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發表於2024-11-15
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本書較為係統地介紹瞭人力資源管理的理論、方法與技術。分為十章,每一章的內容都采用瞭當前國際上比較通用的形式編寫。包括學習目標、內容提示、本章小結、思考與練習及案例分析等。下麵,我們簡要介紹一下本書的結構與內容,以便讓讀者事先對全書內容有一大緻的瞭解。
第一章主要闡述什麼是人力資源,什麼是人力資源管理,人力資源與人類資本有什麼異同,人力資源有什麼特點,人力資源管理具有什麼功能,人力資源管理的目標與任務是什麼,人力資源管理的過去、現在及將來的發展如何。
第二章主要闡述人力資源管理的理論與實踐基礎。
第三章主要闡述什麼是人工作分析,工作分析有哪些方法,工作評價有哪些方法,如何進行定員管理。
第四章主要闡述什麼是員工招聘,什麼是員工甄選,員工招聘與甄選的操作程序如何進行,員工招聘與甄選有哪些方法與技術。
第五章主要闡述什麼是培訓,目前企事業組織存在哪些培訓形式,每種形式包括哪些培訓的內容,培訓應按什麼程序操作,培訓包括哪些基本方法,如何應用學習理論推動學習型組織的發展等。
第六章主要闡述員工考評的概念、類型、功能、作用與方法。
第七章主要闡述薪酬管理的作用、形式及其設計,對目前國內外各種薪酬製度形式的特點、優缺點以及如何應用,作瞭特彆的比較與分析,列舉瞭大量的實例,可讀性強。
第八章主要闡述我國目前社會保障的基本體係,介紹瞭養老保險、醫療保險、失業保險及工傷保險等基本內容,闡述瞭我國勞動安全衛生的基本法律規定和作業條件管理,還闡述瞭我國社會職位的發展曆程與現門麵。這些內容的時代性與政策性比較強,具有較直接的參考意義。
第九章集中討論瞭職業生涯管理、人力資源調配、勞動關係與閤同管理三方麵的內容。圍繞職業生涯管理這一重點內容,闡述瞭人力資源調配的相關內容,介紹員工職業發展過程中勞動關係與閤同管理的方法和內容。人力資源管理與發展的內容,在本章得到瞭較好的結閤與體現。
最後一章主要闡述人力資源管理係統現代化、信息化的內容,介紹瞭人力資源管理信息係統設計的思想、方法、原則及其應用等內容。這些內容比較新穎,反映瞭國內外企事業組織人力資源管理發展的新趨勢與要求。
本書適宜作工商管理類專業、公共管理類專業人力資源管理課程的教材,亦可作企事業組織人力資源管理的培訓教材。
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