高等学校教育评估

高等学校教育评估 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:北京师范大学出版社
作者:王致和
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1900-01-01
价格:20.0
装帧:
isbn号码:9787303036400
丛书系列:
图书标签:
  • 高等教育
  • 教育评估
  • 质量保障
  • 教育改革
  • 学术研究
  • 大学教育
  • 评估方法
  • 教育政策
  • 高等教育质量
  • 教育管理
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具体描述

深入探索教育评估的前沿与实践:一本面向未来的教材 图书名称:教育质量保证与持续改进:面向21世纪高等教育的新范式 作者团队: [此处可虚构知名教育学者或机构名称,例如:李明 教授 (著名教育政策专家),王芳 博士 (高等教育评估研究中心主任)] 出版年份: 2024年 页码: 约650页 --- 内容简介 在全球化、信息技术飞速发展以及社会对高等教育期望日益提高的背景下,传统的、以静态指标和合规性检查为主的教育评估模式已显现出其局限性。《教育质量保证与持续改进:面向21世纪高等教育的新范式》一书,正是为应对这一时代挑战而倾力打造的权威著作。它并非对既有评估体系的简单修补,而是旨在提供一个系统、前瞻且具有高度实践指导意义的质量保证与改进(QA&I)新框架。 本书的深度和广度,超越了传统评估工具箱的范畴,将视角聚焦于如何利用评估数据驱动深层次的组织变革、教学创新和人才培养质量的实质性提升。它综合了国际领先的评估理论(如OECD的“学习驱动型评估”、欧洲的“内部质量保证体系”的演进)与中国高等教育改革的最新实践,为高等教育管理者、专业认证机构、教师发展中心以及政策制定者提供了一套可操作、可量化、重实效的解决方案。 第一部分:时代背景与评估哲学重塑(奠定理论基石) 本部分首先深入剖析了21世纪高等教育面临的四大核心挑战:知识半衰期的缩短、学生主体性需求的凸显、技术对教学模式的颠覆,以及社会对教育投入产出比的严格审视。 超越“合规”:评估哲学的范式转移: 详细阐述了评估重心如何从“外部问责制”向“内部驱动型改进”转变的内在逻辑。书中提出“价值实现导向的评估(Value Realization Assessment, VRA)”概念,强调评估的根本目的在于验证和优化教育活动如何为学生、社会乃至个体发展带来真实价值。 质量概念的动态化: 对比分析了静态的“标准符合度”与动态的“能力演进度”。重点探讨了如何将宏观的战略目标层层分解,转化为可观测、可反馈的微观教学与管理行为。 第二部分:构建适应性质量保证体系(内部驱动力的核心) 本书将内部质量保证(IQA)视为驱动持续改进的“心脏”。与传统的流程检查不同,本部分强调构建一个学习型、适应性强的IQA生态系统。 基于学习成果的课程设计与评估整合(ALOs & Assessment Mapping): 提供了详细的步骤指南,指导高校如何从专业培养目标逆向设计课程大纲,并构建多维度的学习成果评估矩阵。书中特别收录了“深度学习指标体系”的构建案例,用以衡量批判性思维、复杂问题解决能力等高阶能力的发展。 数据治理与决策支持: 这一章节是本书的亮点之一。它详细介绍了如何打破数据孤岛,整合教务系统、学生发展档案、就业跟踪数据和第三方测评数据,构建“统一质量信息平台”。书中提供了数据挖掘的实际案例,例如如何通过对学生学习轨迹的聚类分析,预测高风险学生并实施早期干预。 教职员工发展与评估的内嵌: 探讨了如何将教师的专业发展需求与教学评估结果深度耦合,避免发展与评估的两张皮现象。提出了“基于反馈循环的同行互助改进机制”的实施细则。 第三部分:外部评估与战略定位(外部环境的有效利用) 外部评估不应是负担,而应是获取外部参照、进行战略定位的契机。本部分聚焦于如何有效应对和利用各类外部评估。 专业认证的战略意义: 强调专业认证(如工程教育认证、医学教育认证等)应作为提升专业内涵建设的“牵引力”,而非仅仅是“通行证”。书中提供了针对特定行业认证标准的深度解读和准备策略,着重于展示“持续改进的证据链”的完整性。 国际基准对标与本土化: 介绍了全球主要的质量保证机构(如ABET, AACSB, NCA, QAA等)的核心理念和评估重点。重点论述了在对标国际一流标准时,如何坚持“中国特色、世界一流”的原则,避免盲目照搬。 社会期望的量化与响应: 引入了“利益相关者期望矩阵分析法”,指导高校系统地收集、分析雇主、校友、家长及政府部门对人才培养的期望,并将这些期望转化为评估体系中的权重和改进目标。 第四部分:面向未来的挑战与创新路径(前沿探索) 本书的最后一部分聚焦于当前评估领域的前沿热点和未来趋势。 技术赋能:人工智能与学习分析(AI & Learning Analytics): 深入探讨了AI在自动化评估反馈、识别学习偏差、以及优化资源配置中的潜力与伦理风险。强调AI应作为提升评估效率和深度的工具,而非替代人类的专业判断。 跨学科与融合型人才培养的评估: 面对新兴学科和交叉领域人才的需求,本书提出了“动态能力集评估模型”,用以衡量学生在不同知识体系间迁移和整合的能力。 高等教育的社会责任评估: 突破传统的教学科研范畴,引入了对高校在服务区域经济发展、文化传承、可持续发展目标(SDGs)实现中的贡献度进行系统评估的方法论。 --- 本书的独特价值 《教育质量保证与持续改进:面向21世纪高等教育的新范式》一书的价值在于其“全局观”与“操作性”的完美结合。它不仅为教育管理者提供了顶层设计的理论框架,更向一线教师和评估人员提供了可立即实施的工具和案例。它强调质量保证是一个永无止境的、以学习为中心的动态过程,引导高校从“被动接受检查”的思维定势中解脱出来,真正成为具有自我革新能力和内生发展动力的卓越学术机构。对于所有致力于提升高等教育核心竞争力的专业人士而言,本书无疑是指导未来十年质量建设的必备参考书。

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读后感

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用户评价

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这本书在技术层面的阐述,特别是关于信息化手段在评估中的应用,简直是技术控的福音。它没有停留在概念的炒作,而是详细介绍了如何利用学习分析(Learning Analytics)来构建实时的、干预性的评估系统。我尤其关注了其中关于“自适应评估系统”的构建模块,作者清晰地展示了从数据采集、模型训练到反馈生成的完整流程,甚至给出了推荐的软件架构思路。这种将前沿信息技术与教育评估深度融合的实践探索,极大地拓宽了我对未来教育管理边界的想象。过去总觉得技术应用往往是锦上添花,但读完这部分,我深刻认识到,在海量教育数据的背景下,没有精密的计算和模型支撑,评估就很容易沦为低效的重复劳动。这本书不仅教会了我们“评估什么”,更重要的是,它告诉我们“如何用更聪明的方式去评估”,这种对工具理性的尊重和高效利用,是这本书价值极高的一面。

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这本书真是让人眼前一亮,内容涵盖了当前教育领域最前沿的一些探索与思考。我特别喜欢它对教学质量监控体系构建的深入剖析,作者没有停留在理论层面,而是结合了大量的实际案例,细致地描绘了从宏观政策制定到微观课堂反馈的整个评估流程。比如,书中对于如何科学设计问卷、如何运用大数据分析教学效果,这些实操性的建议,对于我们一线管理者来说,简直是如获至宝。特别是关于“过程性评价”和“结果性评价”的辩证统一,作者的观点非常独到且富有建设性,打破了以往那种非黑即白的评价模式。读完这部分,我立刻产生了一些新的想法,准备着手优化我们学院现有的期末考核机制,引入更多的同行互评和学生参与度指标。这本书的结构安排也体现了作者深厚的学术功底和严谨的治学态度,逻辑层层递进,让人很容易跟上作者的思路,丝毫不会感到枯燥乏味。它不仅仅是一本理论著作,更像是一份实实在在的行动指南,指导我们在复杂的教育环境中找到更清晰、更公平的评估路径。

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我必须说,这本书的文字功底和思想深度,远超出了我预期的同类出版物。它探讨的教育公平性问题,尤其是在资源分配不均的背景下,如何构建一个真正能反映个体进步而非仅仅是起点差异的评估框架,这部分内容让人深思良久。作者对“价值理念”在评估标准中的渗透力进行了哲学层面的反思,这在许多侧重技术的评估书籍中是看不到的。我印象最深的是关于教师专业发展的评估,书中提出了一个动态的、螺旋上升的模型,强调评估的目的不是为了“惩罚”或“排序”,而是为了精准定位“发展瓶颈”并提供定制化的支持。这种以人为本的视角,极大地提升了评估的温度和有效性。阅读过程中,我常常需要停下来,对照我们学校过去几年的绩效考核记录,进行深刻的反思和对比。这本书没有提供万能的公式,但它提供了思考的深度和广度,引导我们将评估工作视为一种持续的“自我完善”工程,而不是一个简单的“达标检查”。

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翻开这本书,首先感受到的是一股扑面而来的、对传统评估弊端的强烈批判与反思,但这种批判绝不是空洞的抱怨,而是建立在扎实的数据分析和跨文化比较基础之上的。作者对国际上几种主流的大学评级体系进行了细致入微的解构,揭示了它们在文化适用性和指标权重设置上的内在偏见。尤其是对“学术影响力”这一指标的探讨,作者尖锐地指出了过度依赖SCI引用可能带来的“唯量不看质”的倾向,并大力倡导应重视本土化研究成果的转化和应用价值。我个人特别赞赏作者在论述中引用的那些跨学科研究成果,它成功地将教育学、社会学乃至行为经济学的洞察力融入到评估框架的设计中,使得整个理论体系更加坚不可摧。对于那些希望跳出传统“唯分数论”怪圈的教育工作者来说,这本书无疑是一剂清醒剂,它提供的思考维度是如此的立体和多维,让人不得不重新审视自己对“优秀”的定义。

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老实说,这本书的阅读体验是既沉重又充满希望的。它毫不避讳地触及了高等教育在社会转型期所面临的信任危机,以及评估系统如何在维护公信力的过程中扮演的关键角色。书中对“问责制”的讨论,没有采取简单的赞美或抨击,而是深入探讨了问责制在不同治理结构下的异化风险,例如,过度问责可能导致机构为了“应付检查”而进行资源倾斜,反而损害了真正的教育质量。作者提出的“协同问责”概念,强调了政府、学校、社会三方在评估中的相互制衡与协作,这种复杂系统的治理思路,非常有现实指导意义。它要求我们跳出单纯的“上下级”思维定式,将评估视为一个复杂的生态系统。整本书读下来,我感觉像是上了一堂高强度的系统思维训练课,它不仅提升了我的专业知识储备,更重要的是,它重塑了我对教育治理和评估责任的认知框架。

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