建筑工程施工资料管理与编制范例

建筑工程施工资料管理与编制范例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:武树春 编
出品人:
页数:672
译者:
出版时间:2004-1
价格:98.00元
装帧:
isbn号码:9787112063161
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑工程
  • 施工管理
  • 资料管理
  • 工程资料
  • 编制范例
  • 规范文件
  • 质量控制
  • 施工组织
  • 项目管理
  • 工程技术
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具体描述

本书是根据现行《建筑工程施工质量验收规范》和施工资料管理规程,以某商住楼为例,向读者展示了一套内容齐全的施工资料整理示范本,是作者多年实践经验的结晶。全书以施工资料整理系统图向读者介绍施工资料的策划过程;以目录、分目录和细目录三级目录形式展示施工资料编制的系统性,使读者了解施工资料的整体构成,在参阅本书后能按本书汇合填写资料;以竣工阶段施工资料整理系统图向读者展示施工资料组卷的策划过程;并以一问一答的形式解答施工资料编制中遇到的问题。

本书是建筑业技术人员、管理人员、资料员、监理工程师和质量监督员有实用价值的参考书;同时可作为大中专院校师生辅导教材。

好的,这是一份关于《建筑工程施工资料管理与编制范例》之外的、详细的、约1500字的图书简介,内容聚焦于其他建筑工程领域的主题: --- 建设工程项目全生命周期质量控制与风险管控实务 导言:新时代背景下的工程质量与安全基石 随着我国建筑业的持续转型升级,以及国家对工程质量安全标准日益提高的要求,建设工程项目正面临着前所未有的复杂性和挑战性。传统的粗放式管理模式已无法适应现代大型、复杂、高技术含量工程的需求。本书《建设工程项目全生命周期质量控制与风险管控实务》正是应运而生,它超越了单一的施工阶段资料整理范畴,着眼于工程项目从决策酝酿、设计准备、招投标、施工实施、竣工验收直至后期运维的整个生命周期,系统性地构建一套科学、严谨、可操作的质量保证体系与风险预警机制。 本书深度剖析了当前行业内普遍存在的质量通病、安全隐患以及管理断层问题,并结合大量国内外先进工程案例,提出了一套整合了现代信息技术(如BIM、物联网)的、以预防为主导的、覆盖全要素的管控策略。 --- 第一部分:项目前期策划与质量基线确立 (Pre-Construction Phase) 本部分着重于“未雨绸缪”,强调高质量的开端是项目成功的决定性因素。 第一章:项目决策与可行性研究的质量门槛 详细阐述了在项目启动初期,如何通过科学的技术经济分析(TEA)和环境影响评估(EIA)来设定项目的初始质量目标。重点内容包括:如何识别影响长期运营的潜在缺陷设计点,以及在合同文件中嵌入“质量承诺”和“可持续性要求”的法律技术。 第二章:设计阶段的精细化质量控制(Design Quality Control, DQC) 本书深入探讨了设计文件的深度和完整性对施工质量的影响。内容涵盖: 三维协同设计与碰撞检测机制: 如何利用BIM技术在施工图深化阶段消除设计冲突,确保信息流的准确性。 关键节点深化设计审查规范: 针对结构转换层、复杂幕墙系统、机电管线综合排布等高风险区域,建立多方(设计、咨询、施工方)联合的“三级审查制”。 材料与设备选型的前置认证: 建立材料性能数据库,确保所有初定材料均满足或超越规范要求,并对供应链的初期质量稳定性进行评估。 第三章:招投标阶段的“质量-价格”平衡策略 本章关注如何通过合理的招投标机制,筛选出具备真正质量保障能力的承包商。内容包括: 履约能力量化评估模型: 超越简单的资质审查,引入对承包商近三年类似项目质量事故率、技术人员配置、现场管理体系认证的量化评分。 合同风险分配与激励机制设计: 探讨如何通过设置“质量奖惩条款”、“提前完工/质量达标奖励”等合同工具,驱动承包商在施工初期就树立质量优先的意识。 --- 第二部分:施工过程的动态质量保证与过程风险预警 (Construction Phase Management) 这是工程实施的核心阶段,本书将质量控制提升到“动态、实时、闭环”的管理层面。 第四章:基于信息化技术的施工过程质量监控 本书摒弃了传统的依赖纸质记录和定期抽检的模式,转向集成化、智能化监控: 物联网(IoT)在关键工序的应用: 例如,混凝土浇筑过程中的实时温度、湿度、养护周期监测;钢筋绑扎的空间定位校验等。 移动端质量检查与缺陷管理系统(Defect Management System, DMS): 现场管理人员如何利用移动设备即时记录偏差、拍照上传、自动派发整改单,并进行在线确认与归档。 第五章:关键工序的风险识别与技术管控 针对建筑工程中易发生系统性质量缺陷的环节,本书提供了详细的技术应对措施: 深基坑与地下工程的渗漏风险控制: 从降水方案的优化到防水材料的复核与多重设防体系的建立。 主体结构施工的精度控制: 模板支撑体系的稳定性计算校核、垂直度与沉降的连续监测技术。 外围护系统(特别是幕墙与保温)的气密性与水密性测试: 强调施工缝、连接节点处理的精细化要求与验收标准。 第六章:施工阶段的全面风险管理(Enterprise Risk Management, ERM) 本章将风险管理与质量控制紧密结合,识别出影响项目进度和质量的潜在冲击源: 技术风险矩阵构建: 针对新工艺、新材料应用带来的不确定性,建立风险等级评估和应对预案。 供应链中断与材料不合格风险应对: 建立二级供应商备份机制,以及进场材料的快速检验与替代流程。 安全生产与质量安全的联动管控: 阐述如何将安全违规行为视为质量缺陷的直接诱因,实施联席处罚机制。 --- 第三部分:竣工验收、移交与全寿命周期绩效评估 (Post-Construction Phase) 高质量的交付不仅仅是物理上的完工,更是信息和责任的清晰移交。 第七章:高效的竣工验收流程与缺陷闭环管理 本书详述了如何组织和实施一个高效、无遗漏的竣工验收过程: 分阶段预验收机制: 在正式验收前,组织内部或由第三方顾问进行的“模拟验收”,提前暴露和解决问题。 数字化缺陷清单管理: 从现场巡检到最终用户反馈的缺陷跟踪系统,确保每一个遗留问题都有明确的负责人、时限和验证记录。 第八章:运维阶段的质量数据资产化 强调工程文件和质量记录的最终价值在于指导后续的维护和改造。 资产信息模型(AIM)的构建: 如何将施工阶段采集的精确“As-Built”数据(如管道走向、设备型号、保养记录)转化为可供业主和物业管理方使用的数字资产。 质量绩效的长期评估: 建立业主满意度调查和设施故障率跟踪机制,将这些数据反馈到未来项目的风险评估模型中,形成良性循环。 --- 结语:面向未来的工程管理理念 本书的核心价值在于提供了一种前瞻性、系统性、技术融合性的工程管理思维框架。它要求管理者从“被动救火”转向“主动预防”,将质量与风险视为项目价值的核心驱动力。通过本书的指导,工程专业人士将能够更有效地驾驭现代复杂项目的多重约束,确保交付成果的可靠性、耐用性和经济性,真正实现工程建设的高质量发展目标。

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读后感

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用户评价

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这本书的封面设计相当朴实,那种教科书式的排版,让人一眼就能感受到它的专业和严谨。我拿到手的时候,首先是被它厚实的质感吸引,感觉沉甸甸的,装满了知识。我当时正在手头忙一个比较复杂的旧楼改造项目,急需一本能系统梳理施工资料管理流程的工具书。这本书的内容确实没有让我失望,它把从资料的收集、整理、归档到最终的移交,每一个环节都拆解得非常细致。特别是关于“隐蔽工程验收记录”那一部分,它不仅提供了规范的模板,还用大量的图示和表格解释了哪些关键点是绝对不能遗漏的,这对我们这些一线项目经理来说,简直是救命稻草。我记得最清楚的是它对不同专业资料的交叉索引方式,比如结构资料和机电资料之间如何相互印证,避免了后期资料审核时常见的“打架”现象。那种处理复杂工程信息流的思路,比我之前参考的几本同行内部资料要清晰和系统得多,确实能帮人少走不少弯路,建立起一套扎实的、不易出错的资料管理体系。

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从一个刚入行的现场工程师的角度来看,这本书的阅读体验是极具挑战性但回报丰厚的。它不像一些速成手册那样只教你“如何快速做完一份资料”,而是构建了一套完整的逻辑框架。比如,书中对“工序交底资料”的系统化管理,让我明白了交底不仅仅是开个会、签个字那么简单,它需要与施工方案、安全技术交底形成闭环。我尝试用它介绍的方法重新组织了我们项目组的周例会文件体系,结果发现,因为资料提前准备到位,会议效率提高了至少百分之三十。这本书的语言风格非常严谨,没有过多的口语化表达,这要求读者必须保持高度的专注力,但一旦你适应了这种节奏,你会发现自己对整个项目流程的掌控力也随之增强了,这是一种知识内化的过程。

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这本书的价值,最显著地体现在它的“范例”部分。市面上很多同类书籍充斥着通用模板,但当你套用到实际项目中时,总会因为现场的特殊性而显得格格不入。这本书的厉害之处在于,它提供的范例似乎考虑到了各种“意外情况”。比如,在处理设计变更签证时,它模拟了业主方不同意见、监理方不同意见等多种博弈场景下的文书起草技巧。我通过学习其中的“沟通函”范本,成功化解了我们上次一个关于材料代换的争议。范例部分不是生硬的复制粘贴,而是附带了详细的编制说明和注意事项,告诉你这个措辞的目的是什么,这个签名位置的法律意义在哪里。这种深度的解析,让资料编制从一个纯粹的文书工作,变成了一种项目风险控制的有效手段。如果说前面的理论部分是骨架,那么这些范例就是血肉,让整本书鲜活了起来。

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说实话,刚翻开这本书的时候,我有点被它的“工具书”属性劝退了。大量的表格和规范引用,对于初次接触资料编制的年轻技术员来说,可能显得有些枯燥。但是,当我真正沉下心来,按照书中的章节顺序去学习时,我发现它就像一位经验极其丰富的老工程师在手把手教你。它不仅仅告诉你“该做什么”,更重要的是告诉你“为什么要这么做”。比如,它深入探讨了资料的法律效力问题,哪些签字是“一票否决”的关键,哪些批文是后续工程结算的法律依据。这种从结果倒推过程的讲解方式,让资料的重要性不再停留在“应付检查”的层面,而是上升到了工程质量和经济责任的层面。我特别喜欢它在后半部分关于“竣工资料数字化”的讨论,虽然很多内容还停留在理论和趋势的探讨,但它提供的未来方向感,对于我们这种正处于信息化转型期的建筑公司来说,提供了很好的前瞻性参考。

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我个人认为,这本书的编排结构体现了极高的专业水准,它清晰地认识到建筑工程资料管理是贯穿项目生命周期的系统工程。它的目录设计就很有讲究,从宏观的体系建立,到微观的单份文件制作,再到最后的资料汇编与移交,层次分明。尤其值得称赞的是,它没有将资料管理局限于传统意义上的纸质文档,而是花了不小的篇幅探讨了BIM数据如何在施工阶段转化为可追溯的竣工信息,并将其融入到竣工资料的框架中。这对于我们紧跟行业前沿的团队来说,提供了非常及时的指导。这本书更像是一份指南针,它指引的不是某个单一任务的完成,而是整个项目资料管理的“航线”,确保在风浪再大,我们也能按图索骥,安全抵达终点。它的深度和广度,远超出了一个普通的“范例”手册所应有的范畴。

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