点击老板致命弱点

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出版者:当代世界出版社
作者:冯雪松
出品人:
页数:226
译者:
出版时间:2004-8-1
价格:24.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787801157683
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 领导力
  • 人际关系
  • 沟通技巧
  • 影响力
  • 心理学
  • 管理
  • 职业发展
  • 高效工作
  • 情商
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具体描述

《点击老板致命弱点》讨论了老板的领导方法和领导艺术,如何做一个好老板,一个对公司成败有战略影响的老板。

书名:《潜龙勿用:现代职场中的隐忍与布局》 内容提要: 本书并非一部教人如何迅速攀升或直接对抗权威的指南,而是一部深入剖析现代职场生态、专注于“隐忍的智慧”与“长远的战略布局”的深度观察手册。在信息爆炸、节奏飞快的商业环境中,许多人追求立竿见影的成功,往往忽略了蓄力、观察与时机的重要性。《潜龙勿用》探讨的核心思想是:真正的力量并非来源于表面的声量或暂时的胜利,而是源于对环境的深刻理解、对自身能力的精准评估以及在关键时刻的精准发力。 本书分为五个主要部分,层层递进,构建了一个完整的“潜龙”生存哲学: --- 第一部:破茧——认识沉默的价值 (The Value of Silence) (约300字) 在充斥着自我推销和即时反馈的现代职场中,“沉默”常被误解为无能或懦弱。然而,本书首先挑战了这一传统认知。第一部分详细阐述了“战术性沉默”在职场中的战略意义。 我们分析了信息输入与输出的不对称性。当周围的人都在忙于发言、表态时,真正的智者正在高效地收集信息。这种沉默不是消极的逃避,而是一种主动的“信息吸纳模式”。它使人能够清晰地分辨哪些是噪音、哪些是关键信号,从而避免盲目跟风或做出基于片面信息的决策。 书中通过对历史案例和当代企业高管的访谈分析(案例均以化名和模糊背景处理,保持专业性),揭示了那些在早期职业生涯中看似“低调”的人士,往往是那些在幕后构建了坚实知识基础和人脉网络的人。我们探讨了“倾听的艺术”——如何通过专注的倾听,洞察同事的真实动机、上级的真正需求以及项目流程中的隐藏风险点。这一部分强调,在缺乏对环境全景掌握之前,任何急于展示的行动都可能成为暴露弱点的行为。 --- 第二部:晦迹——构建不可穿透的内壁 (Building the Inner Citadel) (约350字) 成功者往往拥有强大的心理韧性和清晰的自我认知,这是他们能够在逆境中保持稳定的基础。第二部分聚焦于“内修”与“自我防御体系的建立”。 职场充满了不确定性、人际博弈和突发危机。《晦迹》部分教导读者如何建立一个坚不可摧的“心理堡垒”,使其不受外部环境的剧烈波动所影响。这不仅仅是关于情绪管理,更是关于职业身份的构建。我们深入分析了“身份认同的模糊化”策略——如何在专业领域内建立深度权威,同时在人际交往中保持一种不易被标签化的“模糊边界”。 书中重点介绍了“能力储备与展示的平衡艺术”。在“潜龙”阶段,过度展示能力会导致过早地成为焦点,引来不必要的竞争或猜忌。真正的策略是让能力成为内生驱动力,而非外在的装饰品。我们详细解析了如何通过高质量、低调的成果积累信誉点数,使得当需要发声或承担更大责任时,所有的陈述都带有无可辩驳的分量。这包括如何系统性地记录和量化个人贡献,但将这些记录保存在只有自己能完全掌控的“档案库”中,以备关键时刻使用。 --- 第三部:观势——洞悉权力结构与周期律动 (Reading the Currents of Power) (约400字) 职场如同一个微缩的社会生态系统,充满了流动的权力、隐形的联盟和既定的运行周期。《观势》部分是本书最具策略性的篇章,旨在教会读者如何像气象学家一样,预测职场的“天气变化”。 我们详细描绘了组织内部的“权力地图”绘制方法。这包括识别正式的层级结构与非正式的影响力中心(如资深员工、关键技术骨干或幕后协调者)之间的差异。关键在于理解“谁在真正做出决策”,而非“谁在公开宣布决策”。 此外,本书深入探讨了“组织周期的识别”。从项目启动、执行、修正到最终交付,以及更宏观的公司战略调整周期,每个阶段都需要不同的应对策略。在上升期,侧重于积极合作与高效执行;在重组期或危机期,则需要展现出极强的适应性和风险规避能力。书中引入了“慢速观察法”,指导读者如何在不参与具体纷争的情况下,通过观察特定事件的连锁反应,来验证自己对权力结构的判断是否准确。我们强调,对周期的理解能够帮助“潜龙”避免在错误的时间点投入过多的资源或精力。 --- 第四部:蓄力——培养“隐形杠杆”技能 (Developing Invisible Leverage) (约300字) “潜龙”的最终目标不是永远蛰伏,而是为了更具爆发力的跃起。第四部分聚焦于培养那些在短期内不易察觉,但能在关键时刻产生巨大影响的“隐形杠杆技能”。 这些技能包括跨领域的整合能力、流程优化能力以及危机预判能力。本书特别关注“系统思考”在职场中的应用。与其成为某个单一环节的专家,不如成为能够看到全局、并能设计优化整个流程的人。这种能力使得“潜龙”即便处于边缘岗位,也能通过优化关键流程来展现其不可替代性。 我们还详细分析了“知识的货币化”。这不是指专利或公开研究,而是指那些解决特定组织痛点的、未经记录的、高度定制化的解决方案。积累这些解决方案,就相当于在组织中铸造了只有你能操作的“工具箱”。当组织面临一个只有这套工具才能解决的问题时,“潜龙”的价值自然凸显,无需过多言辞。 --- 第五部:腾跃——精准释放的艺术 (The Art of Precision Release) (约150字) “潜龙”的出动,绝非一时兴起或情绪驱动,而是经过深思熟虑的战略部署。第五部分阐述了“时机选择”和“信息投射”的艺术。 时机判断是成功的关键。时机包括外部环境(市场变化、竞争对手失误、组织内部权力真空)与内部准备(自身能力已达峰值、关键盟友已就位)的完美交汇。本书提供了一套实用的“行动门槛评估表”。 一旦时机成熟,行动必须是精准、高效且具有不可逆转性的。本书强调,腾跃阶段的展示,应聚焦于解决最核心的、能带来最大战略回报的问题,而非分散精力去证明所有过去的蛰伏都是有意义的。成功的跃起,是让旁观者在惊叹中认识到:你早已准备就绪,只是等待那一刻的到来。 --- 总结: 《潜龙勿用》是一本献给有远见、不急功近利的职场思考者的指南。它倡导的是一种深层次的职业定力与战略耐心,引导读者在浮躁的社会中,修炼内功,洞察全局,最终以更具决定性的力量,把握自己的职业航向。

作者简介

目录信息

第1章 �得不知道自己姓啥
第2章 声音器官功能不正常
第3章 奴才哲学
第4章 惯以狗眼,从门缝里看人
第5章 哈佛“拿摩温系”毕业
第6章 拿别人的脚踢狗
第7章 有铜臭,没人味
第8章 上半夜属鸡,下半夜属狗
第9章 眼光,连条街都跨不过去
第10章 超级戏子
第11章 软面条子,捋不直
结束语
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格极其老练和老道,读起来有一种老派文人的韵味,但又巧妙地融入了现代商业语境的冷峻。我发现自己常常需要停下来,反复琢磨某一个长句的结构,因为它就像一个精心设计的迷宫,每一个词语的位置都经过了反复推敲,以达到最佳的音韵美和逻辑张力。书中对权力运作的描述,简直就像是解剖一把精密的瑞士手表,每一个齿轮的咬合、每一根发条的松紧,都透露出一种洞察世事的清醒和略带悲凉的幽默感。它没有提供任何立竿见影的“秘籍”,反而更像是一部深刻的社会观察报告,用一种近乎冷酷的客观视角,审视着现代企业生态中的博弈。对于那些习惯了快餐式知识的读者来说,这本书可能需要一些耐心,但一旦你沉浸其中,你会发现它带来的启发是多么的深远和持久。这种深度的文字功底,在当今的职场读物中实属罕见,它更像是一本文学作品,而非工具书。

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这本书最让我称道的一点,是它对“效率”这个现代职场圣经的彻底解构。作者没有歌颂“高效率”,反而通过一系列对低效和重复劳动的细致描写,揭示了效率背后的巨大隐形成本——即创造力的枯竭和精神的内耗。这本书的视角是自下而上的,它没有站在高层领导的角度去发号施令,而是深入到基层员工的日常琐碎中,去感受那些被“优化”掉的、但却是人性中极其宝贵的部分。文字风格上,它充满了隐喻和象征,读起来有一种诗意的疏离感,仿佛在读一本关于现代工业社会的寓言故事。特别是关于“授权”的章节,作者没有使用任何管理学的术语,而是用了一个非常生活化的比喻,一下子就点通了我长期以来的困惑。总而言之,这是一部需要慢品、细嚼的佳作,它的价值不在于提供答案,而在于提出比答案更重要的、关于我们如何生活、如何工作的根本性问题。

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最近读完一本让人耳目一新的作品,名字叫《点击老板致命弱点》,虽然书名听起来有点职场斗争的意味,但实际内容却远远超出了我对职场生存指南的预期。这本书的叙事手法非常独特,它没有采用那种枯燥的说教式结构,而是通过一系列看似毫不相关的小故事串联起来,最终揭示出一个深刻的职场哲学。我尤其欣赏作者对人物心理描写的细腻入微,每一个角色都仿佛是从我们身边走出来的,他们的挣扎、渴望和最终的蜕变都让人感同身受。书中的场景转换非常流畅,时而置身于灯红酒绿的商务晚宴,时而又回到冷清的格子间加班之夜,这种强烈的反差感,让读者在阅读过程中始终保持着高度的注意力。而且,作者在探讨“弱点”这个主题时,并没有流于表面,而是深入挖掘了人性中最脆弱也最真实的部分,让人在合上书本后,依然能回味良久,思考自己在职场中的定位和价值。这本书不仅仅是关于“如何成功”,更多的是关于“如何真实地存在于这个复杂的社会结构中”。

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我是在一个非常疲惫的周末开始阅读这本大作的,原本以为这又是一本老生常谈的成功学书籍,但很快就被作者构建的世界观所吸引住了。它最引人注目的地方在于其结构上的大胆创新。作者似乎有意地打乱了时间线,将过去职场的教训与当下的决策场景交叉对比,创造出一种强烈的宿命感和紧迫感。读起来就像在看一部非线性叙事的电影,你必须自己去拼凑碎片,才能理解人物动机的全貌。书中对“沟通的艺术”的探讨,更是颠覆了我过去所有的认知。它没有强调“会说话”,而是着重描写了“如何保持沉默”以及“沉默中蕴含的巨大能量”。我尤其喜欢其中一个关于谈判的章节,几乎完全由内心独白构成,那种紧张到极点的压抑感,让人手心冒汗。这本书成功地将形而上的管理学理论,落实到了每一个细微的行为和表情之上,使抽象的概念变得触手可及,也让人意识到,真正的智慧往往隐藏在最不显眼的地方。

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说实话,这本书给我的最大震撼来自于它对“期望管理”的深刻阐释。它不是教你怎么去满足老板的期望,而是让你明白,老板的期望本身就是一个流动的、充满矛盾的陷阱。作者通过几个精彩的案例,展示了那些看似步步为营的职场精英,是如何在不断抬高的期望值中迷失方向,最终耗尽心力的。这本书的行文节奏非常舒缓,带着一种不动声色的力量,像太极高手过招,看似不着痕迹,实则四两拨千斤。我发现它更像是一面镜子,而不是一根拐杖。它没有直接告诉你该怎么走,而是迫使你仔细审视镜子里那个被环境塑造成型的自己。书中的哲学思辨性很强,涉及到了组织行为学、社会心理学甚至一点点存在主义的影子,使得阅读体验变得非常丰富和多维。对于那些在职业生涯中感到迷茫,总是在追逐外界定义成功的读者来说,这本书无疑是一剂清醒剂。

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