建筑工程定额与预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业

作者:邵怀宇 编

出品人:

页数:308

译者:

出版时间:2003-5

价格:34.00元

装帧:

isbn号码:9787112054046

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• 建筑工程
• 工程预算
• 工程定额
• 建筑工程定额
• 工程造价
• 预算编制
• 工程管理
• 成本控制
• 建筑经济
• 施工预算

建筑工程项目管理与实践指南 本书立足于建筑行业日益复杂化、精细化的管理需求，聚焦于工程项目从前期策划到竣工验收的全过程控制与优化。它并非关注具体的定额取费或预算编制技术，而是将视角提升至宏观的项目管理体系层面，为从业者提供一套系统、实用的项目运作框架与决策支持工具。 --- 第一部分：工程项目全生命周期策划与启动 本部分着重于项目启动前的深度准备工作，强调在设计阶段就植入风险控制与成本优化的基因。 1.1 市场调研与可行性研究的深度剖析 本书深入探讨如何进行前瞻性的市场需求分析，不仅仅停留在供需量的简单对比，更着重于对未来政策导向、绿色建筑标准、智能化技术趋势的预判。我们将详细解析可行性研究报告中“社会效益”与“经济可行性”的量化评估方法，特别是针对城市更新、旧厂房改造等复杂项目，如何构建多维度的风险矩阵，确保项目决策的科学性与前瞻性。重点阐述了如何通过蒙特卡洛模拟等高级统计工具，对不同开发方案下的投资回报率进行敏感性分析。 1.2 法律法规与合规性管理体系构建 现代建筑工程面临的法律法规环境日益严峻。本书摒弃对具体规范条文的堆砌，而是构建一套“主动合规管理体系”。这包括：如何建立跨部门的合规审查流程（涉及土地、规划、环保、消防等），如何利用信息技术（如BIM+GIS）实现对项目各个节点的法规触发点进行实时预警。特别强调了招投标环节中的程序正义与反舞弊机制的设计，以及业主方在合同谈判中如何有效规避潜在的法律风险敞口。 1.3 组织架构设计与项目章程制定 一个高效的项目团队是成功的基石。本章探讨了不同项目类型（如EPC、DBB）应采用的最优组织结构模型。详细阐述了“项目章程”的关键要素，它不仅仅是一份授权文件，更是项目愿景、目标、关键绩效指标（KPIs）和主要干系人期望的集成文本。我们提供了如何通过权力分配矩阵（RACI模型）来明确项目经理的实际权限，确保指挥链的畅通无阻。 --- 第二部分：集成化设计管理与协同工作流 本部分的核心在于打破传统设计与施工之间的信息孤岛，推动集成化、精益化的设计交付。 2.1 建筑信息模型（BIM）在项目管理中的深化应用 本书不探讨BIM建模的软件操作，而是聚焦于“信息管理”。详细阐述了如何将BIM模型作为项目管理的“信息主干”——从早期的设计方案优化（能耗分析、日照分析），到中期的施工模拟（4D/5D集成），再到后期的设施管理（FM）接口。重点介绍了“模型协调会议”（Clash Detection Meetings）的组织流程与决策固化机制，以及如何确保设计变更在模型中的实时追溯性。 2.2 施工图会审与交叉验证机制 施工图会审是控制设计缺陷、避免现场窝工的关键环节。本书提供了一套标准化的“多轮次、分阶段”会审流程。强调了结构、机电、建筑专业之间必须采用“同步设计验证”，而非简单的图纸交换。引入了“关键接口清单”制度，要求对管线综合、防水构造等高风险节点进行专项的、由三方共同签署的确认流程。 2.3 精益化设计原则与价值工程（VE）的应用 借鉴精益生产理念，本章指导工程师如何在设计阶段识别并消除“浪费”（如不必要的复杂构造、过度精确的标准）。详细介绍了价值工程（VE）的系统化方法论，包括功能分析、价值比计算以及团队头脑风暴的应用，旨在用最低的生命周期成本实现所需的功能。 --- 第三部分：施工现场的集成化控制与质量保障 本部分着眼于将精细化管理手段应用到动态的施工现场，确保项目按计划交付。 3.1 进度计划的动态控制与关键链管理 超越传统的甘特图，本书推崇“关键链项目管理”（CCPM）方法论。核心在于识别项目中的资源约束而非仅仅是活动依赖。详细讲解了如何建立缓冲区（Feeding Buffers, Project Buffer），以及如何通过“缓冲区消耗率”来实时评估进度风险，指导资源调配的优先次序。 3.2 现场安全与环境（HSE）的系统化集成 安全管理从“事后处罚”转向“事前预防”。我们将HSE管理嵌入到施工的每一个步骤中。重点介绍如何利用风险评估矩阵（如Bow-Tie分析）来识别重大风险，以及如何将安全检查与BIM模型中的特定施工段进行绑定，实现“基于位置的安全指导”。探讨了绿色施工和“零废弃物”现场管理的实践路径。 3.3 供应链管理与物资的“准时制”（JIT）交付 在当前物流不确定性增加的环境下，供应链的韧性至关重要。本书侧重于供应商的绩效评估（基于质量、交期、响应速度），以及如何构建前置的物资需求计划（MRP）。阐述了如何通过区域仓库和现场预制件管理，将大型材料堆场转变为精益化的“配送中心”，最大程度减少现场存储对施工进度的干扰。 --- 第四部分：合同、风险与变更的精细化运作 本部分是项目风险和不确定性管理的实战手册，旨在保护业主的投资利益并保持合同的稳定运行。 4.1 风险管理的三阶段闭环 本书将风险管理划分为：风险识别与量化、风险应对策略制定、以及风险监控与记录。详细区分了已知-已知、已知-未知、未知-未知三类风险，并针对性地提出了对冲、转移、规避、接受四种策略的具体应用场景。特别强调了“风险责任矩阵”在合同条款中的体现。 4.2 施工合同的深度解读与索赔管理 聚焦于国际通用合同范本（如FIDIC）的核心条款解读，特别是关于“业主要求变更”、“不可抗力”与“合理的延期索赔”的界定。本书提供了完整的“变更和索赔管理流程”，强调所有索赔的“通知义务”和“证据链的及时固化”，帮助项目经理有效管理变更带来的工期和费用影响。 4.3 质量控制的“零缺陷”导向与验收标准 质量控制超越了简单的检验，强调“预防优先”。介绍了如何根据质量风险等级，制定不同等级的检验计划（IQC, IPQC, FQC）。重点阐述了关键分项工程（如深基坑、主体结构）的“旁站监理”制度与“关键节点的独立第三方检测”的无缝衔接，确保最终验收的顺利通过。 --- 第五部分：项目收尾、交付与知识传承 项目的成功不仅仅是完成施工，更在于平稳的移交和经验的固化。 5.1 竣工验收与缺陷责任期的管理 系统梳理了竣工验收的各个阶段要求，包括预验收、政府职能部门验收、以及最终的业主移交。本书提供了针对性的缺陷修复管理系统，确保在缺陷责任期内，维修响应速度达到合同要求，避免因小失大造成声誉损害。 5.2 设施管理（FM）与数字移交 强调建筑竣工后价值的最大化。指导如何将工程交付物转化为“数字资产”——包括最终版的BIM模型（As-Built BIM）、设备台账、维护手册等，并确保这些信息能够无缝导入业主的物业管理系统，为建筑物的长期运营提供高效的数据支撑。 5.3 经验教训（Lessons Learned）的知识沉淀 本书最后强调了项目知识管理的闭环。提供了一套结构化的经验总结框架，区分了“成功因素”与“失败教训”，并将这些可复用的知识（如特定施工工艺的最佳实践、某类风险应对的有效措施）转化为企业知识库的标准操作程序（SOPs），服务于未来的项目投标与执行。 --- 本书旨在培养项目管理者从“执行者”到“战略决策者”的转变，通过构建集成化的管理思维框架，提升建筑工程项目的整体效率、质量与交付价值。

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说句实在话，这本书的语言风格是那种极其克制、不带感情色彩的学术叙事，这对于我这种追求效率的读者来说，反而是最大的优点。没有多余的煽情或修饰，每一个句子都像经过精确计算的梁柱，稳稳地承载着信息。初看可能会觉得有些晦涩，但一旦适应了这种高密度的信息传递方式，你会发现它的阅读效率奇高。我最欣赏的是它对专业术语的界定，界限分明，没有丝毫含糊不清的地方，这在处理法律和经济性文件时至关重要。它强迫你进行精确思考，不允许任何模棱两可的理解存在。读完一个章节，你不需要回头再看，因为关键点已经被牢牢地刻在了脑子里，那种知识的“固化”效果非常显著，这体现了作者深厚的学术功底和对文字精确性的极致追求。

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这本书的排版实在是让人眼前一亮，那种严谨中透着一丝古朴的气息，一下子就能抓住我的眼球。装帧设计很用心，纸张的质感拿在手里非常舒服，读起来有一种沉静下来的感觉，仿佛被带入了一个充满专业气息的知识殿堂。我特别欣赏作者在章节划分上的匠心独运，逻辑清晰得就像建筑物的结构图，从宏观的理论基础到微观的实例分析，层层递进，毫不拖沓。每次翻开它，都能感觉到自己正在系统地构建起一个完整的知识体系框架。特别是那些图表的绘制，线条的粗细、符号的运用，都精准地传达了设计意图，即便是初次接触这个领域的读者，也能通过这些视觉辅助工具快速理解复杂概念。这本书的编排方式，比起市面上那些堆砌文字的教科书，简直是清流一股，真正做到了“学以致用”的导向，让学习过程本身就成了一种享受。

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这本书在历史脉络梳理上做得非常出色，它没有孤立地呈现现行的定额标准，而是巧妙地穿插了历代标准演变的关键节点和驱动因素。这使得读者在学习现有规则时，能够理解“为什么是现在这样”，而不是盲目地接受既定事实。例如，它对某个特定工序的工日消耗标准变化，追溯到了五十年代的材料供应状况，这种历史的纵深感让我对工程经济学的理解上升到了一个新的高度。它让你明白，预算和定额的背后，是国家经济政策、技术进步、乃至劳动力结构的综合体现。这极大地拓宽了我的视野，让我不再把预算仅仅看作是数字的加减乘除，而是看作是社会经济活动在工程领域的映射。这种宏大叙事与微观操作的完美结合，非常罕见。

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我这本书里对于工程实践中那些“灰色地带”的处理，简直是神来之笔。很多其他资料里避而不谈，或者只是简单带过的模糊条款，这本书都给出了非常详尽的解读和操作建议。尤其是关于变更洽商和合同索赔那几章，简直是实战手册级别的存在。作者显然是深谙现场的复杂性，他不仅仅停留在规范条文的罗列上，而是深入到了条款背后的立法精神以及不同地区执行标准的微妙差异。我记得有一次在处理一个跨专业交叉口的费用估算时遇到了极大的阻力，后来翻阅这本书的某个案例分析，立刻茅塞顿开。那种仿佛有位经验丰富的老工程师坐在你身边，手把手指导你如何应对现实挑战的感觉，是无价的。这绝不是一本只会纸上谈兵的书籍，它拥有直面施工现场烟尘和挑战的勇气与智慧。

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这本书的附录部分，简直是为我们这些需要频繁出差和远程办公的专业人士量身定制的“急救包”。那些常用计算公式的集中汇总、常见材料的换算系数表、以及不同气候带的系数调整参考，被整理得井井有条，且查阅起来极其方便。我试过几次在项目现场，因为数据不全而焦头烂额的时候，翻开这个附录，想要的参数总能被我迅速定位。更值得称赞的是，作者似乎预料到了未来几年的发展趋势，在某些新技术应用部分的预测性探讨，虽然没有直接给出标准，但给出了分析问题的思维模型。这使得这本书的“保质期”比我预期的要长很多，它不仅解决了当下的问题，还教会了我如何去应对未来的变化，真正做到了“授人以渔”的教育精髓。

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