哈佛最受欢迎的营销课 在线电子书 图书标签: 营销 商业 市场营销 哈佛 思维 管理 案例 经济
发表于2024-11-21
哈佛最受欢迎的营销课 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
关于差异的逆向思维。
评分这定价,啧啧。序
评分竞争者因为对对手过于敏感,追赶竞争者的某项优势,最后造成在同一品类的产品差异细微到对消费者没有意义。想象消费者走进超市面对牙膏和洗面奶货架的迷茫,以及这些品牌是不是实际已经无差别了?充分竞争的结果导致对产品趋同,以及某些消费品类需要“专家”才能给出消费指导。类似宜家、dove、哈雷、hollister等品牌用了“逆向”或者“敌意品牌”的战略,不在同一产品定义下与竞争者竞争。而重新定义了自己的产品或者跨越了某个行业分界线。“在另一个维度上求得共鸣”。或者,摆脱“甜腻的积极价值观”的广告模式,鲜明地表达价值观好恶,驱赶一部分与己不同的消费者离开。作者描述问题的能力远比解决问题的能力高强。
评分: F713.50/2963-3
评分点拨下的另一个角度。
《哈佛最受欢迎的营销课》内容简介:如今,“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多,而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点,企业之间互相追逐,最终导致商品平均水平提高,但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品,消费者很难区分其细微的差别,同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
作者认为,企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出,赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,以此拉开与竞争者的距离。有所取舍,不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。
《哈佛最受欢迎的营销课》通过对Google、捷蓝航空、宜家、Mini Cooper、红牛、Wii游戏机等品牌成功案例的研究,告诉企业如何在“相同”中寻找“不同”:逆向品牌战略:减少服务项目、提高服务质量;跨行业品牌战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来; 敌对品牌战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。
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1.叙述方式 写书有两种方式:理性(ppt式核心展示)和感性(生动的说话方式) 如果以读者对观点的吸收程度作为衡量标准,娓娓道来的方式也许会更胜一筹!其一,假设面前的一桌饭菜变成各种营养的维生素瓶并且被有条有理地码成一排,你吃得下去吗?其二,通过主动对故事案例进...
评分这本书属于醍醐灌顶类型的,搞营销的都可以读一读。 1. 关于竞争。 在商业领域,企业对抗趋同化的主要途径是差异化。竞争越激烈,企业对差异化的诉求越强烈。而结果恰恰相反,企业越努力参与竞争,与其他企业的差异越小,至少在消费者看来是这样。 管理者在确立和强化差异时...
评分编者在前言里说到:穆恩似乎很清楚,学者常常通过两种方法增进人们对事物的理解。第一是把核心部分提取出来,二是依靠意外的信息源,对复杂的现象进行全新的阐释。就我而言,更习惯化繁为简,因此就把全书最核心的道理简要讲诉吧。 正如穆恩在书中所言,市场营销是组织...
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