CMMI解析与实践

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出版者:人民邮电出版社
作者:黄锡伟
出品人:
页数:216
译者:
出版时间:2004-10
价格:27.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787115118639
丛书系列:
图书标签:
  • CMMI
  • 软件工程
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具体描述

《CMMI解析与实践》系统介绍了有关CMMI作业体系的若干方面,涵盖了两种不同描述方式、最全的体系内涵以及最新版本的标准说明,并给出关键过程的相应理解和作业指南。《CMMI解析与实践》共分8章,第1章给出CMMI的作业体系整体说明,特别是理论基础、描述方法以及模型来源;第2章—第5章讲述了CMMI的四个基本组成成部分:项目管理、组织过程、工程管理和支持工程,涵盖25个过程域;第6章给出组织如何实行CMMI作业体系,特别是引入了SEI建议的IDEAL模型,这是一个循序渐进可多次迭代提高的流程重级方法吼可应用于组织的其他方面的流程变革;第7章给出了组织如何评估达到的成熟度,这里给出了A/B/C三种不同的工作方法,及组织展开评估的具体流程和主要工作方法;第8章则讲述了CMMI扩展作业体系及其工作原理,这是读者进一步学习和提高的基础。

《CMMI解析与实践》可作为推广CMMI标准体系的培训用书和重要参考书,亦可作为以模式管理为理论依据的知识工程企业进行流程优化的指导书,同时也可供高等院校信息、通信及软件专业和企业运作管理专业的高年级学生、研究和教师使用。

作者简介

目录信息

第1章 导入:方法和表述 1
1.1 工作原理 2
1.1.1 大质量和小质量(Q和q) 2
1.1.2 全面质量管理原理 4
1.1.3 变革失败原因 6
1.2 能力成熟度模型 7
1.3 集成能力成熟度模型CMMI 12
1.3.1 CMMI的连续性表示 14
1.3.2 CMMI的分阶式表示 20
1.3.3 CMMI两种表达的对应
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从实践工具和落地应用的角度来看,这本书的处理方式非常务实,它真正做到了理论与实践的“无缝衔接”。我特别欣赏作者没有将这些复杂的模型停留在纸面上的理论探讨,而是花费了大量的篇幅去探讨如何将这些宏大的概念拆解成一个个可执行、可衡量的具体任务。书中对于“试点推行”和“风险规避”的章节尤其精彩,它没有采用那种理想化的描述,而是深入到了组织内部的阻力、跨部门沟通的壁垒等现实困境,并给出了极具操作性的建议清单。我甚至在书的空白处做了密密麻麻的笔记,记录着如何将书中的某个步骤,映射到我当前团队的周会上。这已经不是一本单纯的阅读材料了,它更像是一本可以随时带到会议室,并立即投入使用的“行动手册”。对于那些希望将学习成果迅速转化为工作绩效的人来说,这本书提供的即时价值是无可估量的。

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这本书的装帧设计真的挺有意思,封面采用了偏冷的色调,用着那种磨砂质感,拿在手里沉甸甸的,能感觉到作者和出版社在细节上还是花了不少心思的。我印象比较深的是,书里的插图和图表运用得非常巧妙,尤其是那些流程图和矩阵分析的部分,那些线条和色块的搭配,既保证了专业性,又不会让人感到枯燥乏味。很多地方的配图简直就像是设计作品一样精致,很多复杂的概念,原本光看文字会觉得有点抽象,但配上那一页跨页的大图,瞬间就清晰了,这对于需要快速理解和内化的读者来说,简直是福音。而且纸张的质量也相当不错,印刷清晰锐利,长时间阅读眼睛也不会太累,这在技术类书籍中是加分项。总的来说,这本书的物理形态传递出一种严谨和高质量的信号,让人在翻开它之前,就已经对里面的内容抱有了更高的期待,它在视觉上传达出的专业感,是很多同类书籍难以企及的。

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这本书的行文风格极其的松弛有度,简直是教科书级别的叙事节奏掌控。开篇并没有急于抛出那些硬邦邦的定义和模型,而是非常自然地从一个大家都熟悉的行业痛点入手,娓娓道来,像是在和一位资深前辈聊天,那种亲切感一下子就拉近了和读者的距离。我特别喜欢作者在论述一些关键转折点时的处理方式,他不会生硬地喊“现在我们来看下一个章节”,而是会用一个非常生活化的比喻或者一个反问句来做过渡,这种处理让原本严肃的议题变得非常“接地气”。读到中间部分,尤其是在探讨一些框架的深层含义时,作者的笔触又立刻变得审慎而扎实,引用的案例分析详实到每一个步骤都有据可查,逻辑链条环环相扣,那种深厚的功底在不经意间就展现出来了。这种在“松”与“紧”之间游刃有余的驾驭能力,使得即便是初次接触这个领域的读者,也能跟上作者的思路,不至于在专业术语的海洋里迷失方向。

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这本书的语言表达上,展现出一种罕见的克制与精确性。在学术或者行业著作中,我们常常会遇到要么是过于晦涩的术语堆砌,要么是过于口语化的轻佻叙述。然而,这本书在这两者之间找到了一个绝佳的平衡点。作者似乎非常懂得如何精确地使用每一个词汇,每一个动词的选择都经过了深思熟虑,旨在最大化信息传递的效率和准确度。例如,在描述一个概念的演变时,他会用一组非常精炼的排比句来概括其历史脉络,那种节奏感和力量感,读起来让人觉得仿佛在聆听一段精密仪器运作的声音。更难能可贵的是,这种精确性并没有牺牲可读性。相反,正是因为表达的清晰和聚焦,使得复杂的理论得以被干净利落地呈现出来,完全没有冗余的句子和自我重复的论述,每一页的信息密度都非常高,让人不得不放慢速度去细细品味,生怕漏掉任何一个关键的措辞。

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我个人认为,这本书最值得称道的一点,在于它构建了一个极具启发性的“思考框架”,而不是简单地堆砌知识点。它更像是一张精心绘制的地图,而不是一堆散落的宝石。作者在每介绍完一个核心概念后,都会留出足够的空间让读者进行自我反思和对照,我经常会发现自己会停下来,对照书中的某个问句,去审视自己过去的工作流程。这种互动性不是通过互动小测验来实现的,而是通过一种潜移默化的引导,让你主动去质疑现有的一切。比如,在讨论效率提升的章节,作者并没有直接给出“应该做什么”,而是花了大量的篇幅去拆解“为什么会低效”,从文化根源到工具链的依赖性,分析得入木三分。读完这个部分,我感觉自己看待问题的视角都被拔高了一个层次,不再满足于解决表面的问题,而是开始主动去追溯问题的本质和系统性的成因,这对于任何一个追求进步的专业人士来说,都是极其宝贵的财富。

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