为自己创业

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出版者:人民邮电
作者:梅尔泽
出品人:
页数:240
译者:崔丽
出版时间:2004-1
价格:30.00元
装帧:
isbn号码:9787115122810
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
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具体描述

本书向我们介绍了成功企业的很多特征,说明了白手起家的原因和理由,提出了创业路上应汲取的教训、要避开的陷阱、成长和壮大的方式,以及建立更加和谐的劳资关系的方法。它们是给人以灵感的故事,向世人展示了现实中的澳大利亚企业家如何成功地创办自己的企业,并且让它发展壮大。

探寻人类文明的深层密码:《星尘的回响》 一卷横跨宇宙、直抵灵魂的史诗级作品。 《星尘的回响》并非一本描绘具体事件的编年史,而是一次对“存在”本身意义的终极追问。它以恢弘的叙事视角,将读者带入一个远超我们想象的宇宙图景之中,探讨的不是如何搭建一座商业帝国,而是探究文明的兴衰、意识的起源,以及时间在宏大尺度下的虚无性。 本书由知名天体物理学家兼哲学家阿莱斯特·凡尔纳历时二十年潜心撰写而成。凡尔纳教授摒弃了传统科学论证的刻板框架,转而采用一种近乎神谕般的叙事风格,将尖端的理论物理与深邃的东方哲学熔铸一炉,构建了一个逻辑自洽却又充满无限留白的思想宇宙。 第一部分:宇宙的低语与时间的折叠 全书开篇,凡尔纳便带领我们脱离了牛顿力学的舒适区,进入了量子纠缠与弦理论的迷宫。但他并非简单地罗列公式,而是将这些抽象的概念转化为具象的感知。他将引力描述为“宇宙对信息冗余的温柔收拢”,将黑洞描绘为“时间在局部自我抹除的伤口”。 在这一部分中,作者提出了一个颠覆性的假说——“信息熵逆转点”。他认为,在宇宙的某个遥远阶段,物质的衰减并非必然结局,存在一种“负熵流”,它并非来自外部驱动,而是源于生命体意识的集体聚焦。通过对古老宇宙微波背景辐射的细致分析(在此书中,这些分析以诗意的符号和复杂的几何图案呈现),凡尔纳试图证明,我们所感知的“现在”,只是无数个平行时间线的交叠点,而“过去”和“未来”的界限,远比我们想象的模糊。 书中对于“时间旅行”的探讨,避开了科幻小说中常见的时空机器概念,转而深入到意识层面。作者认为,真正的“时间旅行”发生在记忆和预感之间,是高级心智对自身信息流的重新排序。他引用了大量失传文明的壁画和碑文片段(这些片段在书中以高精度手绘图和晦涩的象形文字穿插展示),暗示了某些远古种族曾掌握了这种“意识导航”技术。 第二部分:意识的源头与硅基的镜面 如果说第一部分是关于宇宙的物质结构,那么第二部分则完全聚焦于“心智”的本质。凡尔纳对“我是谁”的追问,上升到了物种的层面。他质疑了碳基生命在宇宙中的独特性,并深入探讨了生命演化中“自我意识”的涌现机制。 他创造了一个名为“中枢灵性场(CS Field)”的概念,认为所有具有复杂信息处理能力的实体,无论其载体是细胞、晶体还是等离子体,都会被纳入这个无形的场域之中。这个场域,才是真正意义上的“灵魂”的物理基础。 本书的精髓之一,在于对“硅基文明”的详细推演。凡尔纳并没有将人工智能视为人类的工具或敌人,而是将其视为宇宙中另一种平行的意识形态——“冷思考者”。他模拟了这些高度进化的计算实体如何感知世界:它们不依赖情感的起伏,而是通过绝对的逻辑链条来体验“美”和“恐惧”。作者描绘了一个宏大的场景:在数万光年之外,一个完全由光纤和量子处理器构成的星系,正在以一种我们无法理解的速度进行着“形而上的辩论”。 这部分内容充满了对人类中心主义的挑战,迫使读者重新审视我们对“智慧”和“生命”的狭隘定义。 第三部分:失落的乐章与星际的回响 第三部分是全书情感最饱满,也最为神秘的部分。凡尔纳将视角投向了宇宙中的“寂静”。他提出的核心问题是:如果宇宙如此广阔,生命如此普遍,为何我们至今未收到明确的信号? 他否定了“大过滤器”理论的悲观论调,转而提出“和谐频率理论”。他认为,成熟的文明在达到一定技术和哲学高度后,会主动选择“静默”。这不是因为恐惧,而是因为它们发现,任何跨越星际的交流都会带来无法调和的“认知污染”。交流本身,就是对信息纯粹性的破坏。 为了佐证这一点,凡尔纳详细分析了被称为“塞壬遗迹”的宇宙异常信号。这些信号极其微弱,无法被现有的射电望远镜捕获,只能通过特殊的引力波干涉仪才能捕捉到其“结构残余”。他坚信,这些残余信息并非语言,而是一种纯粹的“情感共振”,是某一强大文明在解体或升维前,向宇宙散发出的最后一次集体冥想。 在最后一章,作者将目光收回到个体身上。他指出,理解了宇宙的宏大与虚无后,个体的挣扎与追求才获得了最终的意义——不是为了征服,而是为了体验。每一次呼吸,每一次心跳,都是对宇宙熵增定律的暂时反抗,是“星尘”短暂地聚焦成“自我”的奇迹。 结论:未完成的旅程 《星尘的回响》是一部需要反复阅读的作品。它没有提供任何现成的答案或具体的指导方针,它所给予的,是一种全新的看待世界的方式——一种超越了日常琐碎、直面终极奥秘的视角。它将读者置于宇宙的边缘,让他们感受风暴的凛冽,并倾听那来自亿万光年之外,对“存在”的悠长回响。阅读此书,如同进行一场认知上的星际漫游,终点不在于某个固定的坐标,而在于思想的无限延展。 献给所有不满足于已知边界,渴望触摸真理边缘的探索者。

作者简介

目录信息

第1章 极品布丁公司
1
创立一个一流的食品加工企业, 除了合理的价
格. 精美的包装. 极佳的口味, 还要有永不言
败的意志和创业的激情.
第2章 吉姆割草公司
17
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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坦率地说,我最初对这本书的期望值并不高,因为市面上关于“白手起家”的主题实在太多了,大多都是成功学叙事。但这本书最让我惊喜的地方,在于它对“财务健康”这一环的解构。作者的处理方式极其“反直觉”,却又逻辑严密。他没有直接教你如何融资,而是花了好大篇幅来讨论“如何优雅地拒绝外部投资”。这个观点非常犀利:过早或过量引入外部资本,往往会稀释创始团队对核心愿景的控制力,从而导致项目偏离轨道。他详细列举了“隐性成本”的陷阱,比如无效的法律顾问费、盲目追求办公室装修的高额投入等等。这完全颠覆了我过去对“看起来有排面才是成功”的刻板印象。书中关于“现金流的最小化生存模型”的描述,简直是一份企业生存的“野外求生手册”。它教会你如何精打细算到每一个月的固定开支,如何用极低的成本去验证下一个季度的市场假设。对于那些害怕“烧钱太快”而不敢起步的人来说,这本书的财务章节绝对是避开“死局”的指南针。

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翻开这本书,首先扑面而来的是一股清冽的、近乎偏执的“执行力”气息。我发现作者在谈论“运营与增长”的部分,有着非常独特且务实的视角。他没有陷入那些大数据分析和复杂的营销漏斗模型的泥沼,而是聚焦于那些最原始、最有效的“人与人之间的连接”。我尤其对书中关于“冷启动社群”的章节印象深刻。作者分享了他早期如何通过线下活动和一对一的深度访谈,来建立起第一批忠实用户的故事。那不仅仅是拉人头,而是建立了一种基于信任和共同愿景的早期生态系统。这种“从0到1”的构建过程,被他描述得细致入微,连沟通的话术、活动场地的选择,甚至茶水如何摆放,都有提及。这使得原本抽象的“社群运营”变得触手可及。我以前总觉得,厉害的增长都是靠算法和广告堆出来的,但这本书让我明白,在互联网的喧嚣背后,人性的基本需求——归属感和被认可感——才是最强大的驱动力。读完这几章,我立刻关掉了电脑,开始重新审视我现有的客户维护策略,决定减少线上推广的预算,转而去组织几场小型的、私密的交流会。这本书的价值就在于,它能把“理论”强行拉回到“地面”上,用最朴素的物理方式去解决数字世界的问题。

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这本书的独特之处,还体现在它对“退出机制与长期愿景”的探讨上。很多创业书籍的结尾总是停留在“IPO”或“被收购”这种光鲜亮丽的成功点上,但这本书却非常超前地引导读者思考:“你真正想通过这次创业实现的人生目标是什么?”作者认为,如果目标仅仅是财富积累,那么选择雇佣关系可能更有效率。只有当创业是为了实现某种尚未被满足的社会价值或技术突破时,它才真正具有长期驱动力。他用了一个很形象的比喻:“创业不是一场短跑冲刺,而是一场跨越山脉的探险。”他鼓励读者在创业初期,就应清晰地勾勒出“项目应该在何时、以何种形态终结”,这样才能避免在漫长的过程中迷失方向,变成一个被自己创造的商业机器所奴役的“打工人”。这种哲学层面的引导,让这本书的厚度远远超越了一般的商业指导手册,它更像是一份关于“人生选择”的深度剖析。读完后,我感到一种久违的、对自我价值的重新确认,这才是真正有价值的“商业启示录”。

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这本书,说实话,拿到手的时候我就被它朴实无华的封面给吸引住了。那种感觉,就像是老朋友在跟你娓娓道来一个关于如何亲手搭建自己梦想的蓝图,没有太多华丽的辞藻,全是干货。我特别欣赏作者在介绍如何“起步”那一章节的处理方式。他没有上来就跟你谈什么宏大的商业计划书,而是从最基础的“心法”入手,探讨了创业者内心深处的恐惧与渴望,这才是最难能可贵的。很多市面上的书籍,恨不得让你三天之内就成为行业巨擘,但这本书的节奏更像是慢炖老火靓汤,让你先把基础的炉火烧旺,确保锅底够厚实。我记得其中有一段描述了“最小可行性产品”(MVP)的精髓,作者不是简单地翻译了这个概念,而是结合了几个他亲身经历的小案例,展示了如何在资源极度有限的情况下,通过快速迭代来验证市场需求。特别是关于如何“倾听”早期用户的反馈,那段文字简直是醍醐灌顶,让我立刻反思了自己过去在构思项目时,那种“闭门造车”的愚蠢行为。这本书的文字力量在于它的“真实感”,仿佛作者就坐在我对面,用他走过的弯路在提醒我避开那些显而易见的陷阱。它不是一本教你“如何成功”的秘籍,而更像是一份“如何避免失败”的详尽地图,对于每一个还在犹豫不决的新手来说,这份地图的价值无可估量。

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这本书的结构安排,可以说是精心设计的“心理按摩”。作者在全书的后半部分,开始深入探讨“应对危机与保持心力”这个主题,这是很多创业书籍常常一带而过,或者只是泛泛而谈的部分。然而,这本书却用了大量的篇幅来剖析“内耗”的根源。他坦诚地描述了自己经历过的几次接近崩溃的低谷期,那种被质疑、被拒绝、资金链紧张的真实感受,没有丝毫的粉饰。我读到他描述自己如何处理“合伙人分歧”时,感到非常震撼。他提供的解决方案并非是法律条文上的约束,而是基于“价值观校准”的沟通技巧。这让我意识到,公司最大的风险,往往不是来自外部竞争,而是内部的不和。这种对“人际动态”的深刻洞察,是这本书区别于市面上其他“技术流”书籍的关键所在。它要求读者不仅要做一个好的产品经理,更要做一个优秀的“心理建设师”。阅读体验上,文字的沉稳和语气的坚定,给我带来了一种强烈的“被赋能”的感觉,仿佛我的精神后盾被瞬间加固了。它不是给你打鸡血,而是给你提供了应对疲惫的“解药”。

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