哈佛最受欢迎的营销课 在线电子书 图书标签: 营销  商业  市场营销  哈佛  思维  管理  案例  经济   

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5.1 跳出竞争；品类加法/乘法细化后消费快感边际递减；减法、分化、变形的创新；保持倾斜化

竞争者因为对对手过于敏感，追赶竞争者的某项优势，最后造成在同一品类的产品差异细微到对消费者没有意义。想象消费者走进超市面对牙膏和洗面奶货架的迷茫，以及这些品牌是不是实际已经无差别了？充分竞争的结果导致对产品趋同，以及某些消费品类需要“专家”才能给出消费指导。类似宜家、dove、哈雷、hollister等品牌用了“逆向”或者“敌意品牌”的战略，不在同一产品定义下与竞争者竞争。而重新定义了自己的产品或者跨越了某个行业分界线。“在另一个维度上求得共鸣”。或者，摆脱“甜腻的积极价值观”的广告模式，鲜明地表达价值观好恶，驱赶一部分与己不同的消费者离开。作者描述问题的能力远比解决问题的能力高强。

粗略读完了，还需要再读几遍加深理解~作者提供了一些思路

竞争者因为对对手过于敏感，追赶竞争者的某项优势，最后造成在同一品类的产品差异细微到对消费者没有意义。想象消费者走进超市面对牙膏和洗面奶货架的迷茫，以及这些品牌是不是实际已经无差别了？充分竞争的结果导致对产品趋同，以及某些消费品类需要“专家”才能给出消费指导。类似宜家、dove、哈雷、hollister等品牌用了“逆向”或者“敌意品牌”的战略，不在同一产品定义下与竞争者竞争。而重新定义了自己的产品或者跨越了某个行业分界线。“在另一个维度上求得共鸣”。或者，摆脱“甜腻的积极价值观”的广告模式，鲜明地表达价值观好恶，驱赶一部分与己不同的消费者离开。作者描述问题的能力远比解决问题的能力高强。

不知道怎么的，我总是不喜欢读那些营销味道甚重的书，觉得坑爹~ 。。好像麦肯锡工具那些，不知道怎么操作，案例也不深刻

编者在前言里说到：穆恩似乎很清楚，学者常常通过两种方法增进人们对事物的理解。第一是把核心部分提取出来，二是依靠意外的信息源，对复杂的现象进行全新的阐释。就我而言，更习惯化繁为简，因此就把全书最核心的道理简要讲诉吧。 正如穆恩在书中所言，市场营销是组织...  

迷失在产品丛林 有一个发明人，发明了一种可以在石板、瓷砖、玻璃、纺织品、木板等各种材质上打印的彩色打印机，参加了2012年9月在大连举行的第八届国际专利技术与产品交易会、11月在昆山举行的第七届国际发明展览会，现场提供照片（网络下载或手机下载），现场在各种尺寸大小...  

As a person who have zero experience with marketing, someone with more of a consumer's than a business person's perspective, I find this book a nice introduction to the marketing world. Competitive herding, as the author called it, nicely characterizes the...