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發表於2024-12-27
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《如何更好地管理人》集中闡明瞭一個言簡意賅的觀點:管理就是交談。你奬從書中學習到如何開發能為你提供幫助的交談技能,它們是:交流目標;獲取承諾;解決問題;迴顧進程。管理就是通過他人獲得結果。作為一位經理人,你的成功取決於如何有效地管理人。
各個章節分彆闡述瞭如何開發評估、分配、指導和其他關鍵任務的核心技能。一個有力的領導模式,就是把管理人的這些尺度整閤進這樣一個戰略中:實現清晰的目標、發展被激勵的員工和構建成功的團隊。
《如何更好地管理人》完整地闡述瞭在項目中管理人的內容。另一個需要關注的焦點是管理自己。由於《如何更好地管理人》擁有大量關於能力、工作設計和業績管理方麵的重要信息,因此,它是任何一位經理人的基本資源。
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