本書緻力於幫助管理者們梳理公司戰略、競爭戰備、財務戰略與公司並購戰略之間的關係，以及並購戰略與公司價值和股東價值創造之間的關係。本書由七部分組成，分彆討論瞭並購的概念，並購與公司價值創造之間的關係以及並購活動的分析與價值分析模型，在製訂並購計劃前，公司對其所處經營環境進行詳細分析，重新審視自身的指導戰略，並據此製訂並購戰備。公司的競爭戰略的分析如何考量並購目標公司以確定並購。並購所涉及的融資戰略問題，如何選擇並購目標公司的方法等等。
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