质量抽样检验标准实施指南

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出版者:海天出版社
作者:张耀中
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2004-5-1
价格:20.0
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787806971543
丛书系列:
图书标签:
  • 质量检验
  • 抽样检验
  • 标准
  • 指南
  • 质量管理
  • 检验规范
  • 工业标准
  • 产品质量
  • 检验流程
  • 质量控制
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具体描述

在2003年,我国将GB/T2828-1987修订为GB/T2828.1-2003,《计数抽样检验程序第1部分:按接收质量限(AQL)检索的逐批检验抽样计划》。新标准与旧标准相比,发生了很大变化,为帮助企业适应这些变化,并且迅速掌握抽样检验操作技能。

广东出入境检验检疫协会组织编著《质量抽样检验标准实施指南》一书,由海天出版社出版。全书分三部分(附录GB/T2828.1-2003抽样标准),对企业抽样方案、抽样计划的设计进行了详细的叙述,结合实际案例,集专业性、操作性、规范性为一体,突出实践,便于掌握,特别适合于企业中高基层管理人员、现场岗位专业人员参考阅读。本书目录如下:

好的,这是一本名为《卓越绩效:精益生产与六西格玛实战手册》的图书简介。 --- 《卓越绩效:精益生产与六西格玛实战手册》 图书简介 在当代竞争激烈的全球市场中,企业的生存与发展越来越依赖于其运营效率和产品质量的持续提升。本书《卓越绩效:精益生产与六西格玛实战手册》并非探讨抽样检验标准或相关的统计学应用,而是深度聚焦于两大世界级管理哲学——精益生产(Lean Manufacturing)和六西格玛(Six Sigma)的集成应用与实战策略。本书旨在为企业管理者、质量工程师、运营专业人士以及寻求流程优化的从业者,提供一套系统化、可操作的工具箱和思维框架,帮助组织实现流程效率的最大化、缺陷率的最小化,并最终达成持续的卓越绩效。 核心内容概述 本书结构严谨,内容涵盖从基础理论到高级实践的完整路径,旨在构建一个整合性的“精益六西格玛”实施体系。 第一部分:精益思想的基石与价值流再造 本部分深入阐释了精益思想的起源、核心原则(消除浪费、持续改善)及其在现代企业转型中的关键作用。 1. 识别与消除八大浪费 (Muda): 我们详细剖析了精益哲学中定义的运输、库存、动作、等待、过度生产、过度加工和缺陷(以及未被充分利用的人才)这八种浪费的具体表现形式,并提供了实用的工具,如价值流图(VSM)来可视化当前流程并识别瓶颈所在。 2. 准时化(JIT)与拉动系统构建: 阐述了如何从传统的“推动式”生产系统转向高效的“拉动式”系统。重点介绍了看板(Kanban)系统的设计、实施与管理,确保物料流与客户需求精准同步,降低在制品库存(WIP)。 3. 流程的稳定化与标准化: 强调了“稳定是改善的前提”。介绍了5S管理法(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的深入实践,以及建立标准作业(Standard Work)的重要性,确保流程的可重复性和质量的基础稳定。 4. 快速换模(SMED)与小批量生产: 提供了SMED技术的具体步骤和案例分析,展示如何大幅缩短设备转换时间,使企业能够灵活应对多品种、小批量的市场需求,从而提升响应速度。 第二部分:六西格玛的严谨科学与问题解决 本部分聚焦于六西格玛方法论,它提供了一种数据驱动、结构化的方式来减少流程变异,将缺陷率降低至百万分之3.4(3.4 DPMO)的水平。 1. DMAIC方法论的深度解析: 详细阐述了定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control)五个阶段的逻辑流程和关键产出。 2. 测量阶段的工具应用: 侧重于流程绩效的量化。讲解了如何建立可靠的测量系统,包括测量系统分析(MSA)的核心原理,以确保数据的真实性和准确性。同时,介绍过程能力指数($C_p$ 和 $C_{pk}$)的计算与解读,明确界定流程的当前性能水平。 3. 分析阶段的数据驱动洞察: 深入探讨了变异的来源识别。详细介绍了描述性统计、假设检验、回归分析等核心统计工具,以及如何利用流程图、散点图、帕累托图等图形化工具,精准定位导致质量问题的“关键X”因子。 4. 改进与控制的持续保障: 提供了实验设计(DOE)的基础框架,用于系统地测试和优化流程参数,寻找最优的设置组合。在控制阶段,本书强调了统计过程控制(SPC)的实际运用,通过控制图(如 $ar{X}-R$ 图、$P$ 图等)的构建和监控,确保改善成果的固化,防止流程漂移。 第三部分:精益与六西格玛的集成(LSS) 本书的价值核心在于阐释如何将精益的“速度”和六西格玛的“精确性”无缝结合,实现全面的运营优化。 1. 集成模型的协同效应: 分析了精益(消除浪费)如何为六西格玛(减少变异)创造一个更清晰、更稳定的流程基础。反之,六西格玛的工具如何帮助精益项目更科学地解决顽固性的流程瓶颈。 2. 黑带与绿带的角色定位: 明确了在LSS项目中,不同层级人员(从部门经理到专业改进人员)在实施过程中的职责、所需技能以及如何构建有效的项目团队。 3. 组织变革管理: 卓越运营的实现离不开文化的支持。本书讨论了如何建立持续改善的文化,如何将LSS思维融入日常管理(如卓越运营看板、管理巡视/Gemba Walks),确保改进活动成为组织DNA的一部分,而非一次性项目。 本书特色与读者价值 实战导向: 全书摈弃纯粹的理论堆砌,提供大量源自制造业和服务业的真实案例和工具模板,确保读者能够“学以致用”。 结构化框架: 提供了一个清晰的路线图,指导企业从识别问题到固化成果的全过程,降低了实施复杂精益六西格玛的门槛。 数据素养提升: 帮助非统计专业人员建立对数据分析的信心,使其能够准确解读流程报告并做出基于事实的决策。 《卓越绩效:精益生产与六西格玛实战手册》是寻求突破性运营改进的企业走向世界一流水平的必备参考书。它提供给您的不是简单的检查清单,而是驱动组织迈向更高质量、更低成本和更快交付的系统化引擎。

作者简介

目录信息

第一部分:概述
第1章 抽样检验概述
1.1 “验证”、“检验”与“试验”的概念
1.2 检验的分类与检验方式的选择
1.3 抽样检验
1.4 统计抽样国家标准
1.5 抽样检验标准的选择
第2章 统计抽样检验基本事项的说明
2.1 单位产品
2.2 不合格与不合格品
2.3 批的组成、提交与批的质量表
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从学术严谨性上讲,这本书的深度令人信服。它并非只是对现有国家标准和国际标准的简单汇编或转述,而是融入了大量作者团队在实际应用中遇到的“灰色地带”的解决方案。我特别关注了其中关于“计量型抽样”和“计数型抽样”结合使用的部分。这通常是理论与实践脱节最严重的地方,但这本书提供了一套非常务实的过渡方案,解释了在哪些情况下,混合使用两种方法能够实现成本效益和质量保证的最佳平衡。作者没有回避某些标准的局限性,反而坦诚地指出了某些特定工况下,现有标准可能存在的不足,并提供了基于统计学稳健性原则的“变通建议”。这种批判性思维和实战经验的结合,使得本书的价值远远超过了一本标准的“指导书”,它更像是一本关于“如何智慧地运用标准”的教科书。对于希望培养下一代质量工程师的团队而言,这本书提供的不仅仅是知识点,更是一种解决问题的哲学。

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说实话,我之前对这类标准类的书籍总抱有一种敬而远之的态度,总觉得它们要么是故纸堆里的陈词滥调,要么就是晦涩难懂的数学公式堆砌。然而,这本《质量抽样检验标准实施指南》彻底颠覆了我的看法。它的叙事方式非常新颖,更像是请了一位经验丰富的质检老把式在跟你娓娓道来。最让我惊艳的是它对“过程控制”与“最终检验”之间关系的阐述。书中并没有把它们割裂开来,而是深入剖析了如何利用抽样检验的结果来反哺前端的生产过程改进。我尤其欣赏作者在探讨“不合格品率(LTPD)”概念时所采用的类比——用一个动态的“质量红线”来代替僵硬的AQL门槛。这种更具前瞻性和预防性的思维框架,对于我们追求卓越制造的企业来说,指导意义极其重大。读完后,我不再仅仅关注“这次检验是否合格”,而是开始思考“我们为什么要设定这个检验标准”以及“标准背后的质量目标是什么”。这种层次的提升,是很多同类书籍无法给予的。

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这本书最让我感到惊喜的一点,在于它对“可追溯性”和“数字化记录”的隐性支持。虽然书名主要聚焦于抽样检验本身,但在讲解如何记录和存档检验结果时,作者不经意地展现了对现代工业4.0趋势的关注。书中有一小节专门讨论了如何在检验记录中嵌入批次识别码(Batch ID)和检验员的数字签名,并强调了这些记录与整个供应链质量追溯系统的关联性。这让我意识到,抽样检验不再是一个孤立的检测环节,而是整个数字化质量管理链条中的关键一环。我立刻将书中关于记录规范的建议应用到我们新上线的MES系统集成中,极大地简化了后续的审计流程。这本书的格局很高,它让你明白,遵守抽样标准不仅仅是为了通过眼前的检验,更是为了建立一个健壮、透明、可信赖的质量数据生态系统。它不仅仅教你“怎么抽样”,更引导你思考“如何用好抽样产生的数据”。

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这本书的排版和图示设计简直是业界良心。在介绍那些经常让人眼花的流程图和决策树时,作者团队显然是花了大心思去优化读者的视觉体验。我习惯在车间现场快速查阅资料,很多参考书的字体和图表在强光或昏暗环境下根本看不清。但这本书的字体清晰度极高,而且关键的表格和流程图都采用了高对比度的配色方案,重点信息被巧妙地用颜色块或粗体标出,即使在嘈杂混乱的生产环境中,也能迅速定位所需信息。举个例子,关于如何根据批量大小和风险等级选择合适的ISO 2859-1标准子集的那一页,它用一个简洁的矩阵图取代了冗长的文字描述,我第一次只用了十几秒就确定了我们应该使用的表格代号。这种对细节的关注,体现了作者团队对目标读者工作环境的深刻理解,使得这本书的实用性得到了极大的提升,它真正做到了“拿起就能用,放下就明白”。

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这本书绝对是这个领域的一颗明珠,简直是为我们这些常年在现场摸爬滚打的人量身定做的。我印象最深的是它在讲述那些枯燥的标准条文时,是如何将复杂的理论与实际操作完美结合起来的。比如,在讲解抽样方案的选择和判定规则时,作者没有仅仅罗列公式,而是通过一连串模拟真实生产场景的案例,手把手地教你如何在不同风险偏好下,快速锁定最合适的检验策略。我记得有一次,我们遇到一批新材料的质量波动较大,传统的AQL标准似乎不太适用,当时我翻遍了手头的旧资料都找不到清晰的思路。后来偶然间翻到这本书里关于“变异系数敏感型抽样”的那一章,茅塞顿开。它不仅解释了背后的统计学原理,更重要的是,给出了一个清晰的实施步骤图表,我们照着操作,很快就稳定了批次间的质量差异。这种将“知其所以然”与“知其如何做”无缝衔接的处理方式,让这本书远超一般的操作手册,更像是一位资深专家的私教课。对于任何需要对产品质量进行科学、有效控制的工程师和管理者来说,这本书都是案头必备的“救命稻草”。

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