本书围绕企业并购的价值创造源自整合过程中的能力管理这一核心命题，通过理论演绎战略、文化、人力资源、流程等管理要素与企业能力、市场竞争优势之间的内在逻辑关系，以及提出这些要素的整合可选择的模式或应遵循的原则，建立了一个综合性的理论分析框架。
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