具体描述
作者简介
目录信息
一 善借者赢 借力是成功办事的法宝
二 借助人缘办事绝活
三 借助贵人力事绝活
四 借人弱点办事绝活
五 借势发挥办事绝活
第二篇 计谋、手段办事绝活
一 抓住关键的办事绝活
二 快速拉近关系的办事绝活
三 委婉周全的办事绝活
四 礼尚往来的办事绝活
第三篇 办妥难事的特殊手段
一 善于把办不到的难事办妥
二 软磨硬泡的办事绝活
三 另辟蹊径的办事绝活
四 活用情感办事绝活
第四篇 求有关人员办事成功的诀窍
……
· · · · · · (收起)
读后感
学会沉默、保持神秘感、时间越长，你的魅力越大 微笑可解决问题。进屋谈话之前，先想想那些高兴的事 相信自己，没有办不成的事 请求帮助是正确的方法，否则坐在家中等着钱从天上掉下来，只能是白白浪费时间。 欲取先予。好予者，必多取。爱出者爱返，福往者福来。人世间的事情...
评分学会沉默、保持神秘感、时间越长，你的魅力越大 微笑可解决问题。进屋谈话之前，先想想那些高兴的事 相信自己，没有办不成的事 请求帮助是正确的方法，否则坐在家中等着钱从天上掉下来，只能是白白浪费时间。 欲取先予。好予者，必多取。爱出者爱返，福往者福来。人世间的事情...
评分学会沉默、保持神秘感、时间越长，你的魅力越大 微笑可解决问题。进屋谈话之前，先想想那些高兴的事 相信自己，没有办不成的事 请求帮助是正确的方法，否则坐在家中等着钱从天上掉下来，只能是白白浪费时间。 欲取先予。好予者，必多取。爱出者爱返，福往者福来。人世间的事情...
评分学会沉默、保持神秘感、时间越长，你的魅力越大 微笑可解决问题。进屋谈话之前，先想想那些高兴的事 相信自己，没有办不成的事 请求帮助是正确的方法，否则坐在家中等着钱从天上掉下来，只能是白白浪费时间。 欲取先予。好予者，必多取。爱出者爱返，福往者福来。人世间的事情...
评分学会沉默、保持神秘感、时间越长，你的魅力越大 微笑可解决问题。进屋谈话之前，先想想那些高兴的事 相信自己，没有办不成的事 请求帮助是正确的方法，否则坐在家中等着钱从天上掉下来，只能是白白浪费时间。 欲取先予。好予者，必多取。爱出者爱返，福往者福来。人世间的事情...
用户评价
这本书的叙事风格极其幽默且充满洞察力，完全没有一般工具书那种枯燥乏味的感觉。作者似乎是一位深谙人情世故的观察家，他笔下的文字充满了生活气息和辛辣的幽默感。我尤其欣赏他对“面子文化”的深刻解读。在中国社会语境下，直接说“我需要你帮我”往往会带来压力，这本书提供了一整套迂回但高效的表达方式，教你如何通过叙事和情境设置，让对方在“帮助你”的同时，感觉自己是“自愿的英雄”，而不是被强迫的执行者。书中有一个章节专门讨论了如何利用“信息差”来优化你的请求，比如，什么时候该透露信息的全部细节，什么时候应该有所保留，以激发对方的好奇心和参与感。我按照书中的建议，对一个长期合作的供应商提出了一个看似不可能完成的任务，但通过调整我陈述问题的方式，我不仅得到了他们团队的全力支持，他们自己还主动优化了流程。这种由内而外的改变，让我对人与人之间的互动产生了更深层次的敬畏。这本书的价值在于，它让你意识到，最好的“帮办”，是让别人心甘情愿地成为你故事的一部分。
评分从心理学角度来看，这本书的理论基础非常扎实，远超出了市面上常见的“成功学”鸡汤。作者引用了大量的行为经济学和认知心理学的研究成果，但解释起来又非常直观，完全没有晦涩难懂的术语堆砌。我最欣赏的是它对“被拒绝的恐惧”的系统性解构。很多时候，我们之所以求人不成，是因为我们自己先在脑海里演练了一百次失败的场景。这本书提供了一种“风险最小化”的提问策略，教你如何把一个大请求拆解成一系列小测试，逐步建立对方的承诺链。这就像是攀岩，你不是一步登天，而是稳扎稳打地找到每一个着力点。我以前总觉得求人办事需要很高的“情商天赋”，但这本书告诉我，情商是可以被系统学习和训练的。它提供的那些“脚本”和“情境模拟练习”非常实用，我甚至会在私下里对着镜子练习那些特定的开场白和结束语。如果你是一个逻辑驱动型的人，这本书的严谨结构和循序渐进的教学方法会让你感到非常信服。它真正做到了将“艺术”转化为“科学”。
评分我原本以为这种类型的书无非就是一些陈词滥调的“多说好话”、“多送礼”之类的空洞建议，但这本书完全颠覆了我的预期。它更像是一本关于“社会工程学”的入门指南，只不过这里的“工程”是建立在信任和相互尊重的基础上的。最让我印象深刻的是关于“锚定效应”和“互惠原则”在请求中的巧妙运用。书中详细阐述了如何通过一些微妙的铺垫，让对方在心理上更容易接受你的请求。比如，先提出一个极小的、对方肯定会答应的要求，然后再顺理成章地提出你的主要目的，这种递进式谈判策略，在家庭决策和商业谈判中都极其有效。我特别喜欢作者对于“拒绝的艺术”的探讨——如何优雅地接受拒绝，并且不让这段关系产生裂痕。这部分内容太重要了，很多人只知道如何提要求，却不知道如何体面地收场。这本书的结构非常严谨，每一章都像是在解构一个特定的社会难题，提供了清晰的“诊断工具”和“实战处方”。读完之后，我感觉自己不再是被动地等待机会，而是能够主动地去营造那些“对我有益的”社交环境。这绝对不是一本速成秘籍，而是一套需要时间去消化和实践的思维框架。
评分这本书简直是社交场合的“瑞士军刀”！我过去在需要别人帮忙时，总是因为措辞不当或者时机不对而碰壁，搞得自己很尴尬，对方也很不舒服。这本书给我打开了一扇全新的大门。它不是教你如何去“操纵”别人，而是深入剖析了人际互动中的心理学机制。作者用非常接地气的语言，结合大量的真实案例，手把手地教你如何构建一个让别人愿意伸出援手的场景。比如，关于如何表达你的“需求脆弱性”，书中有一个观点让我茅塞顿开：与其装作一切都能搞定，不如坦诚地展现出你解决不了的困境，反而能激发他人的保护欲和帮助的意愿。我试着在工作中用书中学到的“预设感谢法”去开口，效果立竿见影。以前我开口前内心戏十足，总是担心被拒绝，现在我能更自信、更真诚地表达我的请求，而且收到的回复也明显更积极。这本书的价值在于，它教会你如何把“求人”这件事，变成一次高质量的、互相尊重的连接，而不是一种单向的索取。对于那些在职场中需要跨部门协作、或者在生活中需要朋友搭把手的朋友来说，这本书绝对是值得反复研读的宝典。它不仅解决了我的燃眉之急，更提升了我整体的情商和沟通质量。
评分这本书的封面和名字可能会让人误解为一本市侩或功利主义的书籍，但实际上，它探讨的是一种更高层次的“社会资本积累”的艺术。作者反复强调，每一次成功的求助，都是对你个人品牌的一次投资。它不是教你如何“利用”人脉，而是教你如何“维护”和“增长”你的人脉资产。书中有一个章节专门讨论了“感谢的维度”，指出现代人对“口头感谢”已经产生了“免疫力”，作者提供了五种不同层次的回馈方式，从物质补偿到情感共鸣，再到提供未来帮助的承诺，每一种都对应着不同的社交深度。我尝试了书中的“延迟感谢法”，即在事情办成后的几天再进行一次深层次的、回顾性的感谢，效果出奇地好，它让对方感受到你对这次帮助的持续重视，而不是事成之后就一拍两散。这本书的格局很大，它教会你如何把每一次的“麻烦”转化为下一次合作的“契机”。读完之后，我的心态发生了巨大的转变：我不再将“求人”视为低人一等的行为，而是将其视为一种积极、主动的资源整合和关系维护手段。对于渴望在复杂社会网络中游刃有余的人来说，这本书提供的视角是颠覆性的。
评分充分利用各种人际关系资源，借势造势，借力发力，借光沾光。凡是能为我们提供帮助的人、事、物；纵使浑身是铁，又能打几根钉呢？学会用人、用外力，草船借箭、借鸡生蛋；预见性、经济头脑、极强的耐心（深知等待和忍耐的价值）总有一天会打进市场的，高这块广袤的大地对我的吸引力太大了，不会轻易放过他这个大市场；仔细研究分析，包括政治、经济各方面；耐克没有工人与厂房，但为公司制造产品的工人和厂房却遍及全球；要善于团结某方面比你能的人为你工作；⚠️攀关系惹人厌恶和鄙视。公开场合注意礼貌！不要吹牛逼！；察言观色为上级解决特殊问题，便可成为他心腹；为生意找个总经理（经营人）自己去度假（选普通人，他会卖力报答你知遇之恩）；借亲戚朋友的社会关系；大树看你：能力、上进心、人格、家世、【忠诚】；对对手的弱点保好密，便多次
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评分充分利用各种人际关系资源，借势造势，借力发力，借光沾光。凡是能为我们提供帮助的人、事、物；纵使浑身是铁，又能打几根钉呢？学会用人、用外力，草船借箭、借鸡生蛋；预见性、经济头脑、极强的耐心（深知等待和忍耐的价值）总有一天会打进市场的，高这块广袤的大地对我的吸引力太大了，不会轻易放过他这个大市场；仔细研究分析，包括政治、经济各方面；耐克没有工人与厂房，但为公司制造产品的工人和厂房却遍及全球；要善于团结某方面比你能的人为你工作；⚠️攀关系惹人厌恶和鄙视。公开场合注意礼貌！不要吹牛逼！；察言观色为上级解决特殊问题，便可成为他心腹；为生意找个总经理（经营人）自己去度假（选普通人，他会卖力报答你知遇之恩）；借亲戚朋友的社会关系；大树看你：能力、上进心、人格、家世、【忠诚】；对对手的弱点保好密，便多次
