑是一个巨大的加分项。那种通过角色扮演和案例分析来强化学术概念的方式,比单纯背诵课文有效得多。而且,书中的配图和图表设计也相当用心,它们不是那种随随便便插进去的装饰品,而是真正起到了辅助理解复杂商业流程的作用,让人在视觉上不至于产生疲劳感。总的来说,初翻的感觉是,这套书可能真的能帮我把那些书本上的理论知识,真正转化为职场上的“武器”。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有