具体描述
创新是一个杂乱无章的主题。很多难题直接产生于“创造性”和“创造力”这两个概念。
思维的质量决定未来的质量。
对于过去，你可以分析；但是对于未来，你却不得设计。
重要的不是判断“是什么”而是思考“可能成为什么”
保证每一个步骤的正确实际上限制了创造性的发挥。
对信息进行分析只能帮助我们从储存的标准观点中挑选某个想法，而不能帮助我们发现一个新想法。
传统思考方法的精髓在于清除虚假、混乱以及错误的假译，而不是提出更好的观点与方法。
“可能性”也许是思维领域中最重要的词语。正是“可能性”的力量为西方的科学技术不定带来如此巨大的进步。整个人类都应该对确定性和可能性之间的关系加深理解。
我们正是在感知的内部世界中展开我们的思想，我们可能望未来，也可能回溯过去。
价值设计决定一切。
“创新”一词最简单的含义即产生出以前未曾有过的东西，不仅如此，创新还意味着前所未有的价值。现在，我们很容易理解为什么商业界和产业界对创新是如此地需要。每个人都面临着各种突破的瓶颈：创造出新产品、新服务、解决问题、流程的重组，在战略上处于不败之地等。然而对创新是需要特别技能的，《突破》便是告诉人们怎样变得富于创造力，以及运用自己现有知识和经验产生新想法的技能——在管理中用水平思维。
作者简介
目录信息
读后感
这本书里的思想是德·波诺的，但书并不是他写的，我刚看的时候还以为是真的，看到中间部分就感觉有点问题，所以上网查了一下国外的网站，发现亚马逊、德·波诺的网站都没有这本书的介绍，所以请大家注意，这本书很可能是国内人编出来的。
评分这本书里的思想是德·波诺的，但书并不是他写的，我刚看的时候还以为是真的，看到中间部分就感觉有点问题，所以上网查了一下国外的网站，发现亚马逊、德·波诺的网站都没有这本书的介绍，所以请大家注意，这本书很可能是国内人编出来的。
评分这本书里的思想是德·波诺的，但书并不是他写的，我刚看的时候还以为是真的，看到中间部分就感觉有点问题，所以上网查了一下国外的网站，发现亚马逊、德·波诺的网站都没有这本书的介绍，所以请大家注意，这本书很可能是国内人编出来的。
评分这本书里的思想是德·波诺的，但书并不是他写的，我刚看的时候还以为是真的，看到中间部分就感觉有点问题，所以上网查了一下国外的网站，发现亚马逊、德·波诺的网站都没有这本书的介绍，所以请大家注意，这本书很可能是国内人编出来的。
评分这本书里的思想是德·波诺的，但书并不是他写的，我刚看的时候还以为是真的，看到中间部分就感觉有点问题，所以上网查了一下国外的网站，发现亚马逊、德·波诺的网站都没有这本书的介绍，所以请大家注意，这本书很可能是国内人编出来的。
用户评价
如果用一个词来形容这本书的阅读感受，那就是“清醒”。它像一杯烈性咖啡，瞬间驱散了我心中那些因长期浸淫于同类资讯而产生的朦胧和倦怠感。作者的叙事节奏把握得极其精准，时而如暴雨般倾泻下密集的论据，时而又像夏日的微风，用一个极富画面感的比喻点亮一个晦涩的节点。这本书的价值，并非在于提供了具体的“操作步骤”，而是重塑了读者的底层操作系统。它教会我的不是“该做什么”，而是“如何去思考”一个全新的、从未被考虑过的问题的切入点。书中对“非线性反馈回路”的分析尤其让我震撼，它让我意识到，许多我们认为的“努力和回报成正比”的直觉判断，在复杂系统中是多么的具有误导性。这本书的排版和设计也体现出对读者的尊重，字体大小和行距都经过精心设计，即使在长时间阅读后，眼睛的疲劳感也比阅读其他同类书籍要轻得多。这是一部值得反复阅读，并且每次阅读都能从中汲取新养分的佳作。
评分这本书简直像一把万能钥匙，打开了我对某种特定领域认知的一个全新视角。我通常对这类题材不太感冒，觉得它们要么过于晦涩难懂，要么就是空泛的理论堆砌。但是，这本书的叙事方式非常巧妙，它没有直接把我拉入复杂的术语迷宫，而是通过一系列引人入胜的案例和故事，将那些原本高高在上的概念，用一种极其接地气的方式呈现出来。比如，书中关于“结构性失衡”的阐述，不是用枯燥的经济学模型来解释，而是通过对比两个看似毫不相关的行业发展轨迹，让我瞬间明白了问题的核心所在。读完之后，我感觉自己像是接受了一次高级的思维训练，不再满足于表面的现象，而是开始主动去探究事物背后的深层逻辑。作者的文笔老练，对细节的把握近乎苛刻，每一个转折、每一次铺垫都恰到好处，让人欲罢不能，恨不得一口气读完，又忍不住放慢速度，细细品味那种豁然开朗的感觉。那种从“不解”到“了然”的跨越，是阅读体验中最令人振奋的部分，这本书完美地提供了这种体验。
评分这本书的阅读体验，与其说是知识的吸收，不如说更像是一场智力上的酣畅淋漓的辩论。作者的行文风格极其强悍，观点鲜明到近乎挑衅，这正是我所钟爱的。他敢于挑战那些被奉为圭臬的“常识”，并且用无可辩驳的论据来支撑他的反驳。我常常在心里与作者进行激烈的思想交锋，有时拍案叫绝，赞同其犀利的见解；有时则皱眉深思，试图找出逻辑上的漏洞。这种主动参与式的阅读，极大地增强了我对内容的记忆和理解深度。书中关于“认知偏误的系统性修复”那一部分，尤其让我印象深刻。它没有停留在告诉我们“我们有偏见”，而是提供了一套近乎工程学的方法论，教我们如何在日常决策中内置“反向检查机制”。这本书的结构设计也相当精妙，每一章的结尾都像是一个精心设置的悬念，驱使着你立刻翻开下一页，去寻找那个更深层次的解答。如果你期待一本温和的、只提供安慰的书，那可能要失望了，这本书是要让你思考到头皮发麻的。
评分这是一本需要沉淀的书，不是那种读完就扔在床头落灰的消遣读物。它的文字密度非常高，就像是经过高度压缩的精华液，初读时可能会觉得有些费力，需要反复咀嚼。我发现自己不得不经常停下来，合上书本，在脑海中构建作者所描绘的那个复杂系统模型。这本书的独特之处在于，它将原本分散在不同学科中的理论框架，成功地整合到了一个统一的宏观视角下。比如，它巧妙地引入了生态学中的“物种共存”原理来解释商业市场中的“竞争与合作”关系，这种跨界的融会贯通，展现了作者深厚的学术功底和广阔的视野。我尤其欣赏作者对待“失败”的态度。他没有将失败描绘成终点，而是将其视为信息反馈的必要组成部分，是系统优化的必经之路。读完这本书，我感觉我的思维边界被极大地拓宽了，看待问题不再局限于单一的维度，而是习惯性地寻找不同要素之间的动态平衡点。
评分我必须承认，最初翻开这本书时，我内心是抱有怀疑的。市面上同类书籍汗牛充栋，大多不过是老生常谈的翻版，只是换了个更华丽的封面罢了。然而，这本书却像是从地底深处挖掘出的新鲜矿物，闪耀着独特的光芒。它最令人称道之处，在于其对“过程管理”的颠覆性解读。很多理论总是强调结果的完美和最终的成就，但这本书却将笔墨聚焦于那些常常被忽视的、充满噪音和错误的“中间环节”。作者似乎拥有一种魔力，能将那些混乱、无序的日常工作场景，提炼出清晰的行动指南。我特别欣赏它在论证观点时所展现出的那种克制和理性，没有过度煽情，也没有空洞的口号，而是基于大量一手观察和严谨的数据分析。读到关于“最小可行性改变”的那一章时，我停下来反复看了好几遍，它对我日常工作中的拖延症产生了一种强大的、近乎物理性的约束力。这本书与其说是一本指导手册，不如说更像是一位经验丰富的导师，在你迷茫时，递给你一盏清晰的马灯，让你看清脚下的每一步。
评分这是一本伪书
评分这是一本伪书
评分这是一本伪书
评分额。他没什么的。
评分额。他没什么的。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有