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出版者:天津大学

作者:万成林，舒平主编

出品人:

页数:377

译者:

出版时间:2004-1

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787561817155

丛书系列:

图书标签:

• 营销
• 商务谈判
• 销售技巧
• 谈判策略
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• 营销策略
• 商务礼仪
• 职场技能

《光影流转：电影特效的奥秘与未来》 一、 电影的魔法：从黑白到奇幻的视觉之旅 本书旨在深入探索电影特效（Visual Effects, VFX）的发展历程、核心技术及其对现代叙事艺术的深远影响。我们不仅追溯特效技术从早期机械模型、实景微缩到数字合成的演变，更致力于解析好莱坞乃至全球电影工业如何利用这些前沿技术，将不可能转化为银幕上的震撼现实。 电影特效并非单纯的技术堆砌，它是艺术、物理学、计算机科学与叙事学的完美结合体。第一部分将带读者回到默片时代，探究乔治·梅里爱（Georges Méliès）如何凭借双重曝光和巧妙剪辑，创造了“会说话的照相机”；随后，我们将详细分析二十世纪中叶的实景微缩模型、动作控制摄影机（Motion Control）以及早期的光学合成技术，如“旅行光盘”（Travelling Matte）在经典科幻片和怪兽片中扮演的角色。 理解特效的基石在于认识到它在电影制作流程中的定位。特效工作并非只发生在后期制作（Post-Production）。本书将强调“前期规划”（Pre-visualization, Pre-vis）和“现场支持”（On-set Supervision）的重要性，这些环节决定了数字资产的采集质量和最终的整合效果。 二、 技术的内核：从像素到粒子 本书的第二部分将拆解当代电影特效的几大核心技术领域，力求做到既有理论深度，又不失操作层面的可理解性。 2.1 数字合成与影像匹配（Compositing and Matchmoving） 这是数字特效的基石。我们将详细剖析合成软件（如Nuke, After Effects）的工作原理，解释层级（Layers）、遮罩（Mattes）、色彩空间管理（Color Space Management）以及“像素级融合”（Pixel-level Blending）的艺术。重点讨论“运动跟踪”（Matchmoving或Camera Tracking）如何精确重建三维空间，使虚拟物体与实景片段无缝对接，消除观众的“出戏感”。 2.2 三维建模、纹理与渲染（3D Modeling, Texturing, and Rendering） 从概念设计到最终的视觉呈现，三维资产的创建是一个漫长而精细的过程。本部分将介绍ZBrush、Maya、Houdini等主流软件在角色雕刻、环境搭建中的应用。更重要的是，我们将深入探讨“渲染方程”（Rendering Equation），解释光线如何与表面材质（如次表面散射Subsurface Scattering，用于皮肤表现）交互，以及CPU/GPU渲染农场（Render Farm）如何高效地将复杂的几何体和光影计算转化为最终图像序列。 2.3 动力学模拟：流体、火焰与布料（Dynamics Simulation: Fluids, Fire, and Cloth） 数字模拟是当代电影特效最具挑战性也最引人入胜的部分。本书将详细分析基于物理的模拟系统，例如如何利用纳维-斯托克斯方程（Navier-Stokes Equations）来控制水流和烟雾的行为，确保它们符合自然规律。在布料模拟方面，我们将探讨弹簧-阻尼系统（Spring-Damper Systems）如何捕捉服装在运动中的褶皱和动态。这些模拟不仅是技术实现，更是赋予虚拟角色以“生命感”的关键。 三、 角色与生命：从机械到数字替身 特效的终极目标之一，往往是创造出逼真或令人信服的非人类角色。 3.1 动作捕捉与性能捕捉（Mo-Cap and Performance Capture） 我们不再仅仅讨论简单的骨骼绑定。本书将深入探讨高精度动作捕捉系统（如光学惯性混合系统）如何采集演员的肢体动作，并过渡到“性能捕捉”，即同时捕捉面部表情、眼球运动和细微的肢体语言，从而将演员的“灵魂”注入到数字角色（如《阿凡达》中的纳美人）体内。这里将涉及对“恐怖谷理论”（Uncanny Valley）的探讨及其在角色设计中的规避策略。 3.2 复杂的数字生物（Creature FX） 从早期的“数字泡泡龙”到今日高精度的数字替身，生物特效要求对解剖学、肌肉运动和皮肤生理学有深刻理解。我们将分析为大型怪兽（如《哥斯拉》）设计骨骼结构、植入毛发/鳞片系统（Grooming）的过程，并解释如何利用程序化工具（Procedural Tools）来生成数百万根逼真的毛发。 四、 产业的变迁与未来的边界 本书的最后部分将视野投向VFX产业的运作模式及其未来的发展方向。 4.1 视效制作流程的工业化 特效公司如何管理海量数据？我们将分析从“镜头清单”（Shot List）分配到资产管理（Asset Management）的整个项目管线（Pipeline）。讨论大型项目中的“远程协作”挑战，以及如何平衡创意愿景与严格的制作时间表和预算限制。 4.2 虚拟制片与实时渲染的崛起（Virtual Production and Real-Time Rendering） 这是当前特效领域最颠覆性的变革。我们将详细介绍“虚拟制片”的概念，即在拍摄现场使用LED屏幕墙（如《曼达洛人》中使用的“The Volume”）来实时显示CG背景。重点分析Unreal Engine和Unity等游戏引擎如何被应用于电影制作，实现“所见即所得”的拍摄体验，极大地缩短了后期制作周期，并赋予导演即时反馈的能力。 4.3 人工智能在特效中的角色 展望未来，本书探讨AI和机器学习（ML）在VFX中的潜在应用，例如自动抠像、智能去噪、风格迁移，甚至辅助生成基础资产。讨论AI是增强创意流程的工具，还是可能取代部分传统技术工种的讨论。 通过对历史回顾、技术解构和未来趋势的全面梳理，《光影流转：电影特效的奥秘与未来》旨在为电影爱好者、技术人员和未来的电影制作人提供一个全面而深入的指南，揭示银幕奇观背后的复杂科学与不竭的艺术追求。

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天呐，这本书简直是**打开了我的新世界大门**！我一直以为谈判就是那种剑拔弩张、你来我往的“斗智斗勇”，读完这本书我才明白，原来高手过招，讲究的是“润物细无声”。它没有用那些晦涩难懂的理论术语把你绕晕，而是用一系列**鲜活生动的案例**，把你拉进了真实的商业场景中。比如，它分析了在跨文化交流中，不同国家的人对“时间”和“承诺”的理解差异巨大，这对任何想拓展国际业务的人来说都是宝贵的警示。我尤其欣赏作者对**“建立信任”的深度剖析**，那不仅仅是微笑和握手那么简单，它涉及到前期准备中对对方企业文化的细致研究，甚至是午餐时对非正式交流的把握。这本书让我彻底转变了观念，认识到成功的谈判不是一方的胜利，而是**双方价值的最大化实现**。它教会了我如何倾听那些“没说出口的话”，如何识别对方真正的底线和真正的需求，这比单纯的要价还价高明了太多。如果你也想让你的每一次商业往来都能取得**“双赢”的、可持续的成果**，这本书绝对是你的案头必备。我甚至忍不住开始用书里教的方法去处理一些生活中的小纠纷，效果都出奇地好！

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这本书给我带来了一种**久违的、扎实的“掌控感”**。我不是那种天生的“交际花”，在面对强势的客户或供应商时，我常常感到气场被压制。读完这本书后，我明白了，气场不是天生的，而是源于**充分的准备和对流程的预判**。作者花了大量篇幅讲解“BATNA”（最佳替代方案）的构建，那不仅仅是想一个Plan B那么简单，它涉及到对自身资源极限的评估和对市场替代品的深度调研。书中提到，一个强大的BATNA能让你在谈判桌上拥有**“无形的气场”**，因为你知道即使谈不成，你也有更好的出路。这种心理建设对提升个人自信心是巨大的。此外，对于合同条款的风险预警部分，写得极为精准，它教你如何识别那些看似无害、实则暗藏陷阱的法律语言，提前进行防御性谈判。这本书不是教你如何“赢在嘴上”，而是教你如何**“赢在体系里”**。它更像是一本**严谨的工具书**，而不是一本空泛的励志读物，每一个章节都能让我找到可以立即应用的策略。

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说实话，一开始我对这种“商务”类的书籍是抱持着一丝怀疑态度的，总觉得它们充斥着空泛的口号和不切实际的“成功学”。但《营销商务谈判》这本书完全打破了我的刻板印象。它**极其注重实操性**，仿佛作者是一位经验丰富、坐在你对面的资深顾问，手把手教你如何拆解一个复杂的交易结构。最让我印象深刻的是它关于**“信息不对称”的处理策略**。书中详细描绘了在信息处于劣势时，如何通过巧妙地设定议程、控制信息释放节奏，来逐步拉平与信息持有方的差距。那种运筹帷幄的感觉，让我读起来热血沸腾。书中提供了一套严谨的**“准备-执行-回顾”的闭环流程**，每一步都有明确的检查清单和注意事项，细致到连会议室的座位安排都会影响最终结果。对于我们营销团队来说，这本书简直是**及时雨**，它把复杂的谈判过程系统化、模块化了，让新人也能快速上手，老手也能查漏补缺。我甚至发现，书中很多关于**“锚定效应”和“框架效应”**的心理学应用，比我以前读的任何一本心理学入门书都更具商业洞察力。

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我得说，这本书的**视角非常独特且极具现代性**。它没有停留在传统的“价格战”思维上，而是将谈判放在了**长期战略合作和生态系统构建**的大背景下进行讨论。书中探讨了在数字经济时代，数据和知识产权的价值如何被纳入谈判筹码，这对于我们这种需要不断进行技术合作的公司来说，简直是**教科书级别**的指导。作者犀利地指出了当前许多商务人士在面对新兴技术合作时的短视行为，比如过分强调短期利润而忽略了长期数据接口的开放性。书中一个关于**“价值共创模型”**的章节，彻底颠覆了我对合作模式的认知。它不再将谈判视为零和博弈，而是引导双方共同发掘现有资源组合之外的**“第三种可能性”**。阅读过程就像是进行了一场高强度的思维训练，每一页都在挑战你固有的思维定势，让你思考：我们目前的合作模式，是否已经触及了价值链的最高点？如果不是，我们该如何通过谈判去解锁下一个层次的潜力？这本书的视野之广，远超出了普通谈判技巧的书籍范畴。

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如果用一个词来形容这本书带给我的感受，那就是**“解构与重塑”**。它将谈判这个看似混沌、充满变数的活动，被作者拆解成了可以被理解、被预测、被优化的各个组成部分。我特别喜欢它对**“情绪管理”**的处理方式。它没有简单粗暴地说“保持冷静”，而是深入分析了在压力情境下，大脑的杏仁核如何劫持前额皮质，并提供了一套详细的**“压力缓解与认知重置”的即时操作流程**。比如，当对方抛出极具攻击性的提议时，书中建议的暂停策略和语言引导，既能维护自身尊严，又不会立即关闭沟通的大门。这种对**人性的洞察与技术层面的应对策略相结合**，使得这本书既有人文关怀，又有铁腕的实用性。总而言之，这本书不是让你成为一个“更会说话的人”，而是让你成为一个**“更具战略眼光和情绪韧性的决策者”**。我已经向我所有的同事强烈推荐了，相信它能帮助我们在未来的每一次关键博弈中，都占据更有利的位置。

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