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发表于2025-02-03
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一般般 不是那么好看
评分只言片语,虽不成体系,但提及的诸如“彼得原理”、“集体意识”、“透明公开”等企业管理常见弊端,虽不新颖,但却是管理实践经验的一项随笔汇总。总的来说,本书虽不是麦肯锡相关著作中较为推崇的图书,但也不失一项阅读之选。
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赫伯特·亨茨勒(Herbert Henzler),曾任麦肯锡欧洲区主席,担任麦肯锡的高层职位二十余年。《经理人杂志》将其列入德国最有影响力的50位管理者。
能力有限的管理者,沉溺于琐碎事务的经理人,令人厌倦的开会狂,将每个大胆想法扼杀在萌芽中的、控制欲极强的老顽固……面对企业管理中的各种经典现象与人物,《麦肯锡箴言》作者麦肯锡资深领导者亨茨勒总结了自己多年为企业提供咨询实践时学到的有关人、有关企业、有关转型过程的经验,向读者倾囊传授麦肯锡的应对之道。
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