能力有限的管理者，沉溺于琐碎事务的经理人，令人厌倦的开会狂，将每个大胆想法扼杀在萌芽中的、控制欲极强的老顽固……面对企业管理中的各种经典现象与人物，《麦肯锡箴言》作者麦肯锡资深领导者亨茨勒总结了自己多年为企业提供咨询实践时学到的有关人、有关企业、有关转型过程的经验，向读者倾囊传授麦肯锡的应对之道。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
只言片语，虽不成体系，但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端，虽不新颖，但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说，本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书，但也不失一项阅读之选。
评分只言片语，虽不成体系，但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端，虽不新颖，但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说，本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书，但也不失一项阅读之选。
评分只言片语，虽不成体系，但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端，虽不新颖，但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说，本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书，但也不失一项阅读之选。
评分只言片语，虽不成体系，但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端，虽不新颖，但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说，本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书，但也不失一项阅读之选。
评分管理随笔集，并没有一个主题思想。有不少真知灼见，但比预期要差一些。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有