经营管理厚黑学

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出版者:第1版 (2009年2月1日)
作者:赵丁
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2004-11
价格:29.0
装帧:平装
isbn号码:9787502825751
丛书系列:
图书标签:
  • 厚黑学
  • 经营管理
  • 厚黑学
  • 职场
  • 策略
  • 人性
  • 商业
  • 技巧
  • 思维
  • 成功学
  • 领导力
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具体描述

《经营管理厚黑学》是由地震出版社出版的。

对于[厚黑学],我们不能只做表面的解读,将[厚]等同于[脸皮厚],将[黑]等同于[心肝黑],将[厚黑]等同于[狼的狠毒,狐的骚媚]。而是应该借鉴其中的积极的思想,启迪智慧,增长才干,开拓思路,更新观念,打破常规,化腐朽为神奇,在芸芸众生中脱颖而出,在生活、事业的波涛中乘风破浪,奋勇向前。

《权力之弈:洞察人性与组织运作的深度指南》 内容简介 本书并非一部探讨职场厚黑哲学的工具手册,而是一部旨在深入剖析人类社会复杂互动模式、组织结构深层逻辑以及个体决策背后动机的深度研究著作。它立足于社会学、心理学、政治学及经典管理学的交叉领域,旨在为读者提供一个多维度的分析框架,用以理解那些塑造了我们日常工作与生活环境的隐形力量。 我们生活在一个由无数关系网络构成的复杂系统中,无论是大型跨国企业、政府机构,还是小型创业团队,其运转的核心驱动力往往源于人与人之间微妙的权力平衡、信息流动的路径,以及基于利益、情感和认知的博弈。本书拒绝提供快速致胜的“秘籍”,而是致力于揭示这些系统运作的底层规律,帮助读者构建起一套审慎、理性且富有洞察力的认知体系。 第一部分:个体心智的地图:认知偏差与决策的陷阱 人类的决策过程充满了非理性。本部分将系统梳理行为经济学与认知心理学领域内最具影响力的发现,例如锚定效应、损失厌恶、确认偏误以及“羊群效应”是如何在组织内部放大和扭曲信息的。 我们深入探讨了“有限理性”的边界,分析了在压力、时间限制和信息不完备条件下,高管和普通员工是如何形成次优决策的。通过对具体案例的解剖,我们将展示认知陷阱如何从微观层面影响项目选择、资源分配乃至绩效评估的公正性。目标不是批判人性,而是理解人性的局限,从而设计出更具韧性和适应性的个人工作流程与团队协作机制。 此外,本书重点阐述了“叙事的力量”。人们倾向于相信一个连贯、完整的故事,而非零散的数据点。我们将分析领导者如何利用叙事来构建愿景、统一思想,以及这种叙事如何可能遮蔽组织中潜藏的结构性问题。理解叙事构建的机制,是看穿表面宣传、把握真实动向的第一步。 第二部分:组织结构的深层透视:权力、层级与信息黑洞 权力并非仅仅是职位赋予的,它是一种流动的、由影响力、稀缺资源掌控权和信息不对称性共同构建的社会建构。本书摒弃将组织视为纯粹的理性机器的观点,转而将其视为一个充满张力的“政治剧场”。 我们细致考察了正式权力结构(科层制)与非正式权力网络(社交网络分析)之间的相互作用。组织中的“关键节点人物”(Key Influencers)往往不一定是职位最高者,而是信息、信任或情感价值的传递者。我们分析了如何识别这些节点,理解他们在信息扩散和阻滞中的关键作用。 资源分配的逻辑是组织政治的核心议题之一。本书剖析了“马太效应”在组织资源分配中的体现——成功者倾向于获得更多关注和预算,即使其边际效益递减。我们探讨了“向上管理”的真正含义,它并非谄媚,而是对上级认知模型、优先级和压力点的精准理解与主动匹配。 此外,信息流动中的“过滤器”和“黑洞”现象被着重分析。信息在层级间传递时,常被“美化”以迎合上级期望,或被“稀释”以避免冲突。理解这种信息失真机制,对于制定准确的战略决策至关重要。 第三部分:合作与竞争的微妙平衡:联盟构建与冲突管理 任何组织都不是铁板一块。派系、部门利益和个人目标间的冲突是常态而非例外。本书提供了一套基于博弈论和冲突解决理论的框架,用以分析和管理这些内在张力。 我们探讨了“合作的囚徒困境”如何在团队项目中重演,以及如何设计激励机制和沟通结构来提升集体行动的稳定性。建立跨部门的“互惠联盟”是实现复杂目标的关键,这需要对潜在盟友的动机、风险偏好和历史承诺有深刻的洞察。 冲突管理部分强调了区分“任务冲突”与“关系冲突”的重要性。任务冲突若能被有效引导,有助于产生更优解;而关系冲突则具有强烈的破坏性。本书介绍了在维护个人立场的合理性与避免人际关系破裂之间寻求平衡的策略,强调了“建设性异议”在创新中的价值。 第四部分:组织文化的塑造与重塑:价值、符号与仪式 组织文化如同一个看不见的操作系统,它决定了“在这里什么事情会被允许”以及“什么样的人会成功”。本书将文化视为一系列共享的假设、仪式和符号。 我们分析了领导者的行为如何通过“符号性行动”来传递信息,这些行动的意义远超其字面内容。例如,一个领导者对迟到员工的处理方式,比任何书面规定都更能定义团队对“时间价值”的看法。 理解组织文化的“惯性”至关重要。变革的阻力往往不是来自对新方法的抵触,而是对原有身份认同和既有利益结构的捍卫。本书提供了分析文化壁垒的工具,并探讨了如何在不引发全面抵制的情况下,通过引入新的“仪式”和庆祝新的“里程碑”来实现渐进式的文化渗透与重塑。 总结:超越术:构建深刻的理解力 本书的最终目的,是帮助读者从一个被动的参与者,转变为一个能够洞察环境、预判他人行为、并审慎介入系统运作的积极思考者。它要求读者放下对简单答案的渴求,拥抱复杂性。真正的管理智慧,源于对人性弱点和组织结构局限的深刻认识,而非简单的规则遵循。这不仅关乎如何在职场中“生存”,更关乎如何在一个复杂世界中,更有智慧、更有效地实现目标,并保持自身的批判性思维和道德立场。阅读本书,是为了武装你的心智,让你能更清晰地看穿现实的迷雾。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名在职场摸爬滚打了十余载的普通职员,我始终在寻求一种能够真正帮助我理解复杂人际关系、洞察微妙权力运作的智慧。接触过不少关于沟通技巧、领导力培养的书籍,它们往往从正面引导,教授我们如何“做好事”,但对于那些藏在行为背后的动机,以及如何应对那些不那么“光明磊落”的手段,却鲜有深入的剖析。我一直觉得,真正的经营管理,不仅仅是关于流程、数据和策略,更是一场关于人性的博弈。在这场博弈中,我们既要展现出正直与担当,也要学会辨识和应对那些隐藏在暗处的“阴影”。我期待的,是一本能够揭示这些“潜规则”的宝典,一本能够让我看得更透彻、走得更稳健的书。它应该能够解答我心中那些关于“为什么”的困惑,比如为什么明明很有能力的同事却总是得不到重用,为什么一些看似不合逻辑的决策却能最终获胜,为什么有些人总是能够游刃有余地穿梭于各种复杂的关系网中。我希望这本书能提供一种全新的视角,让我不再仅仅局限于表面的现象,而是能够深入到事物发展的本质,理解那些驱动着一切的深层力量。它需要有足够的深度和广度,能够涵盖从个体行为到组织 dynamics 的方方面面,并且能用生动、贴切的案例来支撑其理论。同时,我也不希望它仅仅停留在理论层面,更希望它能提供一些可操作的建议,能够在我实际工作中得到应用,帮助我避免不必要的弯路,甚至在关键时刻能够反败为胜。这本书,对我而言,不仅仅是一本读物,更是一种工具,一种智慧的启示,它将是我在职场生涯中披荆斩棘的重要伙伴。

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作为一名对经营管理有着浓厚兴趣的学习者,我一直对那些能够揭示事物本质的书籍充满渴望。我常常感到,在许多场合,我们所看到的只是表面的现象,而那些真正驱动着事物发展的深层逻辑,却往往被隐藏了起来。我希望能够找到一本能够帮助我理解这些“隐藏逻辑”的书,它能够让我明白,为什么有些策略能够成功,而有些策略却会失败,为什么有些人能够获得成功,而有些人却难以突破瓶颈。我期待这本书能够以一种“不回避”的态度,去剖析商业世界中的各种现象。它应该能够让我明白,为什么有些看似不公平的竞争方式反而能够奏效,为什么有些正直的行为反而会受到限制。我希望它能够提供一种“洞察”的能力,让我能够看穿那些表面的伪装,看到事物真正的本质。同时,我也希望它能够提供一种“应对”的策略,让我能够在这个复杂的世界中,更加从容地应对各种挑战。这本书,需要具备一种“智慧的光芒”,能够照亮那些隐藏的角落,让一切都变得清晰可见。它将是我在经营管理道路上不断探索、不断进步的“引路人”,帮助我成为一个更加敏锐、更加高效的经营管理者。

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我一直在寻找那种能够触及经营管理中最核心、最隐秘部分的读物,那种能够帮助我理解为什么有些企业能够长盛不衰,而有些却迅速陨落的根本原因。我观察到,在许多成功的企业背后,往往隐藏着一些不为外人所道的策略和智慧。这些智慧并非是那种教科书式的管理理论,而更多地体现在对人性的深刻洞察,对权力结构的巧妙运用,以及对利益分配的精妙平衡。我渴望了解,那些真正的“掌舵者”是如何在纷繁复杂的局面中做出最有利的选择,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,如何在高压的环境下保持冷静并做出最有效的决策。我希望这本书能提供一种更接地气的视角,它不回避现实的残酷,不回避那些可能被视为“不那么光彩”的手段,而是坦诚地将其剥开,让我们看得更清楚,理解得更透彻。我希望它能够让我明白,在经营管理的世界里,所谓的“规则”并非总是显而易见的,很多时候,真正的成功来自于对规则的理解和运用,甚至是对规则的“再创造”。我期待这本书能够给我带来一种“顿悟”的感觉,让我能够将那些零散的观察和经验进行整合,形成一套系统化的认知框架。它需要具备一种“颠覆性”,能够挑战我固有的思维模式,让我看到事物的另一面,从而拥有更广阔的视野和更强大的应对能力。这本书,对我来说,将是一种自我重塑的契机,它将帮助我成为一个更成熟、更理智、更具决断力的经营管理者。

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在多年的工作实践中,我深刻体会到,真正的经营管理并非仅仅是理论的堆砌,更重要的是对人性的洞察和对复杂局面的把控。我常常感到,许多管理书籍过于强调“正向”引导,而对于那些隐藏在人际交往和社会运行中的“负向”力量,却鲜有提及。我渴望能够找到一本能够深入剖析这些“潜规则”的书,一本能够帮助我理解那些不那么光明磊落的手段,以及如何在这种环境中生存和发展。我希望这本书能够像一面镜子,映照出职场中那些真实的、有时甚至令人不安的真相。它应该能够让我明白,为什么有些看似拙劣的策略能够奏效,为什么有些正直的人反而会受到排挤,为什么那些懂得“技巧”的人往往能走得更远。我期待这本书能够提供一种“防御性”的智慧,让我能够识别潜在的危险,避免落入他人设下的陷阱。同时,我也希望它能够提供一种“进攻性”的策略,让我能够在必要的时候,运用适度的“策略”,来保护自己的利益,达成自己的目标。这本书,需要有足够的“厚度”,能够容纳复杂的人性,也有足够的“亮度”,能够照亮前行的道路。它不是一本教唆人作恶的书,而是一本帮助人看清现实、理性应对的书,它将是我在复杂职场中的“护身符”和“导航仪”。

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我一直在探寻那些能够帮助我理解“成功之道”的奥秘。在商业世界中,我观察到,那些真正杰出的经营管理者,他们不仅仅是技术专家或战略家,更是一些深谙人性、善于驾驭复杂局面的“玩家”。我渴望找到一本能够揭示这些“玩家”智慧的书,它能够帮助我理解那些隐藏在商业决策背后的动机,以及在利益冲突和权力博弈中如何取胜。我希望这本书能够以一种更加“深入”和“透彻”的方式,去剖析商业世界中的各种潜规则。它应该能够让我明白,为什么有些看似不道德的行为反而能带来巨大的回报,为什么有些正义的诉求反而会受到压制。我期待它能够提供一种“生存”的智慧,让我能够在这个充满竞争的环境中保持清醒,避免被他人利用。同时,我也希望它能够提供一些“发展”的策略,让我能够在这个复杂的世界中找到自己的优势,并不断地前进。这本书,需要具备一种“洞察一切”的能力,能够看透人心的复杂,能够把握局势的微妙。它不带任何偏见,只是客观地呈现事实,并从中提炼出深刻的见解。它将是我在商业世界中不断学习、不断成长的“教科书”,帮助我成为一个更加智慧、更加强大的经营管理者。

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我对于那些能够揭示事物本质的书籍有着近乎痴迷的追求。在我的职业生涯中,我曾多次遇到过一些让我百思不得其解的困境,那些看起来合乎逻辑的分析和行动,最终却导致了事与愿违的结果。我开始怀疑,是否存在一种更深层次的规则,一种支配着人类行为和组织运作的“潜规则”。我渴望能够找到一本能够解答这些疑惑的书,它能够帮助我理解那些隐藏在表面之下的动机,那些驱动着人们做出各种选择的内在逻辑。我希望这本书能够坦诚地探讨那些被许多人视为“禁忌”的话题,比如利益的冲突、权力的游戏、人心的善变等等。我希望它能够用一种不带道德评判的视角,去分析和解读这些现象,从而帮助我更好地认识人性,更好地理解他人,也更好地认识自己。我期待这本书能够提供一种“后见之明”,让我能够回顾那些曾经的失误,并从中吸取教训,避免重蹈覆辙。同时,我也希望它能够提供一种“预见性”,让我能够更好地预测未来的走向,更早地识别潜在的风险和机遇。这本书,需要有足够的智慧和洞察力,能够将那些复杂而微妙的道理,用清晰易懂的方式呈现出来,让我能够在阅读的过程中,不断地获得启发和提升。它将是我的“枕边书”,更是我“解惑书”,伴随我走过职场的每一个挑战。

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我是一名渴望在商业世界中有所作为的探索者,我深知,在这个充满竞争和挑战的环境中,仅仅拥有专业知识和勤奋是不够的。我一直在寻找一种能够帮助我理解“游戏规则”的书,一种能够揭示那些影响着商业成败的深层因素的书。我观察到,许多成功的企业家和管理者,他们不仅拥有敏锐的商业嗅觉,更具备一种高超的“人际手腕”和“战略思维”。我希望能够找到一本能够剖析这些“智慧”的书,它能够告诉我,如何在复杂的利益格局中找到自己的定位,如何在不确定性中做出最有利的选择,如何在与人打交道时,既保持原则,又能获得支持。我期待这本书能够以一种坦诚、直接的方式,展现商业世界中那些不为人知的“游戏规则”。它应该能够帮助我理解,为什么有些看似不合情理的决策能够被执行,为什么有些正直的努力反而会遭遇阻碍。我希望这本书能够提供一种“成熟”的视角,让我能够摆脱幼稚的理想主义,用更现实、更务实的态度去面对挑战。它需要具备一种“实战性”,能够将那些抽象的道理,转化为具体的行动指南。这本书,对我而言,将是一次深刻的“启蒙”,它将帮助我打开新的视野,让我能够以更从容、更自信的心态,去迎接商业世界中的每一次搏击。

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我始终对那些能够洞察人性的深层驱动力的书籍情有独钟。在我的工作经历中,我曾不止一次地发现,那些最关键的决策,往往并非完全基于理性分析,而是受到情感、利益、权力等复杂因素的影响。我渴望找到一本能够帮助我理解这些“隐性”因素的书,一本能够揭示那些隐藏在商业行为背后的真实动机。我希望这本书能够坦诚地探讨那些关于“如何说服”、“如何影响”、“如何应对”的技巧,并且能够深入剖析这些技巧背后的心理学原理。我期待它能够帮助我识别那些可能存在的“操纵”,同时也让我能够掌握一些“被操纵”的艺术,从而在复杂的职场环境中游刃有余。我希望这本书能够提供一种“辩证”的思维方式,让我能够认识到,在商业世界中,很多事情并非非黑即白,而是存在着大量的灰色地带。它需要能够帮助我理解,如何在复杂的关系网中建立有效的连接,如何在竞争中找到合作的可能性,如何在困境中发现转机。这本书,对我而言,将是一次“智慧的升级”,它将帮助我更好地理解他人,更清晰地认识自己,从而在经营管理的道路上走得更稳、更远。

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我一直在思考,为何有些人在职场中总能游刃有余,而有些人却步履维艰。排除天赋和机遇的因素,我发现,那些成功者往往拥有一种独特的“生存智慧”,这种智慧并非是那种公开传授的沟通技巧,而是更深层次的对人性、对规则的理解。我期待一本能够揭示这些“潜规则”的书,它能够帮助我理解那些隐藏在决策背后的动机,那些影响着权力分配的微妙因素。我希望这本书能够以一种更加“接地气”的方式,去解读那些商业世界中的“潜规则”。它应该能够让我明白,为什么有些看似合理的建议会被忽视,为什么有些貌似公正的评估反而会带有偏见。我渴望它能够提供一种“防御性”的策略,让我能够识别那些可能存在的“暗流”,并且能够有效地保护自己。同时,我也希望它能够提供一些“进攻性”的思路,让我能够在关键时刻,运用适度的“策略”来争取优势。这本书,需要具备一种“洞察力”,能够穿透表象,直抵本质。它不回避现实的复杂性,也不回避人性的弱点,而是用一种更加理性、更加客观的态度,去分析和解读。它将是我在职场中探索未知、战胜挑战的“指南针”,指引我走向更成熟、更成功的经营管理之路。

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作为一名在商业领域摸爬滚打多年的从业者,我深知,经营管理不仅是关于策略和数据,更是一场关于人心的博弈。我常常感到,许多书籍过于强调“光明正大”的原则,而对于那些隐藏在人性深处的复杂性,以及在实际操作中可能遇到的“不那么光彩”的手段,却很少有深入的探讨。我渴望找到一本能够揭示这些“潜规则”的书,一本能够帮助我理解那些隐藏在决策背后的动机,以及在复杂的人际关系中如何游刃有余。我希望这本书能够以一种更加“务实”和“坦诚”的态度,去剖析商业世界中的各种现象。它应该能够让我明白,为什么有些看似不合逻辑的竞争策略反而能奏效,为什么有些正直的努力反而会遭遇阻碍。我期待它能够提供一种“辨别”的智慧,让我能够看清他人的真实意图,同时也能帮助我掌握一些“影响”的技巧,从而在各种场合中占据有利位置。这本书,需要具备一种“深刻的洞察力”,能够穿透表象,直抵人性最深处的驱动力。它不回避现实的残酷,也不回避人性的弱点,而是用一种更加理性、更加客观的态度,去分析和解读。它将是我在职场中提升“情商”和“智商”的双重利器,帮助我成为一个更加成熟、更加成功的经营管理者。

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