《哈佛最受欢迎的营销课》内容简介:如今,“丰富”已经不再是人们最渴望的东西。超市货架上的同类商品往往有几十种之多,而且每个商家都宣称他们自己的商品是“更新、更好”的。疯狂的竞争促使商家面面俱到地改善产品弱点,企业之间互相追逐,最终导致商品平均水平提高,但严重趋同化。而面对眼花缭乱的产品,消费者很难区分其细微的差别,同时不计其数的营销方式反而会使消费者对商家的宣传表现出冷淡、困惑和怀疑。
作者认为,企业要想从嘈杂混乱中脱颖而出,赢得消费者的忠诚,不应在不足的方面追赶其他品牌,而要做相反的事情——加强优势,以此拉开与竞争者的距离。有所取舍,不仅是差异化的标志,更是优秀的标志。
《哈佛最受欢迎的营销课》通过对Google、捷蓝航空、宜家、Mini Cooper、红牛、Wii游戏机等品牌成功案例的研究,告诉企业如何在“相同”中寻找“不同”:逆向品牌战略:减少服务项目、提高服务质量;跨行业品牌战略:彻底忽视既有的类别定义,把消费者从习惯性的消费节奏中拉出来; 敌对品牌战略:欲擒故纵,不以传统方式进行营销,甚至有一点反营销,拒绝使用吸引顾客的传统理念。
海报:
当所有的营销书本再告诉你如何去强化品牌的时候,却没有人告诉你如何去强化优势。就像“丰富”已经不再是人们所渴望的东西,丰富的资讯,丰富的资源,丰富的人脉,丰富的产品,丰富的选择,这么多的丰富之下,意味着消费者无从选择,从业者面对要做的工作已经不知从措无从下手...
评分当所有的营销书本再告诉你如何去强化品牌的时候,却没有人告诉你如何去强化优势。就像“丰富”已经不再是人们所渴望的东西,丰富的资讯,丰富的资源,丰富的人脉,丰富的产品,丰富的选择,这么多的丰富之下,意味着消费者无从选择,从业者面对要做的工作已经不知从措无从下手...
评分As a person who have zero experience with marketing, someone with more of a consumer's than a business person's perspective, I find this book a nice introduction to the marketing world. Competitive herding, as the author called it, nicely characterizes the...
评分这本书属于醍醐灌顶类型的,搞营销的都可以读一读。 1. 关于竞争。 在商业领域,企业对抗趋同化的主要途径是差异化。竞争越激烈,企业对差异化的诉求越强烈。而结果恰恰相反,企业越努力参与竞争,与其他企业的差异越小,至少在消费者看来是这样。 管理者在确立和强化差异时...
评分刚开始在读本书的时候,是出于对中信喜欢把一本普通的读物炒成包装成《圣经》,和“读完本书就可以长生不老或者日进斗金”的强烈标签,读完序言,果然印证了自己的想法,中信,你吃SHI去吧。 继续读着之后,渐渐觉得本书的确是一本非常实在的书。读到关于马麦酱的案例,更觉得...
这本书的文字风格,可以说是融合了学术的严谨与大众传播的活泼,形成了一种非常独特的“学院派口语化”的语调。作者的遣词造句,透露出一种深厚的文化底蕴,但表达时却异常直白,没有故作高深的文辞堆砌。每一次阅读,都像是在与一位学识渊博但又平易近人的导师进行深度交流。这种平衡掌握得非常好,使得复杂的主题在被拆解时,依然保持着其应有的重量感和专业性,但同时又不会让读者感到有任何的阅读压力。我特别喜欢作者在关键概念提出时,会用一些精炼的小标题或总结句来加深读者的印象,这些小小的“记忆锚点”,帮助我非常有效地将新知识整合到已有的认知结构中。整体阅读体验下来,我感觉我的思维被系统性地训练了,不再是零散地接收信息,而是学会了如何用一种结构化的、以用户为中心的营销思维去看待商业问题。
评分这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种简洁而有力的设计感,一下子就抓住了我的注意力。装帧的质感也相当不错,拿在手里沉甸甸的,感觉像是一本值得细细品味的珍品。我一直对市场营销这个领域抱有浓厚的兴趣,但市面上很多理论书籍读起来都有些枯燥乏味,充满了晦涩难懂的术语,让人望而却步。所以,当我看到这本书的名字时,心里就隐隐有了一种期待,希望能找到一本既有深度又能兼顾易读性的作品。从排版上看,字体大小适中,行距舒适,即便是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这对于我这种喜欢沉浸式阅读的人来说,简直是太重要了。我想,一个好的内容,配上这样的精心设计,无疑是为读者的体验加分不少。这本书的整体感觉非常专业,但又没有那种拒人于千里之外的距离感,反而散发着一种亲切和实用的气息,让人忍不住想立刻翻开它,探索里面的奥秘。我希望它能真正做到“受欢迎”三个字,不仅仅是名气大,更重要的是内容能真正触及痛点,解决实际问题。
评分这本书的后记部分,对我触动尤为深刻。作者并没有在收尾时草草总结,而是留下了一个关于“营销的未来趋势”的开放性思考,这充分展现了作者的前瞻性视野和对行业发展的深切关怀。这种不满足于既有知识的总结,而是引导读者继续探索的姿态,非常令人钦佩。它让我意识到,营销理论是一个持续演进的动态过程,而不是一个固定的公式集。书中提到的关于技术与人文结合的观点,尤其让我深思——如何在冰冷的数据分析与炽热的人性洞察之间找到黄金分割点。这本书不仅仅是提供了一套工具箱,更重要的是,它提供了一种心法,一种面对快速变化的市场环境时应有的心态和方法论。它激励我不仅仅去做一个“执行者”,更要成为一个“思考者”和“预言家”。这种对读者自我成长的推动力,是衡量一本商业书籍价值的最高标准,而这本书无疑做到了。
评分这本书在案例的选择上,可谓是独具匠心,没有采用那些陈词滥调的、已经被用烂的商业案例,而是选取了许多贴近当代市场环境,甚至是新兴领域的鲜活例子。这让书中的理论不再是空中楼阁,而是有了坚实的落地基础。我注意到,有些案例的分析角度非常独特,它不只是简单地复述“这个品牌做了什么”,而是深入剖析了其背后的决策逻辑、资源配置以及市场预判的准确性。这种深度分析,远超我预期的专业水平。而且,书中对于失败案例的探讨也毫不避讳,坦诚地剖析了哪些策略走向了死胡同,以及从中可以吸取哪些教训。这种“知其然,更知其所以然”的论述方式,极大地增强了这本书的可信度和实用价值。它不是在贩卖成功学的幻象,而是在提供一套成熟的风险规避和策略调整的思维框架,这对于任何想在商业世界中稳健前行的人来说,都是无价之宝。
评分初次翻阅这本书时,我立刻被那种行云流水的叙事方式所吸引。作者似乎有一种魔力,能把那些原本复杂抽象的营销概念,用极其生活化、贴近现实的案例娓娓道来,仿佛不是在读一本教科书,而是在听一位经验丰富的前辈讲述他的商业故事。这种叙事风格极大地降低了阅读门槛,即便是初涉此道的门外汉,也能迅速把握住核心思想。我尤其欣赏其中对“用户心智”的剖析,那种深入骨髓的洞察力,让人拍案叫绝。它没有停留在表面上的“如何做推广”,而是追溯到“为什么用户会那样思考”,这才是营销的真谛所在。书中的结构安排也十分巧妙,逻辑层层递进,从宏观战略到微观执行,过渡得自然而然,形成了一个完整的知识闭环。这种结构上的严谨性,保证了知识的系统性,避免了碎片化信息的干扰。读完一章,我常常会停下来,回味作者是如何将一个看似平凡的商业现象,解构出如此深刻的营销原理的,这种思考的过程,本身就是一种极大的收获。
评分提供大创意(跳脱原有产品品类,跨界学习)、差异化(做功能减法,甚至极端强化单项)、人性化(设计、性能、营销语言,基于心理与体验),关于用户忠诚的观点和案例蛮有意思。这些案例和理论对于我们学过商科的人而言,兴奋度其实不高,但是这本书最大的价值还是其写作手法,不同于常规营销书籍甚至不同于哈佛案例,来自生活细节衍生开去,小处见到大道理,这是一种惊喜。
评分【2014.6.19~6.25】适合入门看。书中并无营销学上的新观点或新意,提到的敌意品牌等概念,只是和既有的学术观点的不同叫法而已,这些东西在其他知名专著上都可找到。但作者浅白的叙述方式让人读起来毫不枯燥(也有译者的功劳),看看书中的案例也是不错的。为了提高学术视野的话,这不是一本理想的读物,但如果是平时写营销类文章或方案的时候,书中对观点的清晰描述,还是可资借鉴的。附录不必看。中心主旨还是蓝海战略(差异化)。这本书的评分,对专业人士来说应是三星,对门外汉来说,可打四星。【175页的故事让我热泪盈眶了竟然
评分不知道怎么的,我总是不喜欢读那些营销味道甚重的书,觉得坑爹~ 。。好像麦肯锡工具那些,不知道怎么操作,案例也不深刻
评分除了中译名太傻逼,和写得有点罗嗦,其他挺好,很有启发性。
评分非常不结构化的一本书,但是很喜欢这里面精妙的比喻和有代表性的案例
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