ISO10015国际培训标准读本 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:中国经济

作者:于鉴夫编

出品人:

页数:207

译者:

出版时间:2004-5

价格:32.00元

装帧:

isbn号码:9787501759811

丛书系列:

图书标签:

培训
ISO10015
培训标准
国际标准
培训管理
质量管理
学习与发展
人力资源
职业技能
培训体系
标准解读

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具体描述

《ISO10015国际培训标准读本》作为IS010015国际培训标准有关理解实施和培训的参考教材，是一本推广宣传IS010015 国际培训标准方面的引导性手册。可以作为组织按IS010015标准建立、实施、保持与持续改进培训管理体系的咨询资料，可以是拟对培训管理体系尝试自我确认的组织参考指南，是通用的从事质量管理方面关于人力资源培训的辅导读本。

全面阐述IS010015国际培训标准的研究发展背景和意义：系统讲解IS010015国际培训标准的基本内容；准确说明按此标准建立培训文件的技术原则，简要提出基于该国际培训标准的职业培训经理(师)课程构架：明确指出依据此标准进行第三方检查或组织自查的方法与步骤：客观回顾中国率先实施IS010015国际培训标准的历程和思路：具体介绍中国企业试点过程中的实际经验：近距离扫描各国对培训质量管理的研发实践。

好的，这是一本图书的简介，内容不涉及《ISO10015国际培训标准读本》。 --- 深入解析当代商业管理前沿：《驱动增长：数字化时代的战略重塑与组织敏捷实践》图书简介在当前这个以颠覆性技术为核心驱动力的时代，商业环境正经历着前所未有的剧变。传统的、层级化的管理模式和线性规划的战略制定方式，已难以有效应对市场瞬息万变的需求。本书《驱动增长：数字化时代的战略重塑与组织敏捷实践》，正是针对企业高层管理者、战略规划师以及致力于组织转型的专业人士，提供的一套系统化、实战化的理论框架与操作指南。本书的核心思想在于，增长不再是单一维度的指标攀升，而是建立在“战略弹性”和“组织敏捷”两大支柱之上的动态平衡过程。它摒弃了空泛的管理术语，专注于提供经过全球顶尖企业验证的、可操作的步骤和工具集。第一部分：认清变革——数字化浪潮下的战略迷思与重构本部分首先对当前全球商业生态进行了深入的扫描。我们探讨了“第四次工业革命”的本质特征——数据成为新的石油、算法驱动决策、边界模糊化——如何彻底颠覆了传统行业的价值链。关键章节包括： 1. “后规模化”时代的竞争格局：分析了平台经济、生态系统思维如何取代传统的线性竞争模型。企业不再是孤立的竞争者，而是复杂网络中的关键节点。本书将详细剖析如何识别和定位自身在生态系统中的核心价值主张。 2. 战略制定的“黑天鹅”应对机制：传统战略规划通常基于历史数据和线性外推，这在不确定性极高的今天已然失灵。本章引入了“情景规划 3.0”模型，指导管理者如何构建多重未来情景，并设计出在不同情景下均能保持韧性的“最小遗憾战略”。 3. 客户价值的深度挖掘与重塑：数字化工具极大地提升了企业获取客户洞察的能力。本书强调，战略的起点必须回归到对“超预期客户体验”的定义上。我们将介绍如何利用行为经济学和大数据分析，构建超越需求的“情感粘性”服务路径。第二部分：组织敏捷——从僵化结构到流动效能的蜕变战略的落地，最终取决于组织的执行能力。本书的第二部分，将焦点集中在组织形态的革命上，重点剖析如何将“敏捷”（Agile）思想从IT部门延伸至整个企业运营层面。本书深入探讨了以下实践路径： 1. 去中心化决策与赋能体系的构建：如何在保证战略一致性的前提下，将决策权下放给最接近信息和客户的团队？我们提供了“双速组织”模型的实践蓝图，平衡了探索性创新（Explorer）与利用性优化（Exploiter）的需求。 2. 跨职能、自组织团队的运行机制：详细解析了“部落”（Tribe）、“分队”（Squad）和“联盟”（Guild）的构建原则。重点阐述了“产品负责人”（Product Owner）的核心职责，以及如何确保这些自主团队的产出与公司核心战略目标精准对齐，避免“小而美”的孤岛效应。 3. 绩效管理的革命：OKR (目标与关键成果) 的深度应用：本章超越了OKR的表面介绍，聚焦于如何将OKR嵌入到日常的战略校准会议（如季度业务评估QBR）中。强调“透明化”、“拉伸目标”和“成果导向”的关键文化配套，确保目标设定是向上驱动而非向下考核。第三部分：增长引擎——数据驱动的迭代与规模化增长的持续性依赖于一个高效的“学习循环”。本书的第三部分，详细描述了如何建立一个能够快速测试、快速失败、快速学习并最终实现规模化复制的增长引擎。核心方法论包括： 1. 精益实验（Lean Experimentation）的科学化流程：介绍了如何设计“最小可行产品”（MVP）到“最小可行系统”（MVS）的演进路径。重点讲解了“假设驱动开发”的思维模式，要求每一次资源投入都必须基于明确的、可量化的假设。 2. 数据基础设施的战略投资：本章提醒管理者，数据治理和工程能力是新时代的“战略资产”。我们提供了构建统一数据视图（Single Source of Truth）的框架，并指导企业如何甄别哪些数据值得投入高成本的实时处理，哪些可以通过批处理满足需求。 3. 文化与领导力的催化作用：增长的最后一块拼图是文化。敏捷和数字化转型本质上是文化转型。本书最后强调，领导者必须从“指挥官”转变为“园丁”，通过建立心理安全感、奖励学习而非惩罚失败的机制，来释放组织潜能。我们提供了衡量和培养“学习型文化”的具体领导力指标。本书的特色与价值本书不仅仅是一本理论著作，更是一本“工具箱”。它囊括了来自全球顶尖咨询公司和创新实验室的实操模板、决策矩阵和案例拆解。读者可以通过本书提供的框架，系统性地诊断当前组织的战略缺陷和敏捷程度，并立即着手设计符合自身行业特点的增长重塑路线图。它面向那些真正致力于将战略愿景转化为可衡量的、持续的商业成果的远见者。适合读者：企业CEO、高层管理团队、战略部总监、组织发展（OD）专家、数字化转型负责人，以及寻求突破性增长的创业公司创始人。 ---

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书没看过。 ISO10015是有关培训管理体系认证的唯一体系，如果一家企业希望提升自己的培训管理水平，参照其标准进行整改无疑是一个很好的选择。海尔集团据说是世界上第一个通过ISO10015认证的企业，作者据说是参与了海尔的认证项目。这本书估计对了解ISO10015还是很有...

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计非常吸引人，封面的色彩搭配和字体选择都透露出一种专业又不失亲和力的气质。我特别喜欢它在细节处理上的用心，比如内页的纸张质感，阅读起来非常舒适，长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳。从目录上看，内容组织结构非常清晰，每一章节的标题都简洁明了地概括了核心主题，让人一眼就能把握全书的脉络。特别是前言部分，作者用非常平实的语言阐述了编写此书的初衷和目的，营造了一种真诚的交流氛围，让人立刻对接下来的学习内容充满了期待。整体设计给人一种“这是一本值得珍藏和反复研读的工具书”的印象，无论是放在书架上还是随身携带，都显得很有品味。这种对实体书本身的重视，也从侧面反映了作者对内容质量的自信。

评分☆☆☆☆☆

从整体学习体验来看，这本书的价值远超一本单纯的“标准解读手册”。它更像是一本关于“如何构建高质量管理思维”的教材。其中穿插的各种思考题和自我评估环节，非常有效地促使读者将书本知识转化为自身能力。我感觉自己不仅仅是在学习“是什么”，更是在学习“怎么做”以及“为什么这样做效果最好”。在处理跨部门协作或面对外部审核时，书中提供的那套思维框架，已经被证明是稳定可靠的基石。读完后，我对整个质量管理体系的理解不再是零散的知识点堆砌，而是一个有机、相互支撑的完整系统，这种系统性的提升是任何碎片化信息源都无法比拟的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常沉稳、克制，但字里行间又流露出一种对行业规范的坚守与热爱。它不使用花哨的辞藻来哗众取宠，而是用精准、严谨的术语来构建知识体系。在阅读过程中，我发现自己不时会停下来，对照手头正在进行的项目进行反思，这本书更像是一位经验丰富的导师，在耳边低声指点迷津。尤其是在探讨标准执行中的常见误区时，作者的剖析极其到位，直指痛点，令人茅塞顿开。这种不回避矛盾、坦诚布公的写作态度，让我对书中的观点更加信服，它不是空洞的口号，而是基于大量实践检验的真知灼见，让人在阅读时能感受到一种被引领的力量。

评分☆☆☆☆☆

随着阅读深入，我开始更关注这本书在深度和广度上的平衡性。很惊喜地发现，它在保持高度专业性的同时，并未牺牲可读性。对于资深人士而言，书中提及的一些前沿趋势和对未来标准演变的预测，提供了宝贵的参考视角，让人能站在更高的维度去审视当前的工作。而对于需要进行体系搭建的人员来说，书中提供的实施路径和工具推荐，具有极强的可操作性。我特别欣赏作者在论述不同实施阶段时，所展现出的严谨的逻辑推演，每一步的衔接都自然流畅，避免了读者在实际操作中可能遇到的“卡壳”现象。这种由宏观到微观、由理论到实践的全景式覆盖，体现了编著者深厚的行业积淀。

评分☆☆☆☆☆

初次接触这个领域的知识，我最大的困惑就是如何将那些抽象的理论概念与实际工作场景有效结合起来。读完前几章的感受是，这本书在这方面做得相当出色。它没有沉溺于纯粹的学术探讨，而是大量引用了行业内的真实案例进行剖析。这些案例的选择非常具有代表性，涵盖了不同规模和不同类型的组织，这使得即便是初学者也能快速找到共鸣点。书中对标准条文的解读，并非简单的逐字翻译，而是深入挖掘了其背后的逻辑和指导意义，真正做到了“知其所以然”。我注意到作者在解释复杂流程时，经常会搭配流程图或示意表格，极大地降低了理解门槛，这种图文并茂的表达方式，让枯燥的条文变得生动起来，大大提高了学习效率。

评分☆☆☆☆☆